有人說
教培行業既是紅海又是藍海
2020年可以說是教培行業的變革年
2021年教培行業正面臨一場
系統性、生態性的危機
中國新教育聯盟應運而生！
中國新教育聯盟校長訪談環節又來啦！今天我們邀請到了聯盟優秀會員代表——啟成教育的創始人楊少。
楊 少 楊 少
Q:一個迷你自我介紹
A：
我是啟成教育的創始人楊少，
啟成教育是2013年創辦的，目前有桐城、宿松、潛山、舒城四個校區，全年在校生有1600人。
啟成教育一開始做的就是幼、少兒英語，
加盟了直線英語品牌，學員大概在1200人左右
，去年年底，我們也引進了數學等課程，但是主要還是以英語科目為主。
Q:為什麼會選擇教育行業
A：
2013年之前我是在四川做銷售，產品是學習機，也會經常跟小朋友們打交道，在這個過程中就萌生了做教育培訓的想法，然後我就回到了安徽，開始找教育類的產品，有幸認識了蔡總，
瞭解到直線英語的課程體系，我覺得這種課程理念非常好，素質教育，很尊重孩子學習的心理，
所以最後決定加盟直線英語品牌，成為一名教育工作者。
Q:校區運營經驗分享
A:
八年的時間可以說是一路摸爬滾打，遇到過各種各樣的問題，從一開始自己一個人什麼都要做，市場、教務、媒宣，連校區衛生都要打掃，在這個過程中也
走過很多彎路，撞過南牆，吸取經驗不斷地去調整方式、去做改革才解決了一個又一個的問題
，也從一個校區變成兩個、三個、四個，到現在啟成教育全年在校生1600人的成績。
Q:什麼契機認識到甲蟲和直線英語
A:
認識甲蟲是以應聘的方式認識的，那時候甲蟲的總部在動漫基地那邊，我去面試，甲蟲的招商部聯絡到我，說現在可以加盟直線英語品牌，考慮到之前做業務也有過創業的經歷，
直線英語特色的雙師課堂和課程體系也吸引了我，所以就選擇了直線英語，選擇了跟甲蟲合作
。
Q:為什麼會選擇成為中國新教育聯盟種子會員
A:
2013年剛去桐城的時候，這種校訓模式和教學方式縣城的家長很難接受的，很多家長都質疑我們的課程體系，但是好在
我們第一批學員都是老師的孩子，作為老師是非常認可素質教育對孩子的培養，
透過這些老學員的帶動以及老帶新的活動，我們校區也慢慢發展起來。
所以我覺得直線英語的課程體系是非常好的，跟別人不一樣，
整個課程教學的理念、教學的方式、包括小班教學等等，都是我們差異化競爭的優勢。
加入中國新教育聯盟也是因為認可直線英語的課程體系和甲蟲教育的運營模式，相信在這個聯盟，大家在一起群策群力，能夠更好地面對未來的各種挑戰。
Q:教培行業競爭激烈，如何保持自身競爭力
A:最重要的還是團隊的建設
，因為教培行業說到底還是人驅動的，所以根本上來說要做好人的價值的提升。
2019年我把啟成教育舒城校區整個團隊，從校區負責人到老師全部替換，原因就是教學服務沒做好，後面重新招人也是按照桐城校區教學服務標準去做。
總的來說，
其實核心競爭力就是你要發自內心地去為客戶考慮，你要達成客戶的需求就需要不斷提升團隊的價值、個人的能力
，所以我們每年會拿營業額固定的4%用於學習投入，就像今年我們計劃是40萬的學習費，這個是非常重要的，
人的價值提升是經營的核心命脈。
Q:對甲蟲未來發展的期望
A：
我一直跟很多人都說，
甲蟲帶我進入這個行業，這份情誼、感恩的心永遠都在
，甲蟲目前的這種經營方式，包括接下來的規劃我們都全力支援，也願意把自己這一路的心路歷程分享給大家，
希望甲蟲和啟成教育未來能發展地越來越好。
啟成教育一直有這樣一句標語：
在啟成，遇見更好自己，讓孩子們童年更美好！
你不懂運營 沒有關係
你不懂教學 沒有關係
中國新教育聯盟來幫你
全方位提升 快速變現
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我們等你來！