對未來有前瞻性認知，

透過已知的、可行性方法，

實現未來的“物質與非物質”世界。

——劉浩林的設計觀

1，在您的事業發展中您最在意什麼？

在九宮閣的事業發展中，我最在意的就是品牌是否每天在成長，品牌的方向是否正確。當然品牌的成長來源於我們設計師的成長，我更關注的是我包括所有設計師，我們每天的成長是否和品牌成長同步。我們每天的努力是否給品牌的成長不斷奠定基礎。

2，您認為設計師應該具備什麼樣的特質？

作為一個優秀的設計師，包括軟裝設計師。聖潔的靈魂，良好的心態，積極的工作態度，以及正確的設計方法。我想這樣的設計師才能做一個優秀的設計師。

3，您覺的您的團隊有哪些獨特的地方呢？

九宮閣的設計團隊有獨特的地方，因為每一個設計師進入公司都是精挑細選的，同時我們用企業文化，來影響設計師。讓每一個設計師有對設計共同的認知，九宮閣現在的每一個人我想這一點已經達到了。

4，您現在對公司現狀況是否滿意？

每個設計師透過設計不斷積累經驗，每個設計師透過設計也在積累和認知，公司的品牌也在不斷的成長。如果我們對於未來的判斷和品牌的未來，有了清晰的認知，我想我們對於今天的現狀是不滿足的，也是不滿意的。我們只滿意當下的水平和當下的狀態，我想每個人都沒有了成長的空間。如果我們清晰認知品牌的未來在哪裡，個人的未來在哪裡，每個人的成長和品牌的未來需要同步。對於未來，我們還有很大的成長空間。

5，您的設計理念和客戶產生不一樣，您是如何調節的？

我是這樣來定義的，其實每個設計師，首先認知自己在做一個服務行業。我們接觸的每一位客戶不同和專案不同，首先要做一個專案的定位和客戶的定位。如果我們設計分析，對於專案分析和客戶分析，首先解決一個共性的問題是共性需求，然後在其中找到我們客戶的個性需求，滿足個性需求和共性需求。

其實一個專案做到合理，需要一個設計師的認知能夠前瞻性思考，能夠引導客戶在未來使用空間過程中。不管工作還是生活，有一個前瞻性的引導，我認為這個才是設計師核心的部分。如果你的設計能夠引導客戶，在未來的工作和生活中，朝一個更加健康的方向發展，我認為這才是一個優秀的設計師。設計理念跟客戶有所不同，應該去平衡。這是個平衡，我們不會固執己見，可能因為你的固執己見，未必是正確的，因為空間的使用者不是設計師，是客戶！

6，談談文化對設計行業的重要性？

文化範疇非常寬泛，我個人的對文化理解是一個有形的文化和無形文化。我們大部分對於文化更多是關注有形的文化，例如：我們的眼睛能夠看到的、耳朵能聽到的，以及實物存在的這樣的文化。中國的文化更多用有形的文化來傳承和傳播，例如雕的蝙蝠，柱子上雕的龍，這都是有形的文化。

但是我個人更關注無形文化，因為無形的文化會潛移默化的影響人和人的心裡，有形的文化更多的是更加直接，這樣的文化有利於傳播，但對人的影響僅僅是一個心理影響。但是無形文化，它是潛移默化的影響，這種力量非常的大，我也希望透過設計對於中國的文化（無形的文化）進行研究和傳承，透過設計體現出來。這是我們堅持的，九宮閣一直堅持的。透過設計能夠實現客戶的身體健康，精神健康以及還有關係健康！

7，在未來您將如何在這個行業做到一枝獨秀的呢？

從事設計這個工作以來我是這樣理解的：設計工作本身就是服務人的。設計服務於社會，所以說個性和共性，我認為應該有一個判斷。我個人不刻意追求成為一枝獨秀，或者個性發展。在從事設計這麼多年的一個過程中，其實我更多在總結設計行業以及還有我們社會存在的共性問題。

那麼我們透過我們的設計以及透過我的總結，能讓更多人去解決共性問題，這是我認為我們所有設計師都應該去堅持的東西。那什麼時候可以有個性發展呢？首先我們對共性有認知之後，找到一些方法和方向，那如果這個方法和方向只有你自己堅持的時候，其實已經做到了個性。如果單純的固執己見，我認為並不能說明我們是好的設計師。所以說是否做一枝獨秀，是否要個性發展，首先我們是否是一個優秀的設計師。如果我們是一個優秀的設計師，首先解決社會存在的共性問題以及客戶存在的共性問題。

8，您對中國哲學有自己獨特的見解，可以談談您的看法嗎？

哲學是人類在幾千年來透過社會實踐總結的智慧。這是一門科學，我認為尤其是我們當下人，應該是用哲學指導我們做人做事，所以說我認為哲學它是生活無處不在的一門生活智慧，也是我們的人生智慧。首先，我關注哲學也重視哲學，我希望透過哲學智慧來指導我的做人做事，同時在我的設計過程中和我的生活以及工作過程中，也在總結生活的一些道理。我認為這些道理總結出來之後，它其實就是在實踐哲學。

因為我相信，我們當下人的智慧跟古人來比來說話，應該是很多我們現在總結的道理是在古人的哲學裡面有涵蓋。這樣一方面學會重視古人總結的道理，還有一個把古人總結的在當下我們的生活中進行踐行，這樣理解哲學對我的幫助。