日前，新城控股（601155。SH）釋出2018年3月及一季度經營簡報。2018年一季度，新城控股實現合同銷售額378。69億元、位列行業第11位，同時，旗下商業品牌吾悅廣場實現租金及管理費收入4。17億元，同比去年增長165。6%，呈現出快速上揚之勢。新城控股第70座吾悅廣場也在4月初落子江蘇高郵，至此，今年以來已實現11座吾悅廣場的“擴容”。

一手抓規模，一手抓運營，新城控股正以“吾悅”自主商業品牌為引擎，朝著“成為中國商業管理運營的領導者”的目標加速開跑；而今年距離首個吾悅廣場——常州武進吾悅廣場的落地僅僅6年。究其背後原因，不斷自我迭代的商業模式和已成功接受市場考驗的運營實力，支撐著“吾悅”從新生品牌成長為影響力品牌，也推動著新城控股在中國商業地產領域佔據一席之地。

2017，大面積試水主題街區

作為新城控股首座吾悅廣場，常州武進吾悅廣場堪稱是觀察“吾悅模式”進化的典型樣本。自2012年開業以來，常州武進吾悅廣場始終緊跟市場趨勢及客戶需求，積極推進業態及品牌的創新調改。據悉，專案每年招商調整比例約20%，6年來幾乎實現“100%”煥新，在業態結構及品牌資源上形成了明顯優勢。

值得關注的是，2017年9月22日，常州武進吾悅廣場“湖塘悅色”江南主題街區開業，在建築面積6500平方米的空間內，藉助斑駁的青磚牆、織布機博物館、手搖電話機、傳統大戲臺等元素，營造出懷舊的江南“慢生活”氛圍，並引入 “宏鳳年糕坊”、“白象梳篦”等當地特色品牌。據悉，“湖塘悅色”街區內有73%的品牌是首次進駐常州，更是100%首次進駐武進。

湖塘悅色主題街區

不只是常州武進吾悅廣場，多個於2017年開業的吾悅廣場都具備了商業4。0模式的部分特徵——打造與本土文化巧妙結合的主題街區，如長春吾悅廣場的“時光引擎”主題街區，將長春的電影歷史和汽車工業完美結合，電影與汽車的情懷融入場景，懷舊的電影膠捲，酷炫汽車元素，一種濃濃的長春風情撲面而來。南京鼓樓吾悅廣場的“民國1927”風情街，設定民國風情建築、黃包車、男票當鋪、許願郵局等場景，還引進了具有江南水鄉特色的餐飲品牌“小菜園”、“江南里”等。

據瞭解，截至2017年底，新城控股已開業23座吾悅廣場，2017年全年累計超過2億人次光顧吾悅廣場，單廣場日均客流量達4。32萬人，其中9座吾悅廣場的特色主題街區開門迎客，這些擷取當地經典人文元素、運用現代時尚手法予以打造的商業IP，有效地帶動了商場的人氣。

2018，全面落地商業4.0模式

作為新城控股商業核心產品線，吾悅廣場歷經多次迭代，從1。0版本的全銷售型專案，到2。0版本的mini mall，到3。0版本的城市綜合體模式，再到2016年提出“有情懷、不復制、具規模”的理念，開始探索向商業4。0模式升級。

陝西渭南吾悅廣場

如果將2017年多地吾悅廣場打造主題商業街區視為新城控股對商業4。0模式的前瞻性試水，那麼2018年新城控股將全面實現商業4。0模式的整體性落地。據悉，今年計劃開業的18座吾悅廣場均將秉承“在地思維”做出特色，對城市適配定製，融入所在地的自然人文、歷史傳統等特色元素，形成“千城千面、城城不同”的風格；同時，每一座吾悅廣場的複合業態都匹配城市發展及消費需求進行定製，並針對當地消費結構和習慣引入不同的品牌商家及業態型別。

持續強化運營“硬”實力

在持續推進商業模式迭代、提升商業“軟實力”的同時，新城控股還在不斷強化商業運營管理“硬實力”，並取得了良好經營成效。以常州武進吾悅廣場為例，作為新城控股最早、最成熟的吾悅廣場，無論在業態定位、品牌組合還是精益運營等方面，始終在武進區乃至常州市保持著“商業領頭羊”的地位。據悉，2017年，常州武進吾悅廣場平均出租率為96。52%、租金及管理費收入達1。45億元，今年一季度出租率為96。52%，租金及管理費收入4096萬元。

吾悅廣場的良好運營得益於新城控股商業地產全產業鏈一體化開發優勢：從專案獲取、開發建設、運營管理到資本運作，新城控股從頂層設計層面對商業地產全產業鏈進行整合，由一個核心團隊統一管理，打通了前端的房地產開發與後端的商業運營，這不僅有效解決了前後端的協調問題，同時有利於新城控股對各個環節進行把控，真正做到面向城市、面向客戶、面向品牌商家的匠心定製。

據悉，新城控股佈局陝西的首座吾悅廣場——渭南吾悅廣場即將於5月亮相，為今年18座吾悅廣場的接連開業揭開帷幕，吾悅廣場也將全面跨入商業4。0時代。到2020年，新城控股預計開業100座吾悅廣場，覆蓋佔中國GDP80%的區域、服務城市80%的主流人群，實現對城市人流和消費流的匯聚。立足於規模效應，新城控股將憑藉獨特的商業模式與良好的運營能力，致力於成為中國商業管理