成功中意識是有著什麼樣的決策?

我們說所有的事物背後都有其執行的規律,成功也是如此,假設有這樣的一條制定的通往成功的道路。那麼認知就是這條成功通道的方向,而自身思維則是道路的邊界。即使用同樣的方法去創業,但是在錯誤的方向上,得出的結果未必是好的,一樣是從使用者的需求出發一樣,有好的產品和服務。但如果他的產品和服務和使用者需求之間,沒有比較高的匹配度就產生了偏差。

成功中意識是有著什麼樣的決策?

這也是為什麼在創業的時候,很多人會遇到,我也是在解決某個痛點,也提供瞭解決方案,使用者卻不買單的情況,拋開是否真實的需求痛點其實就是使用者端和資源端並沒有真正的契合。也就是說,即使你進入了成功的通道,也有可能偏離正確的軌跡在道路的兩旁,也許是經濟重申,也許是萬丈深淵。這個時候如果有一個防護欄,或者說邊界的警告,提醒你已經脫離了成功的規律,你就可以去進行折返,而不至於掉下去。

成功中意識是有著什麼樣的決策?

所以自傷思維就是一種成功的邊界意識和思維,確保你是在成功的道路上前行。那麼,什麼樣的人才能夠進入成功意識通道的。我們說有兩種人,第一類是連續的成功創業者,他們從成功的創業企業,比如b a t體系出來自己創業。除了他們本身自帶的資源,很重要的是,這些人身上有一個共性,就是他們經歷過創業成功,知道在這過程中需要做什麼決策,哪些決策是正確的。

實際上他們已經具備了比較高的創業認知。因為創業認知就是對成功創業的正確人質那第二類就是連續的失敗。創業者除了堅持不懈的韌性,他們還有一個更為重要的共性就是在不斷的淌坑。如果你已經躺過很多坑了,我相信下一次這些坑的可能性就大大降低了。在這個過程中,他們積累了經驗和認知,知道怎麼做是不對的。擁有及時調整路徑的。

能力。而這其實就是透過試錯去不停的為自己的創業道路確定邊界。所謂一朝被蛇咬,十年怕井繩,就是因為你已經有了這樣一個邊界意識。這也是為什麼投資人往往會傾向於投資這兩類創業者,因為他們都對成功有了更清晰的認知。雖然說成功的背後是有規律的,那麼有沒有一個成功的公式呢,下面就來分享一個。

成功中意識是有著什麼樣的決策?

我個人對於成功創業所理解的一個重要的公式,也是大家所熟知的牛頓第二定律s等於二分之一t方s等於二f c t方從物理上看是一個加速的計算公式,s等於距離a等於加速度t等於時間從成功公司的角度來看,他有四個因素s位於代表我們的創業方向,a加速度代表我們的商業模式。T時間代表我們的創業持續性二分之一則代表了我們創業者自己的創業心態。在我們很多線下課程上,我們做過調研,發現絕大部分創業者認為a加速度在整個公司裡是最為重要的,畢竟他本身就是一個加速度的公式。的確,當你每天都能夠比別人進步多一點點的話,實際上你就比別人跑的更遠更快。但是在創業中,更大的變數是,t時間時間才是決定的。能不能走的更遠的重要因素。我們說,創業是一場需要速度的耐力,跑速度肯定是很重要的,但創業比的不僅僅是速度,在時間和速度兩個維度中去比的話,時間的價值可能更大。舉個例子,如果我一天能跑多十公里,我的對手一天。多跑八公里,看上去我們每天會比對方多跑兩公里,但如果我只跑了一天,而對方連續跑了兩天,他就比我多跑了八公里,而且八公里需要我用四天的時間,每天比他快兩公里才的超越。透過這樣一個簡單的比較,就能清楚的看到,在很多的情況下,時間是發揮更大作用的。龜兔賽跑也是這個道理,不在於你的速度有多快,能否達到終點,取決於你跑的夠不夠久。在創業的過程中也是如此,對一件事情持續專注的投入產生的價值遠比短時間內的快速發展要大的多。共享單車專案發展。可以說快的驚人,但死亡的速度也快的驚人。

所以說選擇比努力更重要。唐僧西天取經一路經歷九九八十一難。但他非常清晰的知道自己的方向,是往西去的。所以如果他沒有明確取經是在西方,有可能在路上就往南往北了,那麼即使最終也走到了西天,但所花費的精力和時間肯定比他去保持一個方向要多得多。在整個創業的過程中,方向是最重要的。除了持續的投入足夠的堅持製作,你需要找到一個優於其他競爭對手的商業模式,這樣才能讓你跑的比別人更快。我們都知道,創業是一件非常苦逼的事情。馬斯克也曾說過,所謂創業,就是覺著玻璃凝視深淵。所以在整個創業過程中,心態非常的重要。如果我們抱著行百里路半九十的心態,那麼我們的任性就會更強。創業和西天取經一樣,要不停的經歷磨難越接近成功越困難。如果沒有很好的心態,就難以抵抗這巨大的壓力。二分之一就是一種技術,我們付出了一百倍的努力,是獲得了五十倍的回報。也可以欣然接受的心態,因為創業本身就不是一件付出與回報必然成正比的事情,保持更好的心態,才能讓你更好的前行。所以成功是有規律可循的。透過創業源人是和自強的思維,我們能去掌握這樣一種思維方式,而成功公式最終的就是把握就正確的方向。這也是為什麼。那麼我們需要去了解大趨勢趨勢不是封口,封口是階段性會消失。