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透過節目可以看到，《中餐廳5》收官宴，並沒有邀請任何明星加盟，而是邀請了很多素人上節目，除了寧靜、黃曉明的經紀人參與錄製外，周也、丁真的家人以及姚安娜的閨蜜也出席了收官宴，再加上贊助節目的金主爸爸，一大堆不認識的人聚到一起，尷尬的社交場面不... [ 檢視更多... ]

小商探訪的便是開在商圈中的貓咖，坐落於時代天街黃金商鋪二樓，當被問到是否要考慮打工貓的感受，店長表示，選址要覆蓋消費群體，同時要考慮貓咖“孤僻”的性格，總的來說，鬧中取靜往往是最佳的開店地區，二樓則是綜合選擇... [ 檢視更多... ]

正是因為這種“358”模式，幫助水餃店建立了一套企業內部的自動化人才培養機制避免了很多連鎖企業擴張時人才緊缺的問題，同時規避了“培養徒弟，餓死師傅”的情況... [ 檢視更多... ]

回過頭來說領導對團隊的影響，一個有能力懂管理的領導，會讓他的團隊發展壯大，讓每一個人都發揮最大的潛能，甚至可以不依賴於公司，同樣可以幹出一番事業... [ 檢視更多... ]

——毛毛寵杭州門店店長愛的教育“獨木不成林，孤舟難遠行”，每一次，家長們來到毛毛寵旗下不同門店，每送別一個毛孩子，其實需要好幾個夥伴協同努力，如司機、客服、寵物殯葬師、心理療愈師，包括作為門店店長的我，等等... [ 檢視更多... ]

很多網友都覺得寧靜並不適合這個節目，或者根本就不適合上綜藝... [ 檢視更多... ]

遇到困難的解決辦法剛開始開店的時候最大的困難就是沒有客戶，就會想各種營銷手段及辦法，做了很多事情，地推，發傳單，但是都沒有什麼效果，雖然沒效果但還是堅持著去做，把每個客戶都服務好，隨著時間的推移，生意也就逐漸好了起來，再加上有歸屬後，所有的... [ 檢視更多... ]

這樣員工才會快樂地工作... [ 檢視更多... ]

這讓楊先生感到十分委屈，然而更讓楊先生接受不了的是，在店長給他開具的離職單上寫著：不服從管理，不服從安排，罰款500，永不錄用... [ 檢視更多... ]

店長讓小天戴上一副專用配鏡用的眼鏡，站在5米遠處看視力表上的E的朝向，一般的眼鏡店到這個階段就讓顧客選鏡片和鏡框了... [ 檢視更多... ]

以上時間每人約20——30分鐘5、 評審團（領導席、員工代表）針對以上問題提問、競聘人員回答... [ 檢視更多... ]

《相生相長皇冠店長種子訓練營》透過一整天緊湊又全面的知識分享，從行業趨勢的解讀到執行方案的落地，號召大家共同播撒下產業明天枝繁葉茂、繁榮生長的希望，全面助力美康產業戰略人才建設... [ 檢視更多... ]

現在，讓我們回顧一下重點：當我們在工作或生活中遇到相互對立的兩難選擇時，可以透過矛盾思考法讓兩者兼顧，具體的步驟是：①在當前的境況中確定主要矛盾... [ 檢視更多... ]

嫌疑人潘某指認盜竊的手機根據嫌疑人潘某交代的銷贓地點，民警帶著潘某來到南寧市興寧區虎邱村的兩家手機店和西鄉塘區農院路的一家手機店，成功追回被盜手機12部... [ 檢視更多... ]

表面看是店長的問題，深究一下就會知道這是門店考核制度的問題，進而可以想到是品牌經營問題... [ 檢視更多... ]

標杆營銷商學院培訓課程：《年度營銷新增長》《利潤型店長》《連鎖總部銷售體系》《連鎖總部店長複製手冊》《賦能新銷售》《銷冠複製》《營銷團隊打造》《單店盈利系統》《策略銷售》《大客戶銷售》《門店新引流》《加盟商開發與經營》《連鎖品牌銷售體系》《... [ 檢視更多... ]

”男孩照媽媽說的做了，這次山谷傳來回應：“我愛你... [ 檢視更多... ]

連鎖企業既快又穩的擴張方法：連鎖標準化體系建設連鎖企業既快又穩的擴張方法：連鎖標準化體系建設透過開店的關鍵成功要素進行提煉、升級、放大，形成一套經得起市場檢驗，可以盈利的單店模式第1步：打造單店模式標準化守住顧客滿意度底線第2步：建立標準化... [ 檢視更多... ]

可是科技文明的出現讓大家紙醉金迷，從此酒店不再關燈，第三位解放裝束店長即使艱苦也要讓大家住宿，就是解決溫飽，所以這是中國程序的隱喻... [ 檢視更多... ]

小丁的店長說這個無現在無法確認，張經理再次表示，可以找任何人試用這個產品，如果產品有問題，那麼他今天公司都不開了，不過必須要經過司法程式... [ 檢視更多... ]