連續4年虧損“中草藥第一股”霸王防脫難再稱霸

連續4年虧損“中草藥第一股”霸王防脫難再稱霸

近日,港交所上市的霸王集團公告稱,2021年公司淨虧損約1300萬元人民幣。這將是公司自2018年以來連續第四年虧損。

一虧再虧,被稱為“中草藥第一股”的霸王救不了近3億的脫髮人群,也救不了自己?

連續4年虧損“中草藥第一股”霸王防脫難再稱霸

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霸王的起起落落

風光不再 股價下跌百倍

“防脫髮,用霸王。”

這句經典的廣告詞相信不少人都聽過。成龍的代言廣告也曾在各大衛影片繁出現。根據相關資料,霸王洗髮水起源可以追溯到近百年前。1928年,“中藥世家”第十六代陳姓掌門成立了小型的手工作坊密制養顏、烏髮、養髮用品。

1989年,“中藥世家”第十九代傳人——陳啟源先生,成立了“廣州霸王化妝品有限公司”。以中草藥為主要原料,運用祖傳秘方與現代科技相結合,不斷開發、研製出深受華人喜愛的霸王中藥精華系列洗髮護法精品,迅速發展成為中國最具知名度的日化企業之一。

靠著中藥發家,並將防脫髮理念早早納入到洗髮水的功效領域,霸王絕對做到了行業領先。

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歷史沉澱+明星成分使得霸王集團在研製洗髮水時有了絕對優勢,而其與時俱進的發展形勢也讓它快速積累資本。霸王洗髮水憑藉名人代言+多圈層營銷的手法,精準品牌定位,從防脫切入細分市場,硬生生從寶潔、聯合利華、舒蕾等品牌手中搶得市場份額,業績突飛猛進。

2005~2009年間,霸王平均增速超160%,其中市場佔有率更是從2005年的不到1%飆升至2008年的7.6%,穩居行業第一。

用勢如破竹來形容霸王洗髮水前5年的發展狀況絕對再合適不過。可惜高樓建得快,也倒得快,霸王集團股價從最高時6。474港元/股一路下挫至最低0。057港元/股。

截至今年2月10日收盤,霸王集團股價僅為0.084港元/股。

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從財務資料來看,2014年至2020年,公司營業收入大體維持在2億-3億元人民幣之間,業績增長乏力。公司歸母淨利潤更是慘不忍睹。自2009年公司上市以來,公司僅在2009年、2016年和2017年3年未虧損。從2018年開始,公司連續虧損,虧損額分別為119。6萬元人民幣、610萬元人民幣、403。80萬元人民幣,至2021年預計虧損1300萬元人民幣。

明明前景大好,怎就幾年光景霸王就不再稱霸了?普遍認為,霸王的“沒落”是從2010年開始。

當時香港一位陳姓消費者爆料霸王洗髮水含有“二惡烷”後,一篇“霸王致癌”為標題的報道讓霸王集團深陷輿論風波。

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雖然,藥監局隨後公佈對霸王產品的抽檢結果,並闢謠霸王集團“樣品中二惡烷最高含量為6。4ppm,在安全範圍內”。但質疑一經提出,即便結果證明霸王是“清白”的,但在“聞癌色變”的社會環境下,受眾很難忽視掉二惡烷的存在。有了牴觸心理,即使功效被吹得再牛,沒人買賬便是現狀。

這一年霸王集團的營收直接下降16%,淨利潤驟降132%,淨虧損1.18億元。

成分風波讓霸王元氣大傷,在大傷未愈的情況下,霸王集團又傳來了高層創始人夫妻反目成仇,上演家庭倫理鬧劇的新聞。

霸王集團一直是夫妻二人共同創業的結果,之前的股權比例也是51%對49%。霸王集團董事長陳啟源的妻子叫萬玉華。網傳夫妻二人不和已久,陳啟源一直在試圖稀釋萬玉華的股權和管理權,甚至有人還曾偽造她的辭職信,使其被擠出管理層,此後倆人又陷入離婚訴訟。

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以上種種,讓霸王集團的狀況變成了內憂外患,高層內鬥,市場流失,霸王的問題早在10年前就已經暴露。

2

“絕地反擊”卻難回輝煌

“內憂外患”問題層出不窮

問題重重,霸王集團在經歷重創後自然也開始“反擊”,只可惜效果不太盡人意。

在二惡烷風波後,霸王集團開始了長達6年的維權訴訟,2016年霸王集團勝訴。雖然最終獲得了300萬元的賠償,但是杯水車薪,於事無補。霸王等到了正義,卻也耗盡了元氣,漫長的6年的維權路上,霸王集團的虧損高達15億元。

2016年對於霸王集團來說絕對是值得慶祝的一年,在失血15億之後,霸王集團開始重新制定營銷方針,在#90後成脫髮主力軍#以及#霸王防脫洗髮水的老闆也脫髮了#等熱門微博話題的助推下,霸王品牌於2017年重新走入國人視野,並借力打力,

順勢推出符合90後年輕群體的二次元新包裝,引來大量年輕消費者“路轉粉”。

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搶佔年輕人的市場是霸王集團在經歷鉅虧後製定的重要策略。雖然這種強營銷的方法也意味著大手筆的前期投入,比起“躺平捱打”,霸王這步棋還是走對了。2018年,公司將經營主題定為“王者歸來,業績為王”,並聘請當紅創作型歌手毛不易作為品牌形象代言人。

