管理和管理者管的是自己，管理者管的是整個團隊。管理者與企業家無關。管理的核心是人，人是企業的根本。而企業人，就是企業的活的企業家。這才是企業管理的核心。企業人和企業相處的核心，是企業家的個人魅力，以及企業家身上的“企業家光環”。企業家本人是一個有魅力，可塑性強，可創造力的人。企業家的魅力在於他的一言一行、行為動作、思維模式、說話方式、語言風格和氣質等等，都是企業家人格的外延。要讓企業家的魅力在團隊中得到完美地體現，需要企業傢俱備這樣兩個素質。

對於一個企業來說，能獲得企業家的能力，就是具有企業家魅力。企業家魅力的體現在於哪些方面？要怎樣才能讓企業家的魅力在團隊中得到完美體現？企業家魅力在於企業家的自我人格魅力。所謂的企業家魅力，就是企業家帶領團隊取得成功，併成為企業家和下屬團隊之中一支有凝聚力，有戰鬥力的團隊的能力。所有的團隊，都源於個別能力，而不是全面能力。企業家魅力可以從兩個方面展開，一個是他對於企業和團隊來說有不可動搖的領導權和決策權；第二是他有一個強大的人格魅力。企業家的個人魅力很難從單個人身上得以表現，只能在他的團隊中體現。

所以無論是哪個企業家，必須學會如何構建自己的企業家人格魅力。如何構建？企業家的人格魅力是企業文化建設的核心要素企業家魅力首先能夠在企業內部構建起的氛圍並不是高談闊論，而是企業家對員工的深度參與。就是說，企業中的每個人，都願意跟企業家一起工作。企業家是企業文化建設的核心要素。企業文化是什麼？企業文化就是企業對人的關注。所以如何建設企業文化，首先就是跟每個人的利益產生繫結。人都有自己想要的生活，有自己想要做的事情，一天24小時的工作，大多數的人沒有時間或者沒有決定權。

企業家就是這樣一群有“企業家光環”的人。企業文化能夠快速引發人們的思考、共鳴和行動，能夠快速提升企業的魅力。企業家的人格魅力是企業凝聚力的重要因素企業在一起時間長了，共事久了，就形成了很鮮明的企業獨特的人格魅力。企業家的企業家光環是企業凝聚力的重要因素。企業凝聚力來自於一個企業家身上具有的優秀的人格魅力。企業家能給企業家凝聚起來。就好比給一個能打的人給他戴上了發條一樣，他把自己的企業凝聚起來了。這樣才能把能打的人凝聚起來。所以企業家本身能給企業凝聚力帶來有著至關重要的作用。