20年前海底撈總裁對一個服務員說,留下就給30億股現怎樣了?

歷史事件乃是人類心靈活動的表現。……歷史學家研究歷史事件時,則必須研究人們是在怎麼想的。——科林伍德(英)

文章分類|歷史奇聞

文章字數|1487字,閱讀約3分鐘

眾所周知,馬雲是中國首富,他創立的阿里巴巴集團幾乎覆蓋了中國網際網路電子商務的半壁江山。誰能想到,這家成立於1999年的企業,如今可以做到如此龐大。

20年前海底撈總裁對一個服務員說,留下就給30億股現怎樣了?

阿里巴巴現在雖然風光無限,但早期的家史卻相當艱難。特別是在2000年,阿里巴巴犯了一個重大戰略錯誤,差點把公司賣掉。當時,一個叫童文紅的前臺差點從其他公司跑路。

為了留住這位前輩,馬雲答應給她0.2%的股份

結果,童文紅最終留了下來,事實證明她的選擇是對的。按照阿里巴巴目前的市值計算,童文紅的身價已經達到50億。也從原來的接待員成為阿里巴巴集團首席人力資源官。

20年前海底撈總裁對一個服務員說,留下就給30億股現怎樣了?

這樣的商業傳奇在我國並非個例,另一家知名企業也有過類似的事情。在介紹這家企業之前,我們先來看看當事人。它叫楊麗娟,被稱為“中國最牛服務員”。

楊麗娟1978年出生,四川簡陽人。由於成績不好,1994年,父母讓17歲的楊麗娟輟學打工。由於沒有學歷,楊麗娟只能在簡陽街頭漫無目的地尋找。在多次被拒絕後,一家新開業的火鍋店終於向她丟擲了橄欖枝。

20年前海底撈總裁對一個服務員說,留下就給30億股現怎樣了?

楊麗娟心想,我沒有文憑,工作不好找,就先在這裡當服務員吧。然而,讓她沒有想到的是,這將是她人生的一個巨大轉折點。

這家火鍋店不是別的,就是海底撈,現在開遍全中國。楊麗娟申請時,是創始人張勇開的第一家店。剛開始,店裡還挺破舊的,只有4張桌子,客人來了還得排隊。正是這四張桌子,成就了海底撈這個中國餐飲行業的巨頭。

20年前海底撈總裁對一個服務員說,留下就給30億股現怎樣了?

由於起初生意慘淡,張勇每個月給楊麗娟的工資只有160元。

當時已經是上世紀90年代,月薪160並不算高

。不過,楊麗娟是一個相對真實的人。即使工資不高,她也很努力,表現很好。她很快就在侍者中脫穎而出,成為店裡的領班。

因為口味獨特,開業一年後,透過街邊街坊的口口相傳,海底撈的常客逐漸多了起來。到1994年底,四個表變成了20個。又過了兩年,連開了分店。

20年前海底撈總裁對一個服務員說,留下就給30億股現怎樣了?

因為楊麗娟做得好,很受客戶歡迎,當時很多人都為她去海底撈。

後來,1999年,又有一家餐飲公司想挖她,開出的高薪讓人難以拒絕

。這件事後來傳到張勇那裡,他直接告訴楊麗娟,如果你能留下來,我直接給你0。2%的股份。

雖然按照海底撈當時的規模,0。2%的股權並沒有花多少錢。但想到能從員工變成股東,楊麗娟還是下來了。

20年前海底撈總裁對一個服務員說,留下就給30億股現怎樣了?

沒想到,這一待就是我的半生

。因為成為了股東,楊麗娟從早先的員工心態轉變為工作時的股東態度,服務也變得更加兢兢業業。在她和張勇等長輩的共同努力下,海底撈的發展越來越迅速。到2001年,張勇還註冊了四川海底撈商標,準備在全國拓展海底撈的業務版圖。

為了全力支援張勇的擴張計劃,楊麗娟還將這些年積攢下來的25萬元全部交給張勇作為啟動資金。之後海底撈的發展也越來越順風順水。到2014年,海底撈已經成為全國主要餐飲集團。

20年前海底撈總裁對一個服務員說,留下就給30億股現怎樣了?

也是在這一年,為了感謝當年與風雨相伴的5位老員工,張勇向他們發行了股票。尤其是楊麗娟,前期持股0。2%,張勇後期多給了3。48%。按照海底撈集團2014年的市值計算,楊麗娟所持股份價值30億元。

20年間,楊麗娟從當時月薪160元的服務員,變成了後來身家30億元的富婆。如此華麗的蛻變,不無啟發。如今,她已成為海底撈餐飲公司總經理兼法定代表人。她當年受過初中教育的批評,現在工作至少是為了大學教育。

不得不說,楊麗娟活出了最瀟灑的樣子

20年前海底撈總裁對一個服務員說,留下就給30億股現怎樣了?

無論是童文紅還是楊麗娟,他們的蛻變都昭示著當今職場中一個最普遍的原則,那就是跟著好老闆走的重要性。當然,前提條件是你也努力證明自己的價值。這就是莫問的未來建立在所謂善行之上的原因。

這裡是《海不離水故廣》,青山不改,綠水長流,咱們後會有期。

歷史是什麼:是過去傳到將來的回聲,是將來對過去的反映。——雨果(法)