網傳今年曆屆金鷹女神合體現身，新任女神壓軸出場
近日，關於“歷屆金鷹女神將同臺”的話題登上微博熱搜。作為金鷹節的代表性標誌，金鷹女神一直象徵著光芒與榮耀，女神的揭曉和亮相也是金鷹節開幕式最受關注的環節之一。
圖1：“網傳歷屆金鷹女神將同臺”登上微博熱搜
回顧歷屆金鷹女神，大部分都是無爭議的顏、藝並存的女神：首屆劉亦菲，《天龍八部》裡的神仙姐姐，《神鵰俠侶》裡的小龍女，不食人間煙火的外表下，有顆柔軟溫暖而不失堅韌的心；第二屆女神李小璐憑藉《奮鬥》裡楊曉芸一角大放異彩；從第三屆到第六屆，知性文藝的王珞丹，非科班出身、依靠摸爬滾打闖出一片天地的劉詩詩與趙麗穎，《仙劍三》裡的意難平、以甜美著稱的唐嫣；第七屆是金鷹節被稱為“水節”的開始，迪麗熱巴憑藉一部豆瓣評分僅3。1的《漂亮的李慧珍》成為第七位金鷹女神，下一屆便是從唱跳轉向影視的三棲藝人宋茜。
圖2：歷屆金鷹女神
每一位金鷹女神都是話題感十足，所有女神同臺為新一屆金鷹女神造勢，這無疑更將引起全網熱議。
據悉，新一屆金鷹女神將從楊紫、譚松韻、李沁、趙今麥、古力娜扎，白鹿，趙露思等人選中誕生。
對於金鷹女神的同臺，部分網友甚至表示，“她們要是能同臺，這屆金鷹女神是誰也不重要了”。可見，這對於粉絲而言仍是一個充滿吸引力的誘惑。
圖3：李沁、白鹿等明星藝人
但是，這對於每況日下的金鷹節而言，無異於杯水車薪。
金鷹獎、金鷹節與湖南衛視、湖南廣電不得不說的故事
自2000年始，中國電視金鷹獎全面升級為中國電視金鷹節，由湖南衛視永久承辦。 從2006年開始，金鷹節設定為每兩年舉辦一次，並且會挑選一位在近兩年在電視劇異軍突起、且青春靚麗、人氣極高的新生代女星擔任“金鷹女神”。簡言之，
金鷹女神只是金鷹節的形象標識，而金鷹獎則是金鷹節的核心
。
從金鷹節永久由湖南衛視（湖南廣播電視臺集團，簡稱湖南廣電集團）承辦起，它的性質便發生了變化——從客觀公正到逐利。
集團事業可劃分為兩部分，事業單位和文化傳媒產業部分，其中事業單位劃歸到廣播電視臺，湖南衛視則屬於這一類；而產業部分則被劃歸進市場主體，成立全資子公司芒果傳媒。於是，廣電集團形成了湖南衛視與芒果傳媒“一體兩翼、雙核驅動”的雙平臺格局。
圖4：產業部分主體——芒果超媒
芒果傳媒和湖南衛視開啟互助、互補——從2014年開始，湖南衛視原創影片只在芒果TV、IPTV和網際網路電視播出；從2018年開始，芒果TV成為金鷹節主要網路播放渠道之一。
可見，諸如像金鷹節這樣的富有特色的“作品”更是芒果傳媒或湖南廣電吸睛的內容，因此娛樂化、資本參與、暗箱操作等現象增加的風險大幅上升，這讓金鷹節蒙上了一層不公平、不透明的陰影。
獎項的浮沉史——流量下的“人氣獎”與“觀眾喜愛獎”
白玉蘭獎、飛天獎和金鷹獎是中國電視劇三大獎項，其中：白玉蘭獎與飛天獎均由政府/地方政府主辦，因此在考量電視劇時更注重電視劇的質量與傳達的價值觀；而金鷹獎則不然。
得益於非營利性，白玉蘭獎與飛天獎的評選以公正的評審規則、規範的流程設計和運作以及兼顧藝術性和市場性而著稱，簡言之，評選的專業性與參加人員及電影的知名度共同決定了獎項的影響力。但金鷹獎/節則更多地選擇擁抱後者。
金鷹獎的評選規則一直被人詬病，獎項設定也讓人摸不清頭腦。以飛天獎為對比，關於最佳演員，他僅設定了“優秀男/女演員”，那麼演員是否被評定為視帝、視後一目瞭然。而金鷹獎為迎合流量而模糊化處理，設定“觀眾喜愛演員”與“最高人氣演員”等。
圖5：金鷹節獎項變遷史
追溯變遷史可以發現，獎項由少到多，卻又分界不清，難免不讓人質疑是為了迎合更多的藝人明星而增添。
此外，將“觀眾喜愛”與“人氣”區分開是金鷹節對流量的默許。“觀眾喜愛”≠“人氣”，顯然，湖南衛視深知流量經濟的影響力，靠流量堆積人氣的明星與劇未必受到觀眾喜愛。粉絲經濟的巨大價值讓湖南衛視給予其充分的重視，形式上表現為壓軸出場、最高領導頒發以及最長的頒獎流程等。
