在五行文化中，我定義有態度，即求實、進取、激情。

態度決定參與權，沒有求實、進取、激情態度的人，堅決不能用，一個沒有態度的人，能力再強，也不是企業可以藉助的能力，用之，遲早會出問題，越晚出問題，對企業的危害越大，這是一個真理，請千萬要相信，所有不相信的人，都已經付出了巨大的代價，繳納了鉅額學費。

什麼是有態度？

所謂態度，書上的定義是個體對特定物件（人、觀念、情感或者事件等）所持有的穩定的心理傾向，這種心理傾向蘊含著個體的主觀評價以及由此產生的行為傾向性。

我理解，態度是一種理念，一種心態，一種價值觀，是決定人的決策和行為的因素。

態度可以分為積極的態度和消極的態度，積極的態度，樂觀自信，只要有一點希望就會做出100%的努力；消極的態度，悲觀失望，前怕狼後怕虎，患得患失，自己不努力還不斷散佈悲觀失望情緒影響他人。

態度不對的人，不可能成功。

態度很大程度上是先天的，後天很難改變。俗話說三歲看老，我非常相信這句話，尤其是經過五十多年的人生、閱歷很豐富以後，我更相信這一點。

好多東西是與生俱來的：責任心、領導力、豁達，沒有責任心、沒有領導力、自私等等。

幼兒園裡面就有責任心的孩子長大以後基本上也會有責任心，幼兒園裡就自私的孩子長大以後大機率也會是自私的；那些在幼兒園、小學、中學就是班幹部或者地下班幹部的，踏入社會後基本上都是各種頭頭腦腦；從小就稀里馬虎沒有責任心的人，長大了也是沒有責任心、需要領導時時刻刻操心的問題員工。

當然不一定這麼絕對，但是態度很難改變，這是不爭的事實。

有態度就是求實

求實是拉卡拉五行文化核心價值觀的第一條，核心是三點：刨根問底、結果導向、做十說九。

凡事都要刨根問底，求甚解，搞清楚，不要輕率下結論，更不能以訛傳訛。只有求甚解了，才能觸達事實和真相，才能得出正確結論。

凡事都要以結果為導向，不講理由不找藉口，事事有迴音，事事有結果。

說話要嚴謹，不要弄虛作假，不要虛張聲勢。

一個求實的人，是一個嚴謹的人，一個靠譜的人，不但會做好自己的事情，也會成為夥伴可以信賴的友軍。

有態度就是進取

進取是拉卡拉五行文化核心價值觀中的第二條，核心是三點：主人心態、竭盡全力、日新月異。

主人心態就是把工作放在第一位，對待工作像對待自己的事一樣，願意負責，敢於負責，努力爭取最好的結果以及最佳的效能價格比。

竭盡全力就是要竭盡自己的力量、竭盡自己的資源、竭盡全力去求援，用一種不達目的誓不罷休的精神對待工作。

日新月異就是把今天的高點作為明天的起點，凡事都要主動做到自己的最高水平，把工作當作品，不待揚鞭自奮蹄。

有態度就是有激情

有激情的人，會把工作當作命根子，吃飯走路睡覺腦子裡想的都是工作；沒有激情的人，工作會按部就班，當一天和尚撞一天鐘。

現在這個社會其實選擇很多，機會也很多，如果你不喜歡一個工作，你大可以不做，但是不能選擇了做卻不投入激情。

一個對工作沒有激情的人是做不好工作的，也許一個員工可以對他的工作沒有激情，但是幹部必須有激情，如果你對你的工作沒有激情，是不可以成為幹部的。

一個朋友跟我講過一個例子，他收購了一個公司，業績不好，找銷售老總談，這個銷售老總覺得這個產品這也有毛病那也有毛病，總之就是做得不好。最後他用了很簡單的一招兒就把這事解決了，就是把銷售總監和他的手下都開了，重新招了一個銷售總監，新招的銷售總監覺得這個產品做的特別好，然後招了一批人，結果這個產品就賣得特別好了。

一個認為打不贏的人，不可能打贏。

越高的高管，如果沒有激情，一定要讓他離開。因為如果他沒有激情，會直接讓自己的手下一串人沒有激情，屬於嚴重負能量。

雖然有人說，當領導必須有一種把需要當愛好的精神，但是我還是認為，要有激情。沒有激情的幹部不要任命，即便他逼著自己把需要當作了愛好，但是愛好和激情還是很不一樣的。

所有成大事的人都是狂熱的工作狂，就是在休假之中也放不下工作，因為他們把工作當作命根子，只有這種人，才可能成功。

有態度是對幹部的第一個要求，一個人能力再強本事再大，如果沒有態度，也不是我們想要的幹部。有人認為，如果下屬雖然沒有態度但是確實能力夠強業績夠好，也是可以用的。我的看法是不要用。所有的歷史經驗證明，沒有態度的人早晚會出問題，今天確實能夠出業績，但是早晚會捅婁子，是整個部門裡面的隱患，而且越晚捅婁子，出問題的可能性就越大，可能捅出的婁子就越大。