2015年，“Sunshine”青春女子偶像組合正式成立。15歲的隊長Abby和隊友Cindy、Dora因影樓風的宣傳照被大眾炮轟“以醜之名”出道，隨之而來還有“跑調”、“土味女團”的群嘲。

彼時，北大數學天才柳智宇遁入空門已經是第五年了，那時起他開始研究心理學，並嘗試為龍泉寺的師兄弟答疑解惑；也參與了南山諸律典“八大部”的系統校勘工程，出版了一套32本的律宗典籍，可最終並沒有留下任何署名。

被稱為“新傳男神”的劉海龍教授，則在2015年出版了新書《重訪灰色地帶》，豆瓣評分高達9。3分。它不僅是新傳學子的必讀書目，也是考研黨們的“甜夢”枕邊書——甚至，也讓畢業數年的編輯們微微顫抖。

同一年，一款刷屏朋友圈的社交產品“朋友印象”上線，10天創造1億PV，創始人慄浩洋一時風頭無兩；同為創業者的於困困剛剛離開GQ雜誌，在2015年1月成立玲瓏，一個聽起來像現在的小紅書的女性社群品牌。後來，慄浩洋創辦了松鼠Ai教育，不過在雙減政策下他負債9億，帶領團隊艱難“活下去”，上演著“真還傳”。好訊息是2022年已經還了1億。而於困困則揮別了玲瓏，2022年重新迴歸媒體，成為一名自媒體人。

風雲際會間，他們大概沒有都沒有想到，在2023年的1月12日，也就是明天，他們會一同出現在虎嗅F&M創新節的直播間現場。

雖然還沒過年，但是未雨綢繆總是必須的。你除了大一碼的褲子、健身卡，還能有哪些可能性？也許是2023年的機會。。。

畢竟一代人有一代人的選擇，一代人也有一代人的機會。再回首2022，眺望2023，在哪裡還是有機會？

一

2022年消費品牌大浪淘沙，有黯然離場也有逆勢增長。抓住新一代消費者的“品牌忠誠”，創新，無疑是一種生存遊戲。“中國消費公司如何能不止是做平替？如何走向高階化、擁有長久的品牌生命力，是擺在眼下重要的議題。

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二

面對大國博弈的戰場、國家政策的方向、基礎科研的進步、還有創投與人才的動向，中國幾個關鍵條線上的硬科技，如何找到自己的發力點？

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三

都說“一代人有一代人的選擇”。文化立場、共同經驗、知識傳統、代際差異……“我們這一代人”，是一種怎樣的敘事？作為個體的“我”，看到的機會、做出的選擇，有怎樣的啟發？

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四

紅利見頂、競爭細分，狂野的“增長時代”走向尾聲。流量平臺互為“攻”“守”，商家和內容創作者面臨著既多又寡的選擇。如何重估流量的價值？從內容到轉化，如何“打動演算法”、打動使用者？

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五

在“振興鄉村”的戰略下，電商與物流、直播與營銷、科技與資本的共同加持，讓“原產地農產品”從泥土裡終於火到消費者的餐桌上。打造“原產地”，從理念、方向和能力上，究竟應該怎麼做？如何才能確保農民與鄉村真正地受益？

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六

盤點下，中國電動車，在動力電池、智慧座艙、自動駕駛、設計等方面，這幾年的進步與機會，跟BBA特斯拉的競爭態勢？當然，也有槽點。

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1。12 晚17點，不見不散

等你抓住機會

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