一番操作猛如虎,霸王讓更多的Z世代受眾看到了這位昔日的老網紅。

2016到2017年,霸王集團終於扭虧轉盈。可惜好景不長,在電商和網際網路資訊爆發的年代,應景而變顯然不能滿足消費者的需求了。當策略實施卻慢於市場之際,霸王集團又陷入了進退兩難的境地。

不甘失敗的霸王集團在2018年打造霸王小藥精IP跨界遊戲圈,與《劍網3》《昨日青空》《流星蝴蝶劍》等其他IP進行跨界合作和聯名款定製。此外,霸王還出版了《藥精奇緣》小說。2021年更是邀請非遺布袋戲手藝人陳志遠老師,圍繞霸王小藥精家族,精心雕刻設計霸王“小藥精家族”布袋戲IP形象,並用布袋戲IP形象進行劇情創作。

除了創造IP,霸王集團在跨界和聯名的道路上越走越遠。2021年12月,霸王更是聯合銳澳雞尾酒推出RIO×霸王聯名禮盒,希望透過兩個品牌的聯名搶佔年輕人消費市場,透過跨界的方式互補或反差產生化學反應,製造話題點,從而形成話題傳播和品牌的新鮮感。

從天貓rio銳澳旗艦店銷售資料來看,此款禮盒價格已從99元降至劵後79元,首單價僅為58元,此款產品月銷量為800+,與店內其餘產品銷量動輒2萬+的產品相比,消費者消費意願明顯不足。

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主打產品失去了市場,就開始走聯名,只能說霸王的思路沒問題,但核心方向錯了。既然是要賣洗髮水,那首先要做的就得是產品能打,跨界是風潮但不是必須,沒有好帛錦,再美的繡花終只能是多此一舉。

兜兜轉轉,霸王集團在經歷了多番操作後,只是短暫的擁有了一下市場,繼而再陷入低迷。

難道,防脫已經沒有市場了嗎?

3

防脫市場前景大好

新牌湧現 技術更新

“頭頂經濟”的錢到底好不好賺,市場又如何?

國家衛健委2019年釋出的脫髮人群調查資料表明,中國已有超過2。5億人飽受脫髮困擾,時至今時,這個數字只多不少。如果說在顏值經濟領域,哪塊蛋糕最大,防脫首當其衝。

根據Mob研究院釋出的《2021年90後脫髮調研報告》,90後脫髮人群佔比上升,資料已超越80後。同時,從《Z世代個人護理消費報告》中可以看出,年輕人逐漸成為髮際線保衛戰的主力。

報告顯示,30歲以下購買防脫髮用品人群佔比達69。8%,防脫洗護銷量佔比連續兩年超75%,防脫髮洗髮水是90後拯救防脫髮的第一選擇,願意使用防脫髮洗髮水的人群超過6成。而在購買防脫髮洗髮水的消費者中,90後佔比達58。3%。中藥防脫、生薑防脫、黑芝麻防脫、口服維生素防脫等概念產品,在市場走紅。

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根據公開資料,2020年以來,行業內湧現出1914家與“頭髮護理”相關的企業,涉及頭髮護理業務的企業總數逼近8000家。

同時,潘婷、海飛絲、呂等國際品牌,也紛紛推出了針對性的產品在百億防脫髮大市場分得一杯羹。

作為“新藍海”,防脫生髮市場欣欣向榮,老品牌開發新產品,新銳品牌乘風而起,讓市場垂直細分加速,發膜、護髮精油、生髮水、防脫洗髮水等一系列產品的出現,成為了眾多“脫髮焦慮症”患者的救命稻草。另外,透過防脫技術升級,產品成分、功效改良,打造市場口碑,推進品牌化發展,也成為了眾多企業取悅市場的主要途徑。

除了外用內服,植髮也緊跟其上,為了能保住頭髮,動輒幾萬元的植髮費用也成了當代年輕人日常消費之一。據公開資料顯示,

2020年我國植髮市場規模達134億元,預計到2030年將達到756億元。從發展規模來看,植髮醫療市場呈穩步增長態勢。

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綜上,防脫的錢不僅好掙,前景還大好,新興品牌絡繹不絕,植髮市場機構層出不窮。但即便如此,霸王集團的日子卻還是難過,百年品牌能做的唯有順勢而變。

4

老牌國貨也怕新型經濟

洞察需求 尋找出路

和很多後期蓄力不足的老牌國貨一樣,霸王集團面臨的問題也幾乎雷同。

市場影響力霸王不缺,明星產品更不少,品牌沉澱力度也夠。但老牌國貨也怕新型經濟,電商的短板、營銷的老派,以及產品更新換代的速度等等。此前霸王集團短暫的成功也正是印證了這些。

意識到問題,改正問題才有可能繼續商業神話,在很多大牌遲遲不願入局電商大軍後的幾年,強大的線上營銷數字證明了這種“觀望”是錯誤的。

既沒有趕上先機,就要追上風潮,產品自然也是一樣。“酒香不怕巷子深”的觀念並不太適合當今快餐型的市場需求,有好貨就要勇敢衝,改進缺點,最佳化強項是品牌發展不朽的理念。

再大的市場也不是隨便就能佔有一席之地的,大牌也好,新牌也罷,唯有洞察消費者更精準細分的需求,推出進階產品的同時,借用網際網路營銷思維出圈,才是出路和前路。

防脫市場依舊是藍海,可沒有真實力,在大的藍海也難有井蛙的容身之所。