一個新遼商群體中的弄潮兒（上）
商
之大者，利國利民。
在遼寧省省會瀋陽的市圖書館，《遼商》《理念決定行為》《鋼鐵貿易模式創新》《鋼鐵貿易企業制度彙編》《企業視覺文化表現》《萬雄集團大事記1995-2010》六部著作，被永久性收藏。
上述六部著作，就是著名企業家、突出貢獻專家獎獲得者、遼寧萬雄集團董事長劉福龍撰寫的。
瀋陽市圖書館的入藏書籍豐富，有《四部叢書》《古今圖書整合》《四庫全書珍本》等百餘套。
二十四史多種版本，清末手寫本《明實錄》；有1912年至1948年長達37年的偽滿政府公報，遼、吉、黑等三省地方文獻近25794種。
劉福龍的《遼商》《萬雄集團大事記》等書籍，全方位的敘述了遼寧經濟發展，做為地方特色文獻資料入藏，對民營企業來講絕對罕見。
這是劉福龍的殊榮。
從1995年迄今，萬雄集團從最初做鋼鐵貿易成功實現企業轉型升級，成為中華本草科技研發創新企業。
劉福龍主編的《本草·膳》養生藥膳鉅著，被譽為人類有史以來的曠世奇書、充滿東方智慧的生存指南、關係國運民生的膳食工程。
這一切無不體現著劉福龍胸襟博遠，經時濟世的悲憫情懷。
【一】經商是副業，文化研究才是萬雄集團的主流
瀋陽市財富中心E座25樓，是萬雄集團總部，這裡裝修文雅雍容，是公認的學者、藝術家的文化沙龍，企業家交流合作的文化平臺，也是企業管理、經營學術研討的文化論壇。
日前，在總部略顯空曠的大廳，透過明亮的玻璃窗，在和煦的陽光裡，記者採訪了劉福龍。
他興致很高，不時拿起筆在牆板上寫寫畫畫，展現他的內心。
“內心強大”，是劉福龍重複最多的一個詞。
劉福龍應邀出席2009年新加坡APEC工商領導人峰會
1995年，劉福龍建立萬雄集團，就開始致力於國內中、小型企業的整合，模式創新和構建現代企業文化的研究，給冰冷的鋼鐵注入文化溫度。
萬雄集團採用“計劃型，訂單式”、“自來水庫存”等具有戰略意義的創新模式，在行業內率先通過了ISO9001：2000國際標準質量體系論證。
在遼寧省，萬雄集團率先發起了鋼鐵貿易行業商會，倡導品牌建設、連鎖經營、標準化管理，為中、小鋼鐵貿易企業搭建了與國際接軌的橋樑。
2008全球金融危機期間，萬雄集團首次開創性地構建並實施了我國鋼鐵貿易新興商業模式，共同抵抗資金風險，促進鋼鐵產業鏈良性發展。
作為中國鋼鐵貿易行業及東北三省的民營企業家代表，劉福龍應邀出席2009年新加坡APEC工商領導人峰會。
2011年出版的《鋼鐵貿易模式創新》，就是劉福龍以萬雄集團為例介紹鋼鐵貿易模式創新本質的專著。
這本書閃爍著強烈的思辨色彩，而支撐這種思辨力的正是劉福龍強大的內心。
在經營企業同時，他效法古人“一日三省吾身”，不斷地拷問自己，用理性審視萬雄集團走過的每個階段，發現問題，總結經驗教訓，用蘸著心血的文字把它們記錄下來，就有了入藏瀋陽市圖書館那些書。
劉福龍被東北大學聘請為東北大學兼職教授
劉福龍還被東北大學工商管理學院推任為“萬雄鋼鐵貿易模式”研究課題組組長，萬雄鋼鐵貿易的整合新理念也被列為學院的必修課題。
不僅在商言商，而且經商的同時把大量精力放在文化研究上，又取得相當的成就，這是劉福龍特立獨行之處。
