#頭號週刊##化繁為簡##新東方##孩子思維能力培養##底層邏輯思維#
人工智慧時代，形勢複雜多變，常常會讓人抓不住關鍵資訊，分不清主要矛盾，在混沌中走了岔路、迷失了方向。於是，我們都從內心呼喚著：化繁為簡。
“簡”字，寫容易，做成難。首先要有從繁雜中有效地、精準地做減法的能力。那麼，如何“減”，才能達到“大道至簡”的效果，而不會走到另一個極端——“簡單粗暴”呢？
原書封面
分類法就是一種行之有效的思維，作者羅蓓在《化繁為簡——用簡單分類解決複雜問題》這本書裡做的介紹生動有趣、通俗易懂，對教育孩子、提升自我、企業發展的建議都讓人耳目一新。
“分類？誰不會呀，有那麼神奇嗎？”我們不妨帶著這樣的疑惑一起來看看分類學的門道。
作者簡介
1。分類思維是歷久彌新的智慧，也是底層邏輯
遠古時代，人要生存首先得辨別哪些可以吃、哪些不能吃；剛開始認識世界的小孩為了自己的安全，就把人簡單分為好人、壞人，所以，分類是人的本能。這種“本能分類法”雖然不嚴謹，會有誤判，但方便易用，可以處理日常簡單問題，所以，本能分類法在現代社會仍然在可以看到。
原創圖片，野花
比如：水龍頭常用藍色和紅色來區別冷水和熱水，就是因為顏色比文字更直觀、不同語言的人都能一眼看懂。
分類思維從人類識別各種食物開始萌芽，伴隨著對更加豐富的物種、事物的識別，分類學在不斷進化，發展到更精準、多樣化的科學分類法。歷史上也依次出現了眾多劃時代的牛人，他們是：簡單分類的鼻祖——亞里斯多德、科學分類的奠基者——林奈、用圖表讓分類視覺化的發明者——普萊費爾、廣泛應用於電子支付、網際網路搜尋和購物的資料關係模型創造者——科德。
原書關於“底層思維”
他們的故事像小說一樣有吸引力，讓我們知道了分類學的前世今生。分類思維展現的驚人能量也充分證明了它是一種底層邏輯思維，永遠不會過時。
同時，面對如今更復雜的事物，用好分類還必須強調層次。只有這樣，才是“成熟的分類”。比如，作者給主管們支招的“TOP3”思維：讓新員工只寫每天最重要的3件事，而不是事無鉅細、沒有分類層次地都寫，否則就無從判斷員工是真的在投入工作還是混日子。
三種人不同的分類習慣
諸如這種良好的分類習慣，書中拆解了很多，讓我們領悟到分類維度的重要性。
2。分類維度的好壞是分類的靈魂，也是洞察力的體現
作者在女兒小的時候就開始培養成熟的分類思維，從生活、學習上全面滲透。
原創圖片，淶灘古鎮
最開始，女兒觀察媽媽的衣櫃收納時只發現按照“用途”這一個分類維度，內衣、外衣等分開，但這樣擺放不到一週，又搞得亂七八糟。後來，仔細研究了媽媽的衣櫃，終於發現其中還有“使用頻率”這個維度：把常穿的放外面，不常用的放裡面。“用途和頻率”兩個維度結合，衣櫃就不容易被再次弄亂。
顯然，分類維度不同導致解決問題的效果截然不同。所以，對同一事物，尤其是複雜事物進行多維度分類往往會有驚喜發現。
那麼，分類維度選擇哪一種或哪幾種，才是合理的？
這是一個從觀察、思考、對比分析、到篩選的複雜過程，它考察了一個人能否結合當下要解決的問題抓出本質的東西，忽略關係不大的其他干擾。這就是解決問題的關鍵能力——洞察力。
分類緯度上見洞察力
而且，對比不同維度的相關性可以有新的洞見。
比如，A公司在銷售份額維度的排名是最後，只佔16%，但是按利潤份額佔了38%，位居第2。一對比，就發現A的實力不容小覷。那麼再進一步分析，它是如何用小的市場佔有率贏得高利潤佔有率的，就會有深度價值的洞見。
作者還突出了一些重要的分類維度，如：時間維度。這個神奇維度下有兩種典型分類法——共時分類、歷時分類，書中講的應用案例幾乎可以直接用來解決實際問題。
傳統的專案分工表
比如，歷時分類法的兩種應用：“流程泳道圖”適合採購流程這種長期重複發生的流程，可以讓跨時間、跨部門的複雜流程一目瞭然，而“甘特圖”則適用於臨時性的多部門協作。
書中“5個部門配合完成宣傳冊”的專案分析就展示了甘特圖的繪製，作者對流程的有效分類涉及截止時間、剛性時間節點、風險點標註及分散、統籌最佳化等，其嚴謹的邏輯思維過程讓人獲益匪淺。
甘特圖進行專案分工管理
當然，多維度分類還需要想象力的支撐。
3。創造性想象力提升分類水平，也是創新的動力
現代競爭非常強調創意、創新，這需要有想象力的推動，所以，父母們也越發重視對孩子想象力的培養。作者幫助我們區分了再現性想象力和創造性想象力，指出前者產生了各種創意，後者是創新的動力，創新比創意更難，更能推動人類的跨越式發展。
正確培養創造性想象力應該從“分類思維”入手。
原創圖片，華巖寺
作者訓練女兒的分類思維是從小學一年級就開始了，一個簡單、省錢、有效的方法就是玩一種分類遊戲：隨便說出三種事物，將其分成兩類。按照不同的分類邏輯，可以有20多種分類法。
書中羅列了將樹葉、杯子、太陽分成兩組的很多方法，真可謂“橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同”，讓人腦洞大開，極大地訓練了孩子的觀察力、歸納力、創造性想象力。
原創圖片，合川淶灘古鎮
這種創新性想象力其實是“從下至上”的分類思維，市場部用來找創意創新的“頭腦風暴”、破案時用來找線索的“線索牆方法”都是屬於這一類。
與之相反的是“從上至下”的分類思維，它適合拆分工作、理順思路，我們閱讀筆記中經常用的“思維導圖”就是這種思維的應用。
原書思維導圖，邏輯清晰
作者還拆解了很多富有感染力的故事，比如：達爾文把時間維度運用在物種研究上而提出了進化論；斯諾醫生髮現霍亂傳染方式；喬布斯提出兩個分類維度、精簡龐大散亂的產品線，拯救了蘋果公司；新東方頻出跨界創業精英等等。
讓我們細緻深入地學習了：創新性想象力是如何讓分類思維插上翅膀，在各個領域創造出傳奇的。
看故事，學分類思維
結語：
1。看故事，學分類思維。
作者融會貫通個人20多年的工作、生活經驗和理論研究，案例非常詳實。
2。實用性很強，常看常新。
如：“高效分類習慣”中講的時間、任務、檔案、清單的管理、如何做好會議紀要等，如同是職場達人的操作指南。還可以跟著書裡面各種思維體操練起來。
3。邏輯清晰、文字流暢。
讓孩子和大人都能找到閱讀快感。
難怪有三十多位各行各業的大咖為本書寫推薦文字。
原創圖片，重慶南山，極目遠眺
靜下來，經常和不同圈子的高人交流，在做事上用心領悟和運用成熟的分類思維。
讓生活變得簡單。