什麼是 OKR?

OKR在幾種方面是獨特的:OKR可以更清晰,準確和一致地傳達公司的首要目標將每個人的精力集中在優先事項上以及真正推動工作發展的因素使整個組織的目標與主要的主要目標保持一致賦予員工意義和目標(他們看到自己的貢獻)允許多個測量/ KPI來測量目... [ 檢視更多... ]

OKR:重要的是要考慮什麼?

OKR 案例公司目標:改善公司文化關鍵結果 KR:員工招聘流程標準化並在全公司範圍內使用員工入職流程和新員工指南/員工手冊更新政策(假期等)–結構化的人力資源/員工福利明確人們的角色 – 建立責任記分卡每季度一次的員工活動實施NPS,並保持... [ 檢視更多... ]

最新 OKR 優秀案例集(建議收藏)

改善風險與合規管理建立一個快速全系統恢復的計劃利用技術來提高X的效率改進採購流程,使我們擁有最好的供應商提高分銷效率,以提高利潤率系統地收集和分享客戶的見解以人和學習為中心的目標例項全公司範圍內的持續學習和發展有助於每個人的成功使高水平的心... [ 檢視更多... ]
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