2012年，他的《遼商》專著出版，填補遼寧商幫歷史文化研究空白，從而開創了“新遼商”研究的新紀元。
《遼商》立足遼寧，系統闡述新遼商的存續與嬗變，進化與推演，充斥著極為顯著而徹底的中國北方地域元素特點，具有明顯的中國特色。
劉福龍暢言新遼商是中國經濟在地方成長壯大的具體對映，地域文化的力量促使新遼商的存活、延續、升級，跨越了相對淺表的傳統意義上的商幫，參與地區經濟的競爭與發展，新遼商是地域經濟發展和前進不可或缺的力量。
當然，劉福龍勤於總結、善於思考，敢於突破前人的經驗，引領萬雄集團踏踏實實闊步前行，以創造性的思維理念，創新型的經營模式，誠信的感召力和號召力成為新遼商的代表。
【二】用愛喚醒智慧，展現充滿紳士風度的經時濟世懷抱
企業發展的後勁是文化，文化是企業的靈魂。劉福龍說，民營企業家做人做事原則分靈魂層面和物質層面兩部分，他偏重於靈魂層面，即文化，確切地說是中國傳統文化。
記者走進萬雄集團總部第一眼看到的是“愛能喚醒智慧”六個大字，這六個字最能體現劉福龍傳承傳統文化的民族情懷和責任擔當。
企業家的民族情懷和責任擔當，則深刻地體現在對國家、民族的憂患意識。
生於憂患死於安樂，劉福龍對國家、民族的憂患意識，早在2008年就已經非常強烈。
全球經濟危機，影響到世界每個角落，作為中國鋼鐵貿易行業的執牛耳者，萬雄集團何去何從？
他陷入痛苦的思索，把自己關進書房，試圖從古代經史子集中個尋找答案。
幾千年積澱下來的思想資源比如對大自然的順應、對過度貪婪物慾的節制、天地與我並生，萬物與我為一的天人合一等等，是中國文化和人類文化中最可寶貴的財富，其中值得吸取六個字就是“君子自強不息”。
中國人怎樣自強不息？中華民族能否再度稱雄世界？他把思索的鏈條不斷拉長，縱觀世界文明發展程序，發現左右文明程序的還是文化，人類歷史的發展證明了一個基本的事實，每一個國家每一個民族每一個人都是文化長期塑造影響的結果。
劉福龍瀏覽輝煌的華夏曆史畫卷，把目光聚焦在本草文化這一章節，突然靈光乍現。
劉福龍探索遼商發展史考察明清朝時期遼寧地區生活用品
那一刻，他把萬雄集團的未來發展目標，與中華本草文化焊接在一起。
也在2008年，劉福龍參加全國的商幫研討會，來自五湖四海的晉商、徽商、粵商、秦商，魯幫、浙商、閩商、豫商代表議論風生。
會上，唯獨沒有遼商代表發言的份兒，也就是說中國商幫歷史上無遼商。
這是一種難以言表的巨大遺憾。劉福龍決定鉤沉一下堙沒史海中的遼寧商幫只鱗片爪。
據史料記載，清朝初期瀋陽地區的“功夫市”上，遼商就在東北地區的經濟活動中頻繁展現。明清兩朝，遼商更是創造了商業史上不少奇蹟。
遼商在貨通南北的商業競爭中，不斷地進行拼搏，使遼寧的產品走向全國，為古代商業繁榮作出了貢獻。
但是，雖然他們中間有的富甲一方、呼風喚雨，卻一直沒有形成一個頗具影響的群體。
站在權力資本與商幫600年興衰史的高度，劉福龍對遼商做過深層次思考。
遼寧居民成分比較複雜，既包括土著的少數民族，也包括闖關東的移民、戍邊軍人的家屬，移民文化與黑土地文化碰撞、融合，形成豁達、樂觀、幽默、包容的遼寧人性格，往往商品意識都比較差。
