在這個高速發展的時代裡，一切事物都是在不斷變化的，人是如此，企業也是如此。就像人在遇到大事時要做出抉擇一樣，企業在發展的過程中，也遲早會面臨一個重大的轉折點，領導者的選擇，就決定了企業的生死。

面對企業所遇到的戰略轉折點，企業內部可能會發生劇變，市場環境、技術需求、內部規則等等，都會有所改變。如果企業管理者不知變通，

放任自流的話，那麼對於企業而言可謂是毀滅性的。

如何在轉折中尋求到突破口，發掘出新的機會？這就需要管理者能及時察覺方向的變化，並且採取正確的行動，從而使得企業重獲新生！甚至會比之前發展的更好。在這裡，給大家分享一本書，名叫《只有偏執狂才能生存》，作者是安迪 格魯夫，他是英特爾公司創始人，前董事長、前執行長。

在書中，作者結合自己的管理技巧，講述了企業在面臨轉折點的時候，管理者做要怎麼做，才能避免企業危機，取得新的成功，下面就讓我們一起看看，書中的精彩部分吧：

風向是會變的

戰略轉折點是一個企業的基礎即將改變的時刻

。這種變化或許意味著企業有機會上升到一個新的高度，但也可能標誌著企業開始衰落。

所有的企業都是按照一套不成文的規則運作的，這些規則有時會發生變化，有時也會發生劇烈的變化。然而，這種變化沒有明顯的跡象。它隨時可能發生在你和我的身上，毫無徵兆。

就像當你在航行時，風向總是會改變的，但是由於某種原因，你在船上面很可能感覺不到。突然之間，船開始傾斜了，以前有用的東西都不再有用了，你必須在船傾覆前迅速改變航向，才能避免在的發生。然而，要想走上正確的路線，我們必須感受到新的風向和強度，此時此刻，很難採取果斷行動。