餐飲現狀:開業作死,不開業等死

今天跟一個連鎖店的朋友聊天,給我聊鬱悶了,店全關完了。11月份20幾家店,七家店,五家店,兩家店,慢慢的全沒了。他跟我說了一句話,不開業等死,開業作死。我感覺這句話應該是餐飲行業的現狀,現在確實是非常難過。現在是你沒錢,客人兜裡也沒錢,都沒錢,兩難。而且現在餐飲店鋪天蓋地的價格戰,乾的你頭疼,你不打價格戰不行,沒辦法都是被逼的,旁邊都在幹價格戰,那你幹不幹?你不幹沒人來。

餐飲現狀:開業作死,不開業等死

今年下半年你知道不知道,十家餐飲店八家幹不下去,一家勉強維持,一家掙錢,大部分都不掙錢。老店有掙錢的,但都是熬出來的,有多少店是能夠熬出來的,手裡面有一堆的私域客戶。有一家餐飲店開了16年,手裡面才有4000個到5000個本地的私域客戶,而你新店的私域客戶在哪裡。有些地方真的是乾脆直接堂食也不行,外賣不行,那你說餐飲店 老闆怎麼熬?只能是眼巴巴的在那等。一點辦法都沒有。

那當下怎麼做呢?有幾個餐飲店做的相對比較好?我跟大家分享分享,你看對你們有沒有幫助。

餐飲現狀:開業作死,不開業等死

你看你自己撐還是不撐,你就自己問這個問題吧。你要撐你就給他幹下去,你別抱怨,你就說白了,把你自己賠的沒錢了,你就不撐了。如果你不撐的話,那乾脆早點關門,及時止損。如果你要撐的話,這幾個方法很重要。

第一個抖音,抖音團購,抖音直播你必須要做。記住是必須,而且線上的話,某團這塊的話你也必須得幹。還是那句話,人挪活樹挪死。餐飲在當下就一個目的-先活下來,這是我今年走到了很多餐飲店,餐飲老闆跟我吐露的最多的三個字,就是活下來。

沒有堂食的話,外賣的比例才佔到多少,純外賣的餐飲店,有的時候他也不讓幹,兩頭堵。那些極個別生意好的店,他們都滿足了這個特質,就是他們手裡面有流量,有客戶,由原來老客戶沉澱的,你把直播給他開起來,先聊一聊,哪怕把這些人能夠導到你的私域裡面,你都懂的。手機裡面的客戶幹到5000,然後再幹一個手機,手機裡面再幹到5000,相信你能慢慢熬下來。

先別說你掙多少錢,目前掙太多錢。不太現實。你當下要解決的就是先活下來,因為活下來你才會有希望。如果能夠開直播賣團購,那就更好,把你家的菜給他每天播下去,每天輪班播。夫妻兩口子小店的話,就你兩口子播。

餐飲現狀:開業作死,不開業等死

以後的餐飲行業關門倒閉,記住了會是一種常態,你會發現關門倒閉的店會變得越來越多。你再也回不去2019年的那種好日子了,2023年馬上快來了,是餐飲行業的大洗牌。肯定會滋生未來十年的一個大品牌,但是未來的大品牌一定是小小的,頂天立地不如鋪天蓋地啊。

早兩年那個成功的方式在當下肯定已經行不通了。做生意啊,在當下,你會發現最痛苦的時候,也是最難熬的時候,也是有機會的時候。如果你認準了餐飲這個賽道,你不打算換別的賽道,那這個賽道的話,未來危中是有機會的。當然機會,你記住了,都是幹出來的,機會不是等來的,是創造出來的,你幹著幹著你就知道機會在哪裡了。

我想大膽的說一句話,在當下,是餐飲行業最差的一個階段,也許也是未來餐飲行業十年裡最好的一個階段。你認可嗎?