都說商場如戰場，在商場上除了研發銷售自己的產品外，也需要對自己的產品進行宣傳，更脫離不了一些商業操作。自身商品好，但是無人知曉，這也是難以存活下去的。有這樣一位企業家，就是靠營銷在兩年內將公司產品銷量從0做到16億，27歲賺了27億。

這個人就是胡志標，他被譽為“20世紀末的中國商業歷史上最不能被遺忘的商業奇才”，在馮侖所寫的《出獄後，那個商業奇才又東山再起了》一文中曾這樣說過：彼時，黃光裕、張近東、劉強東都是胡志標的分銷商，馬雲還特意從杭州坐火車到中山來向胡志標請教如何做生意。現在也有很多企業家還在從他以前的創業經歷中吸取經驗，那麼他是如何做到這些的呢，現在怎麼又變得無人知曉？

空手套白狼，靠預付款起家

胡志標中學畢業後一直從事修理電視機和變壓器的生意，偶然的機會他注意到了VCD這個行業。為此，他親自去香港考察學習，回到廣東後，他決定自己製造VCD，開始創業。胡志標當時只有2000塊，為了有更充裕的資金，他拉上了自己的發小陳天南，並承諾每人投資2000塊，股份一人一半。經過努力，沒多久，他們就造出了第一臺樣機，兩人將其命名為“愛多”。

產品出來了，怎麼賣出去才是關鍵。兩人的啟動資金已經消耗殆盡，連生產的錢都沒有，更別提盈利了。胡志標想出了一個主意：他承諾給經銷商兩倍的利潤，但要求經銷商先付款。商人逐利的天性使得經銷商很快答應了。於是在愛多還未真正擠進市場的時候，已經得到了2000萬的預付款，這是真正的“空手套白狼”。

為了開啟銷路，就必須做廣告宣傳。在那個時代裡，胡志標超前的營銷思想得以淋漓盡致地體現。他連續四天買下了《羊城晚報》一半的版面，前三天卻只在上面刊登“愛多”兩個大字，吊足了所有人的胃口後，第四天才在版面上才對愛多進行了宣傳介紹，這一舉動讓愛多名聲大噪，銷量飆升。

營銷鬼才，央視標王

吃到了營銷的甜頭後，胡志標在營銷的道路上馬不停蹄。1996年，胡志東以8200萬拿到了央視天氣預報後的5秒鐘的黃金廣告時間，當年創下了2億元的銷售額。他找來張藝謀拍廣告片，找成龍來代言產品，進一步擴大愛多的知名度。

1997年，愛多又以2。1億元的標價成為了央視的標王，廣告播出後，愛多銷量由2億升至16億。27歲的胡志標身家已經到達27億，被評為“20世紀90年代末的中國商業歷史上最不能被遺忘的商業奇才”。

與此同時，其他VCD品牌慢慢發展起來。為了佔據市場主導位置，胡志標制定了陽光A計劃，與其他品牌打起了價格戰。在這場價格戰中，愛多最多降價45%，當年香港迴歸後，他其立即發行了一批1997元的VCD，在這樣猛烈地攻勢下，很多小品牌紛紛倒閉。愛多成功地佔據住VCD市場龍頭老大的位置。

挪用資金，鋃鐺入獄

志得意滿的胡志標被接連不斷的勝利衝昏了頭腦，而忽略了眼前的危機。他並沒有趁此大好時機專注於自身企業發展，而是將自己的全部心思都投注在營銷上。

為了打壓其他品牌，胡志標又制定了一個“陽光B計劃”，主要是在原有的優惠價格上給予顧客更多的優惠。但這次計劃並沒有讓愛多延續之前的勝利，過度的優惠讓愛多開始虧損，賣得越多，虧損得越多，“傷敵一千，死損八百”，愛多的資金鍊很快就出了問題。面對著此種情況，胡志標卻想著“另闢蹊徑”，想要多元化擴張，轉向彩電、音響方面。

這時，胡志標的發小陳天南看到愛多虧損的現狀，突然在“羊城晚報”上釋出了“股東授權宣告”，表示其未經自己允許成立了很多子公司，這些子公司的債務與自己無關。此事一出，很多經銷商和代理商紛紛上門討要貨款，愛多危機一觸即發。

法院注意到此事後，法院立即開始對胡志標進行調查，並對愛多進行盤點、清算。2000年，胡志標被中山市中級人民法院一審以票據詐騙罪、挪用資金罪、虛假註冊資本罪三罪並罰判處有期徒刑20年，罰款65萬元。2004年二審認為，“愛多”詐騙罪不成立，改判其有期徒刑8年，並處罰金25萬元。

2006年胡志標獲得假釋，出來後的他一直嘗試再次創業，開了自己的管理諮詢機構，用自己積累的經驗為中小公司提供商業諮詢服務。2018年，他隆重地舉辦了一場飯局，邀請了各行各業的名人來參與，在飯局上，他攜帶自己的新專案“負氧離子空氣治理工程”亮相，與各位商界老闆縱情闊論。

如今的胡志標已經51歲，正是知天命的年紀，但他一直沒有停下嘗試的腳步，他又開始涉足電子商務，建立了一個名叫“我耶”的電子商城，親自參加直播宣傳。在一次電商交流會上，胡志標表示像淘寶那樣的經營模式走不長久，假貨太多，而想要走得長遠，必須保證商品的品質。這次，你覺得歷經大波大浪他還有東山再起的機會嗎？