以價值服務為導向,點購廣場S2B2b2C供應鏈助力廠商生意增長
基於點購集團S2B2b2C供應鏈可大大提升需求端與供給端的協同效率,以貫通生產、分配、流通各環節的智慧化供應鏈不僅能解決傳統供應鏈資訊孤島、模式單一、採購成本偏高等問題,還能實現全鏈路的精準協同...
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憑政府採購合同可享免抵押免擔保 義烏市財政局推出“政採貸”業務
(原標題《 【深化大調研 推進“三服務”】憑政府採購合同可享免抵押免擔保 市財政局推出“政採貸”業務》,原作者王婷...
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什麼是迴圈庫存?主要的優點和缺點是什麼?如何來降低它?
總結一下,迴圈庫存的主要作用是降低採購和製造的固定成本,但是它會帶來庫存的持有成本...
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預算6.3億元!重慶市巴南區城市大管家一體化服務專案近日招標
本專案服務內容主要包含巴南區主城五街道和東城大道(含南彭物流基地)區域“城市大管家”服務,具體工作內容包括但不限於招標範圍內的專案管理(含平臺管理)、環衛保潔、垃圾收運、設施管護、綠化管護、數字化城管平臺執行和合同履約過程中採購人要求的其他...
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安徽繁昌縣採購金額僅0.11億元,蕪湖市5個區縣中最低!
02貨物類採購金額排第一2019年度蕪湖市服務類採購專案數289個,佔比專案總數的44...
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計劃、準備和進行談判2
供應管理專業人員需要手機相關資訊,如方案建議、供應商的組織特徵、和談判成員的背景等...
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入駐愛採購選擇無錫本地服務商@無錫壹葉
公司專注於網際網路營銷推廣,主營業務涵蓋愛採購平臺店鋪整體託管、視覺設計、客服外包、產品攝影、影片廣告、軟體開發與培訓諮詢,重點打造了愛採購平臺的鑽展與直通車 託管系統,依託“網際網路+”行動計劃,幫助企業快速建立全新的銷售系統,助力企業轉...
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電腦採購合同樣本
4、人為損壞和其它非自然原因造成的電腦不能正常使用的,乙方不予免費質保,但可以提供相關服務,由此產生的費用由甲方承擔,其服務費用收費標準見本協議附件...
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環保行業未來發展趨勢以及加入供應鏈管理模式帶來的效果
供應鏈管理這一管理模式能夠有效的為企業達到降本增效的目的,未來環保行業發展趨勢是向好發展,高質量產品必然帶動其價格是較高的,如何能夠在採購環節控制成本,這是每個企業最應該解決的問題,同樣質量的產品為什麼他就可以賣的比自己低,反觀自身,為什麼...
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驟降93%!由心臟支架到光刻機,“中國製造”在不斷突破技術封鎖
從目前來看確實如此,但是中國的中科院已經表明了將進入光刻機領域,我國在光刻機領域已經有了一定的建樹,那麼中科院的加入,勢必會成為國產光刻機的一大助力,一旦我國突破了光刻機的技術,那麼將會給ASML企業帶來衝擊力...
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B2B代運營,工業品商家有排名沒轉化,4點打造高轉化詳情頁
(愛採購代運營)四、體現公司實力一般B端的客戶都非常在乎商家的工廠實力,生產量如何,有沒有相關的資質證書,如果我們能夠體現出我們的公司實力會讓我們更有說服力...
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員工變身餐飲老闆要過的20道關
貨真價實添信用開飯店,菜量和菜價是每個老闆必須考慮的問題,這也是盈利與否、盈利多少的關鍵...
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採購商乾貨:如何更好地做好供應商稽核?
客觀判斷法是指依據事先制定的標準或準則對供應商進行量化的考核和審定,包括調查法、現場打分評比法、供應商績效考評、供應商綜合稽核、總體成本法等方法...
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從四大戰略議題分解出 16 套採購策略
本策略重點在於系統地最佳化價值鏈相關價值的生成單元可信賴的企業資料資訊處理,包括營銷收入、所處的價值階段、供應商採購成本等,是成功實施價值鏈管理改善與增值的基本要求...
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中小企業的管理福音--物資(裝置)採購管理辦法
如遇突發性物資採購時,使用部室應填寫《應急物資申購單》,註明原因,並經公司領導審批後報採購部門...
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年貨節商鋪營銷如何搭建採購系統
春節年貨節,實體店有些會囤積大量的產品、包括禮品,如果營銷不得當,以及進貨價格沒有壓下去...
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要開健身房?先來看看如何避免器材採購的坑吧
器材全包費用+顧問服務費<市場價PART03健身房採購顧問服務1、簡介透過專業的建議輔助健身房在開店初期進行裝置採購的規劃和落地,為健身房對接最適合的品牌和產品...
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提高酒店的效能是否困難?只要你做到這四點,你就能賺得更多
隨著採購成本的降低,酒店的利潤將相應增加,因此酒店做好採購成本管理對提高產品競爭力具有重要意義...
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「裝修經驗」控制好裝修預算,分分鐘讓你省下好幾萬
Step3:制定預算清單 錨定供應商根據設計配材,細分預算,羅列出裝修所需的概算清單,逛對應的建材市場,瞭解不同類別產品的不同品牌、效能、價格,初步錨定一批供應商,這個過程是裝修前必不可少的...
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芬蘭宣佈採購64架F-35A 取代現役“大黃蜂”合同總金額100億歐元
透過美國政府間對外軍售(FMS)專案,芬蘭採購了64架美國洛克希德·馬丁公司F-35A“閃電II”隱形戰機,型號Block 4,將於2025~2030年交付...
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