企業服務丨思想認知是財務數字化轉型的“絆腳石”

企業服務丨思想認知是財務數字化轉型的“絆腳石”

國家一級學會中商學直屬機構

“數字化分會”

企業服務丨思想認知是財務數字化轉型的“絆腳石”

數字化轉型的浪潮已經席捲了整個行業,雖然數字化已經成為企業發展規劃的“標配”,但是埃森哲與國家工業資訊保安發展研究中心推出的《2020中國企業數字轉型指數研究》顯示,2020年我國數字化轉型效果顯著的企業只有11%。伴隨著數字化轉型的深入發展,眾多企業財務數字化轉型過程中的問題逐步顯現。數字化轉型極大的突破傳統企業的舒適區,思想認知成為企業財務數字化轉型過程中的 “攔路虎”。

一、領導層面

一部分企業的領導層仍然保持著傳統的觀念,依賴現有的生存模式,對數字化技術的發展認識和理解不到位,甚至有牴觸情緒;一部分企業的領導層可能已經意識到數字化轉型的重要性和必要性,但是面臨巨大的投入和未來的不確定性,不敢率先探索,處於觀望的狀態,“不敢轉”。還有一部分企業領導層想要抓住數字化轉型的機遇實現業績倍增,但是並不清楚應該怎麼轉,往哪裡轉,對數字化轉型缺乏全面的認知導致“不會轉”。

二、財務部門

一方面,很多財務人員認為,數字化轉型離自己還很遠,沒必要馬上行動,輸在了起跑線上。還有的財務人員認為數字化轉型是技術部門的事情,和財務部門關係不大,置身事外;另一方面,傳統企業已經有一套完善的財務執行機制,財務人員已經習慣固有的工作模式,數字化轉型將極大的突破財務人員的“舒適區”,大多數人更喜歡安於現狀,所以“不想轉”。

三、業務部門

財務對資金管理有很多限制,導致業務部門畏手畏腳、怨聲載道,財務部門和業務部門有矛盾難以調和。數字化時代,財務部門作為企業資料的管理者,將從後臺走向前臺,不僅是業務部門的合作伙伴,更是企業戰略的指引者。隨著數字技術的快速迭代,眾多企業管理者已明確意識到業財融合是數字化時代企業發展的必經之路。因此業務部門不僅要熟悉業務知識,還要具備財務思維,財務部門也要了解業務,在數字技術的加持下,建立企業資料運營管理平臺,從內打破資訊孤島,從而解決跨部門內耗和低效等問題。

思路決定出路,思想上的裹腳布解不開,發展上的裹腳步就邁不開。企業財務數字化轉型首先要改變思想認知,提高各層級領導和基層員工對於數字化轉型的認知水平和認知方向,經過不斷的努力和持續的探索,掃除層層困難,真正找到符合自身發展的財務轉型模式,才能立於不敗之地。

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中國商業會計學會數字化分會

中國商業會計學會數字化分會(簡稱數字化分會)是中國商業會計學會的直屬分支機構,分會旨在整合國內財、會、稅、審領域專家、數字化研究學者、實務界專業人士,以國家數字化發展戰略為導向,順應產業數字化轉型需求,建立我國財會行業的學術研究、人才培養、管理創新一體化綜合平臺。依託財會和管理領域權威專家的研究成果、豐富的財務數字化轉型實施經驗,倡議發起“財會行業數字化轉型提升工程”,主要包括“財會行業數字化標準體系建設”、“財會人員數字化能力水平框架”及“財會專業教育數字化改革標準”等學術研究工作,已正式推出“數字化會計師認證”專案、“數字化時代的會計教育改革專案”等數字化會計人才培養專案,全面推進財會領域數字化轉型升級,不斷最佳化數字化會計人才培養模式,以持續推進企業數字化轉型升級,為加快我國數字化轉型升級出謀劃策、貢獻力量!

企業服務丨思想認知是財務數字化轉型的“絆腳石”

企業服務丨思想認知是財務數字化轉型的“絆腳石”

中國商業會計學會直屬機構

中商學數字化分會

企業服務丨思想認知是財務數字化轉型的“絆腳石”

中商學數字化分會

中商學數字化分會是中國商業會計學會的直屬分支機構,以國家數字化發展戰略為導向,順應企業數字化轉型需求,助推“數字化會計師認證”、“數字化時代的會計教育改革”等專案,為提供數字化會計人才培養,數字化轉型升級,提供權威專業的全方位服務。

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