從網際網路興起以來，網際網路企業也隨之興起，他們的日常經營成長，興起衰落成為了我們日常關注的重點和差錢飯後津津樂道的話題。若細細談及其中的一兩三件，至今也有幾分樂趣和值得思考的因素含在其中。今天小編就來盤下網際網路公司歷史上那些有名的戰役和他們背後的一些小秘密。

3Q大戰

3Q大戰是奇虎360和騰訊之間的瓜葛與糾紛。最為激烈，也是網際網路公司之間第一場最著名的“咬架”戰役。

在使用者的電腦上有兩大必備的軟體：360-防毒軟體和QQ-聊天軟體。兩者由於一個掌管防毒與使用者安全，一個是網際網路社交，涉及使用者隱私的高發地。由於一個是監管，一個是展示平臺，從而導致雙方之間形成了一種“監管與被監管”的微妙關係。

事情最先的起源是，有網友在360論壇上建議，可否使用360安全管家限制QQ彈出的廣告頁面。由於討論的人數漸多，360便將此事拿去做研究，五十便有了後來的QQ保鏢，讓使用者自主選擇是否彈出廣告。起初相安無事，但是這件事傷害到了騰訊的利益。於是兩家的“咬架”開始了。

2010年9月份，360釋出了一款新軟體“隱私保護器”。這是專門用來收集QQ是否侵犯使用者隱私行為的軟體。隨後，QQ針對360指出360瀏覽器涉嫌“h se”網站推廣。由於諸多的限制和許可權之間的摩擦，兩家越鬧越兇，以至於在2010年11月份QQ對外宣佈，將在所有安裝360安全軟體的電腦上停運QQ系列軟體，使用者只有將360移除之後方可繼續使用。這直接點燃了兩家之間已經擠壓許久的火藥桶，以至於後來走上了法庭。

經過多次法庭上訴，360最終戰敗。

這是自網際網路行業興起以來，第一次上訴案例，併為以後的行業相關案例豎起了司法標杆。

從這件事的起源來看，無非是從公司利益引起的。透過現象看本質，則是使用者對於“網際網路資源是免費使用的這一心智驅使”導致的。如果沒有當初的消費者對於廣告彈窗權益的舉報，也就沒有了後來的3Q大戰。

由於兩家的戰爭的緣故，QQ延伸產品線，做起了騰訊管家，騰訊瀏覽器等一系列軟體，目的就是為了和360相抗衡，降低QQ使用者對於360的依賴度。而現在的360在同行擠壓之下，也不再有了“一枝獨秀”的競爭力，再加上win10系統的普及，安全軟體的作用越來越低，360的使用率也越來越低，行業趨於低迷。

價格戰

像360與騰訊之間的這種戰爭並不是最熱鬧的。最熱鬧的當屬是同行之間的競價戰。說到價格戰爭，最有名的則是2012年期間的電商價格大戰。滿滿的吐槽點。

2012年8月份，京東CEO劉強東，也就是我們的東哥，在微博上發表的兩個微博掀起了決定多家電商生死的電商爭霸戰。

東哥在微博上是這麼說的“京東大型家電三年內零毛利，所有大家電保證比國美、蘇寧連鎖店便宜10%以上”。社會我東哥，人狠話也多。

隨後，蘇寧宣佈迎戰並對外保證“只要任何時候發現蘇寧的價格高於京東，立馬降價！“而且還宣佈啟動史上最強營銷策略，幫助東哥提前超額完成減員目標。

既然狠話已經撂這了，東哥當然不會低頭”只要蘇寧敢賣一塊，那我就賣0元。”

轟轟烈烈，這是要”魚死網破“的節奏。

國美也不肯認慫，當機立斷加入到價格大戰，並對外表示，無論大戰小戰，蘇寧當仁不讓，上去就是幹！不做任何迴避。隨即國美電器的價格開始下調，全線商品比京東低5%，並且線上線下均保持同步價格。

三家電商混戰不休，熱熱鬧鬧，噹噹網也不肯做低頭羊，隨即加入到價格大戰當中，”瞧一瞧看一看，大小家電比比看，歡迎前來貨比四家。“

隨後，易迅網、一淘網在後助陣，在價格大戰當中做渾水魚。

期初東哥掀起價格戰的原因涉及到遭人暗算，東哥不甘心，價格戰打得轟轟烈烈，受到多方媒體爭相報道。實則，對於京東來說，家電產品只是平臺的支流，用支流對抗國美蘇寧等家電產品的價格，對於京東來說有著直搗黃龍之勢。

但是多數網友表示，對價格戰並不認可。京東在其中的售價採取了晚上提價白天降價的手段，降價金額宣稱與實際降價金額不符，被網友評作“欺騙”。隨後，多家大品牌受到價格戰的影響遭受負面輿論，品牌形象遭到破壞。

最終，發改委對價格戰展開調查，京東也迴應稱“未兌現零毛利的承諾”。以此，一地雞毛的價格戰收場。最終誰勝利了呢？當時大家都按照自己的說法和論據證明是自己勝利了，小編對此也是不願評頭論足。

千團大戰

電商大戰最終參戰的也不過五六家，而千團大戰相比之下要熱鬧多了。

根據資料統計，2010年至2011年之間，我國團購網站的數量得到了爆發式增長，從第一家上線不到一年的時間裡出現了多達5000家團購網站。除了我們熟知的新浪、騰訊、開心網、人人網等大型網際網路公司加入到了團購網站之外，還有拉手網、美團網、滿座網、24卷、高朋網等諸多網購平臺。

可想而知，5000家團購網站在網際網路上展開一輪又一輪的融資賽、廣告戰、拉鋸戰、陣地戰等資訊流戰爭是多麼壯觀的一件事。滿屏的小彈窗，滿頁的小廣告，漫天遍地的新聞報道以及微博轉發轟炸，消費者在其中都像是摸不著頭腦的兵隨處亂撞，找不到真正合適自己的。

不可否認，經過此次千團大戰，雖多家團購網因資金鍊斷裂而退出舞臺，但整個行業得到了最佳化和發展。行業開始走向規範化，最終美團網勝出，成為問鼎5000家團購網站的生活服務平臺。但是，對於美團來講，這不是最終的勝利，阿里巴巴旗下的生活服務平臺支付寶一直在虎視眈眈著。未來，兩家一決雌雄或將延續戰火。

除了這三起網際網路公司“咬架”“群毆”的著名戰役以外，還有很多可圈可點的事件。例如QQ郵箱和網易雲郵箱之間的恩恩怨怨，雲端戰爭，滴滴VS美團等多個網際網路公司著名戰役，在營銷、運營、創業、產品推廣、策劃等各個行業裡都是值得關注且可以作為教科書留作記錄。

從中我們也可以看出，現在的商業環境是多麼複雜。競爭激烈的程度是我們有目共睹的。在這種競爭激烈的環境之下，聚焦業務，整合平臺經營重心，提高整體競爭實力和生存能力是多麼重要。