01

什麼是“工業4。0”

“工業4。0”是由德國提出的概念，並且已經上升到國家戰略。它是指利用物聯資訊系統（Cyber—Physical System簡稱CPS）將生產中的供應，製造，銷售資訊資料化、智慧化，最後達到快速，有效，個人化的產品供應。“工業4。0”概念包含了由集中式控制向分散式增強型控制的基本模式轉變，目標是建立一個高度靈活的個性化和數字化的產品與服務的生產模式。在這種模式中，傳統的行業界限將消失，並會產生各種新的活動領域和合作形式。創造新價值的過程正在發生改變，產業鏈分工將被重組。

隨著如今網際網路的飛速發展，不同性格不同價值觀的人們在網路上形成了不同的社群抱團取暖，而網際網路的社群化又使得人們更加難以相互理解，不同人的各種觀念、生活方式等不同造就了不一樣的需求，以往整合起來的市場模式受到衝擊，形成了眾多個性化的需求。

為了適應這個碎片化的新經濟趨勢，傳統規模驅動的大工業生產，必須要變成資訊、資料驅動的小工業生產，這就是第四次工業革命的源頭，也是建設“工業4。0”的動機。

02

工廠發展四步走

工廠作為工業發展的主體，需要對其各自的生產方式進行調整、創新以適應社會時代的發展。大致的發展分為四步：自動化生產、精益生產、透明化生產、數字化生產。

1、自動化生產

自動化生產，生產過程中不需要人直接參與操作，而由機械裝置、儀表和自動化裝置來完成產品的全部或部分加工的生產過程。各類機器人在生產過程中的廣泛運用，提高了工業生產的自動化、智慧化、工業化，推進了工業化程序。

生產自動化的範圍很廣，包括加工過程自動化、物料儲存和輸送自動化、產品檢驗自動化、裝配自動化和產品設計及生產管理資訊處理的自動化等。在生產自動化的條件下，人的職能主要是系統設計、組裝、調整、檢驗、監督生產過程、質量控制以及調整和檢修自動化裝置和裝置。

由此可見，自動化雖不能完全取代人力，但是生產過程中的工人數量大量減少，而產量卻反而提高。

2、精益生產

精益生產是透過系統結構、人員組織、執行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統能很快適應使用者需求不斷變化，並能使生產過程中一切無用、多餘的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好結果的一種生產管理方式。與傳統的大生產方式不同，其特色是“多品種”，“小批次”。它的核心思想是：追求零庫存、快速應對市場的變化、企業內外環境的和諧統一、人本主義。

該生產方式能夠，縮短生產時間，減少庫存，提高生產效率，降低廢品率，提高安全指數。

3、透明化生產

透明化，即生產過程中的資訊透明化。透明化指的是生產過程中資料透明，指各生產節點和生產過程都完全透明可被瞭解。

如德國的大眾汽車透明工廠能為每一輛輝騰車主量身打造愛車。消費者可以透過私人客戶經理，從訂單的確認到新車的誕生，根據自己的喜好自由選擇各種配置和裝飾，親身參與完整的製造過程，並可以選擇在現場觀看汽車製造過程中最具決定性的步驟。消費者可以透過Vision World的互動式多媒體平臺以虛擬方式瞭解輝騰的生產過程。高度現代化的駕駛模擬裝置以及帶有全球最大觸控式螢幕的汽車配置裝置以獨特方式向消費者展示全新車型的技術應用。

4、數字化生產

在數字化技術和製造技術融合的背景下，並在虛擬現實、計算機網路、快速原型、資料庫和多媒體等支撐技術的支援下，根據使用者的需求，迅速收集資源資訊，對產品資訊、工藝資訊和資源資訊進行分析、規劃和重組，實現對產品設計和功能的模擬以及原型製造，進而快速生產出達到使用者要求效能的產品整個製造全過程。

數字化生產定義的內涵數字化生產就是指製造領域的數字化，它是製造技術、計算機技術、網路技術與管理科學的交叉、融和、發展與應用的結果，也是製造企業、製造系統與生產過程、生產系統不斷實現數字化的必然趨勢。

03

總結

工廠發展要找準方向，根據自身的產線結構，配置的相應資源，抓住市場機遇，選擇正確的路線進行發展。雖然未來智慧工廠的形勢很美好，但也不應該隨波主流，盲目跟風發展數字化，不然可能達不到自身的預期。工廠也不能想著一蹴而就，一次性就想著完整搭建數字化工廠，需要一步一步腳踏實地，不斷調整、發現問題，再進行最佳化，建立適合自己工廠的數字化生產體系。

等到大部分工廠都發展出自己的數字化生產體系，並且良好有活力地運轉之時，“工業4。0”也會在不久的將來真正實現。

(技成培訓網原創，作者：劉若麟，未經授權不得轉載，違者必究)

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