現代奶牛場定級必備條件和等級要求
3)S、A、B、C由高到低四個級別,透過戰略潛力與績效表現兩個維度對牧場進行綜合評定,其中戰略潛力得分為橫座標,績效表現得分為縱座標,定級應符合現代奶牛場評分與定級劃分要求...
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親,你的年終獎發了嗎?看看別人家都發了啥!
但年終獎基本都保持在4-8個月工資,另外年會上的抽獎東哥是出了名的大方,獎金,手機拿到手軟...
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組織績效新思維:績效稜鏡之一
一家公司的新任執行長目前過於關注短期股東價值,可能就會發現這些框架是一個有用的工具,有助於將注意力更多地轉移到客戶利益、流程改進投資以及創新產品和服務的開發上...
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《披荊斬棘的哥哥》,職場溝通有多重要!
在和領導的溝通中,管理者要學會保持戰略透明度,多和領導溝通最近部門的工作情況,讓上級有掌控感,做到凡事有交代,件件有著落,事事有迴應...
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做好人事服務+績效管理,提高企業競爭力
績效管理也就是對員工的工作以及為企業所帶來的實際價值或者貢獻進行考核和評價,我們通常也會稱之為KPI...
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員工不努力,也許是你的激勵方式出了問題!
具體來說,公司分錢的依據應該分為兩部分,一部分是員工的工作能力、三觀、在工作上的積極性等等,這個主要決定員工的固定收益,比如每個月的固定工資、晉升機會、公司福利等等...
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啟用組織的七大秘籍
啟用組織的3項基本認識1.駕馭不確定性是組織管理的核心挑戰在今天,你會看到,一些企業在變化中不斷尋找機會、掌握機會...
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績效管理的本質是什麼?
主要內容本章從績效管理“結果說”、“過程說”、“能力說”三個基本概念,以及五個發展階段出發,引出全面績效管理理論,即優秀績效=潛能(能做什麼)+行為過程(如何做)+結果(做到什麼),但全面績效管理絕不是全面指標,績效評價和改進更應該聚焦於行...
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教師跳河——為哪般?
10月13日,重慶市城口縣一31歲的高中老師因為沒拿到人均24000元的績效工資,以及對學校安排工作的不適應跳河自殺,結束自己年輕的生命...
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Aon:2021年全球福利調查報告
調查發現關注個人和企業福利的改善可以對業務成果產生積極影響...
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恆大汽車十月份開啟"帶薪輪休", 去年剛跳槽過去的前同事已經開始重新整理簡歷了
我有一個前同事是在2020年年中入職的恆大汽車南沙廠區,擔任的職位是某部件研發工程師,當時大家都在羨慕她,恆大給她開的工資基本就是翻倍了,之前17K現在34K,又是她熟悉的工作領域...
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“績效”工資這塊蛋糕真有“激勵效果”
據說這樣就能有效地激勵教師的工作積極性,就能有力地提升學校的教學質量...
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四件事激發員工滿足感,提升績效,從根源上解決消極怠工的現象!
第二件事情是合理的薪資結構大部分企業都在做考核,本來9000元工資,拿出2000來進行考核,這樣的薪資結構,可能讓你的員工對這個考核沒有好感,這是一個典型的負激勵...
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「店長管理」獎金等於績效工資嗎?年終獎是法定的嗎?
但筆者認為,無論是什麼規模的企業,平衡記分卡的思想,例如先描述、再聚焦,有分解、更有協同等都是目前國內諸多企業在績效管理實踐中缺乏的,引入戰略地圖來設計績效管理指標是比較實用的方式...
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卓越績效管理模式構建法則課後測試
單選題1、績效管理的第一責任人(10分)A、單位一把手B、人力資源部C、人力資源部D、員工正確答案:A2、下列哪個描述是正確的(10分)A、績效管理與績效考核本質是相同的B、績效管理是過程管理,績效考核是結果管理C、績效管理只關注過程,不注...
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高知?高收入?輕鬆?高校老師收入大揭秘
大學老師的收入包括工資、年終績效、其他獎勵三大塊:1、工資工資是指每個月到手的錢,公立高校在我國一般屬於事業單位,高校教師屬於專業技術人員,因此一般執行的是當地事業單位的工資標準...
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教師“績效工資”分配有新方案,收入差距越來越大,三類教師獲益
基層教師對績效工資分配方案存在分歧,甚至導致不公平感,尤其是忙於一線教學任務的教師,根本沒有足夠的時間,來提高職稱...
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組織的先進性只能透過組織內外的人力資源開發效率差來體現
社會上,往往對離開優秀組織的人給予一定的人力資本設定,譬如說,文憑、工作經歷等等,從根本上這都是人力資源開發成果的體現...
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幸福與績效,讓管理者追求無為而治的最高境界,可望也可及(下)
如果企業原先並無完善,或成體系的考核管理,在梳理崗位價值和貢獻目標之後,仍然聚焦關鍵目標,設定上下關聯,且能自激勵的考核目標,一步步實現員工的自主管理...
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憤怒面前,請收住出口即涼的唾沫
因為上述這些原因,我們的薪酬和老公司的是不一樣,要低他們很多,讓人氣憤的是年底發放福利的時候沒有我們的,我們這些新員工報團取暖,去找到公司的領導去爭取我們本應有的福利,交談不順利,相應的領導找各種由頭說我們沒在他們的體系中,不享受這個福利...
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