臺積電創始人張忠謀,為什麼“看不上”中國大陸的晶片製造業?

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近期,臺積電創始人張忠謀在討論中國臺灣省的晶片製造優勢時坦言:中國大陸晶片設計水平,落後臺積電1-2年;晶片製造水平,落後臺積電5年;中國大陸還沒有臺積電的對手,臺積電真正的競爭對手是韓國三星。

張忠謀同時還說,中國臺灣省的晶片製造優勢在於:臺灣擁有敬業&相對廉價的工程師叢集(為什麼敬業和相對廉價?因為臺灣的金融、網際網路等虛擬行業,能夠容納的崗位有限,薪資相對於臺積電也不具備優勢;所以臺灣高等技術人才,更願意從事實體制造業,也更珍惜工作崗位)。再加上臺灣高鐵、高速公路交通方便,適合大規模製造業技術人員調動。臺積電的三個製造中心:新竹、臺南以及臺中的工程師不必搬家,都是一天以內的路程。

也就是說,臺積電工程師住在生活成本(房屋、教育、日常消費支出等)低廉的中小城市,就可以臨近就業,並拿到了高出當地消費水平的高薪。這樣,臺積電的工程師就會更敬業,更願意鑽研,而不是到處跳槽,據說,臺積電的離職率不超過3%。

到這裡,臺積電成功的幾個必要因素就出來了:1。有足夠的理工科人才;2。給予理工科人才富有吸引力的薪資;3。理工科人才居住的城市,生活成本不高;4。沒有網際網路、金融等虛擬產業,開出不切實際的薪資,搶奪人才。

相比之下,中國目前的晶片製造企業,扎堆放在生活成本高昂的一二線城市,又開不出富有競爭力的薪資,導致大量工程技術精英跳巢到網際網路、金融行業,是需要我們警覺和改善的。

臺積電創始人張忠謀,為什麼“看不上”中國大陸的晶片製造業?

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當然了,臺積電的成功,並不天然是臺灣技術人才的功勞;張忠謀把大環境的成功,當作自己獨有的成功,格局是狹隘的。

臺積電的成功,是建立在歐美日韓聯合起來,為它輸送迄今為止,人類最尖端的“精密製造供應鏈”的基礎上:荷蘭ASML為它供給最先進的EUV光刻機;美國應用材料公司為它供給最新型號的刻蝕機和薄膜裝置;日本JSR為它供給高階光刻膠……

臺積電的成功,還建立在背靠全球最大的晶片需求市場,這個市場,基於同文同種和供應成本更低的原因,更願意與臺積電合作,而非韓國三星。

臺積電的成功,更多是天時地利而非人和,更多是站到了機遇之眼和巨人之肩上。

張忠謀把臺積電的成功,大部分歸結於中國臺灣省人才和綜合成本優勢,顯然和馬雲一樣,忘記了只有時代的英雄,沒有英雄的時代,犯了“身在此山中”的自大病。

臺積電創始人張忠謀,為什麼“看不上”中國大陸的晶片製造業?

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事實上,如果中國大陸晶片製造企業,可以有臺積電一樣的待遇:美國不做任何技術禁運措施,那麼中國大陸晶片製造企業追上臺積電,是一件大機率事件。

眾所周知,中芯國際在本月正在風險量產7nm晶片,還要爭取10月份正式量產7nm晶片。

如果10月份目標達成,那麼和臺積電的差距,就只有1-2代了,截止到4月25日,臺積電也才量產5nm晶片,正在衝刺3nm和2nm。

但不幸的是,中芯國際的7nm,是中國大陸目前所能夠達到的極限了,如果美國不解禁EUV光刻機給我們,5nm晶片是萬萬做不出來的,好廚師沒好刀具,也是做不出美食的。

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說到底,中國大陸的晶片製造業,想要超過臺積電,必須要等到中國在晶片製造的關鍵材料、高階裝置、核心工藝以及基礎設計軟體上,實現整體崛起。

至少也要在幾個關鍵點上的實現突破。

不說是完全擺脫歐美日韓晶片供應鏈,而是實現相互卡脖子,逼著他們“愉快的合作”。

這就需要一番“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”的革命樂觀主義精神,和超級戰士的堅韌意志,才能實現。

我們不怕臺積電張忠謀的看不上,中國是最不缺神話的國家,因為神話就是華夏祖先們戰勝巨大困難的意志符號。

祖先們能夠做到的,相信我們,也一定可以做到。

加油,中國!

臺積電創始人張忠謀,為什麼“看不上”中國大陸的晶片製造業?