流量能載舟亦能覆舟。流量獎的誕生滋生了更多的虛假——粉絲有組織地打榜刷資料、資本介入的暗箱操作······
此外，即使是應當按照演技排名的“觀眾喜愛獎”也被人氣獎帶跑偏。他們沒有程式化的流程，從“原則”變為“原則上”，賦予了獎項評比更多的“靈活性”。更可悲的是，在湖南衛視的引導下，演技的征服卻抵不上流量的火熱，這種不當的價值觀更容易受到政策的關注，如清朗行動。2021年6月中央網信辦發文宣佈在全國開展“清朗‘飯圈’亂象整治”專項活動，重點打擊誘惑未成年人投票打榜等現象。於是，2022年人社部《關於2022年第一批評比達標表彰專案的公示》提出金鷹獎獎項更改為最佳男/女演員各1名、觀眾喜愛的男/女演員各1名，這無形中相當於坐實了金鷹節以流量為中心！深受流量之害的普通觀眾也因此對金鷹節產生鄙夷。
圖6：“清朗‘飯圈’亂象整治”專項活動
事實上，金鷹節承辦方也會吝惜自己的羽翼。他們既希望透過讓粉絲投票來獲取更穩定的流量卻又不情願讓粉絲眾多的偶像明星僅依託強大的粉絲圈層就贏得與演技優秀演員的最佳演員之爭，這也讓獎項的評選增添了“靈活性”。
歸根結底，在一次次的變動與開展中，金鷹獎逐漸失去了他的程序正義與結果合理性！
公信力、專業性受損害，金鷹節聲譽丟失恐難再找回
儘管人社部公佈的《關於2022年第一批評比達標表彰專案的公示》顯示人氣獎取消，但過去丟失的聲譽恐已難再找回。2020年，易烊千璽、任嘉倫的相繼退出；明星藝人從趨之若鶩到避之不及不會是偶然。隨著金鷹獎被流量明星霸佔，成為金鷹獎得主反而不能讓真正的演員感受到榮譽感。
圖7：人社部規定2022年金鷹獎獎項設定
而觀眾也在一次次失望中選擇拋棄：2018年，拿到雙獎的李易峰和迪麗熱巴引起全網群嘲；2020年的宋茜也成為爭議物件。觀眾在爭議中流失。沒有專業演員與觀眾的金鷹節，又怎能吸引更多流量明星的參與，他們寧願選擇陪跑更專業的獎項評選來提升露臉率，相信在不久的將來，成也流量明星敗也流量明星將是他的結局！
關注的流失，無疑將對金鷹節這塊品牌的忠誠度、被接受和關注度造成嚴重的負面影響
對於這類以獎項評選為核心的藝術節，聲譽則是最首要、最關鍵的無形資產，但他的形成依賴於長期積累，一旦出現第一次被損害，那麼參與者與觀眾對其的懷疑不可避免會產生，即使第二次、第三次實現了公正公平，對獎項評選的質疑也可能隨時再次浮出。
商業與權威難兩全？借鑑奧斯卡或能破局
金鷹獎在商業性與權威性之間不斷徘徊，因棋錯一招而不斷崩盤。商業和權威似乎是天然的水火不相容，諸如排行榜、諮詢報告等都在商業性與權威性的徘徊中迷失。那麼，這是真的無解嗎？
奧斯卡為金鷹獎提供了最佳的方案！
圖8：奧斯卡金像獎
權威性決定了他的品牌度，商業性則依靠不影響權威評判獨立性的多元盈利模式。
奧斯卡已成為全美乃至全世界最受認可的電影獎項，是最能衡量電影商業價值與藝術價值的高階品牌。品牌構築的核心依賴於其嚴格專業的評選機制。奧斯卡嚴格遵循機制篩選優秀的電影，並邀約數千個具有專業精神的評委參與評選，以降低人為控制的可能。在系統專業的評選機制下，被篩選出的作品即使不是最好，也不至於是不堪入目的次品，篩選作品的質量得以保障，這位品牌的打造奠定了基礎。同時，奧斯卡在定位上更偏向大眾主流化與商業娛樂化，準確的定位讓觀眾的接受度更高。
為保證權威性，奧斯卡更注重評選的獨立性，因此不接受任何企業與個人的贊助；他的盈利則依賴於電視轉播權的出售、品牌廣告位的出售以及品牌效益的收入。
結語
值得肯定的是，湖南衛視擁有超強的品宣能力，但卻忽略了最初始的品牌塑造。因此，金鷹節更應當強化獎項評選機制與體系並嚴格按照它執行，同時可考慮接受專人或大眾稽核，加強內審與內控。
關於盈利模式的搭建，由於湖南衛視與（芒果超媒旗下）芒果TV的繫結關係，轉播權無法成為盈利渠道，因此金鷹節更需要從品牌效應（如品牌露出等）與廣告中謀求生路。
先塑造品牌，再傳播品牌，在不影響品牌的基礎上謀求盈利，這才是“金鷹節”們的正確之路。