受計劃經濟長期薰陶，遼寧人重工輕商，崇尚鐵飯碗，這些都是制約遼寧商業經濟發展、商邦文化形成的因素。
為此，劉福龍實地考察走訪了遼寧百餘家企業和知名企業家，對於商幫文化的歷史作用和歷史使命及新遼商的崛起，有著不同尋常的見解和研究。
歷時兩年的筆耕，劉福龍寫出35萬字《遼商》，結束了我國商幫史上無遼商的尷尬。
這本書是劉福龍參悟傳統文化，自覺融入遼寧地域文化，自強不息智慧內省的寫照。
劉福龍有濃厚的中國傳統文化情結，深入探索中國傳統文化對數字“五”的神秘含義，對“強五”觀念有獨特的理解。
他說：“傳統文化強調天人合一，道法自然，陰陽五行生髮出一系列有關‘五’的神秘含義，木、火、金、水、土五種符號，在天為木星、火星、金星、水星、土星，在地為木、火、金、水、土五種物象，在人為仁、義、禮、智、信五種德性，在方位上為東、南、西、北、中五個方向。其他諸如五季、五穀、五禮、五倫、五更、五毒、五辛、五香、五色、五音、五味、五嶽、五體、五官、五臟等，構成這種聖化了的數字矩陣，形成中國‘強五’觀念。我們遼商居於北方，五行主水，五德主智，從‘強五’觀念論，遼商屬於充滿智慧的商幫。”
劉福龍探索遼商發展史考察朝陽喀左紫砂特色產業發展
劉福龍確信遼商屬於充滿智慧的商幫，他提出新遼商概念也浸透了智慧。
他說，歷史上遼寧無商幫，究其根源，沒有凝聚力，缺乏合作意識，沒有商會文化和領軍人物。新遼商繼承和發揚中國傳統商業文化的發展脈絡，並不斷與自己的實際經營活動有機地結合在一起，培育出蘊涵五德的“仁、義、禮、智、信”的新遼商的商幫文化。
劉福龍奠基的萬雄集團“紳士文化”，崇義崇信、凝如山嶽的責任感和使命感，在中國民企中卓然屹立，他在專業領域的成就，正是對其“先認同，後合同”等觀念的深入詮釋和實踐。
從此，萬雄集團就成了遼寧商幫的縮影。
《讓企業紳士起來》是劉福龍的一篇有關企業管理的論文，主旨在於用“企業承擔社會責任的一種表現方式”詮釋企業的“紳士風度”。
他認為，千餘年來，紳士總是致力於消除身邊阻礙自由與坦誠的因素，與周圍的一切保持和諧而不凸顯自己。
打造“紳士企業”的基礎則是高度的社會責任感。歷史將證明，只有紳士化、人文化、更現代化的企業才具備更強的後續競爭力，成為長距離競爭的贏家。
同時企業的“紳士風度”也彰顯一種大愛。劉福龍認為，一個企業家有愛，能喚醒整個企業的智慧；一個企業有愛，能喚醒整個社會的智慧；一個民族有愛，能喚醒整個人類的智慧。而智慧，是創造、創新的動力源。
劉福龍的“紳士文化”集中體現新遼商的“五德”內涵，只有自強不息，心懷關愛，才能喚醒民族智慧。
鑑於此，萬雄集團始終堅持勇於承擔和履行社會責任，每年都拿出相當的精力投入光彩事業和社會公益活動，持續設立“萬雄希望公益基金”、東北大學工商管理學院 “萬雄獎學金”、興建“萬雄希望小學”、資助“大連溢鴻兒童村”和“復明工程”等，把愛獻給社會。
（未完待續）
原文題目：
《國潮覺起：劉福龍的遼商哲學——專訪萬雄集團董事局主席劉福龍》
作者：
楊清林
（
釋出：
東亞資訊網，編輯/柴歌）
