我不主張在現代企業裡任用自己的親戚，也反對任用無法、無德、無知，只聽老闆話的員工，但是我主張老闆一定要有自己的“親信”。這裡的親信指的是：相互瞭解、相互認可、配合默契、志同道合，理解和執行力很高，能推心置腹、委以重任的人。

親信應該是老闆在事業上蓬勃發展、眾星捧月、漂浮膨脹時的冷卻劑；是事業受挫、眾人奚落、情緒沮喪時的暖水袋；是興盛時不卑不亢遇挫時不離不棄，把老闆看成生命中可以信賴，可為其長期奮鬥、工作的人。

我認為這樣的親信應該具備以下幾個條件：

1. 有透明度的人

。

作為一名老闆，我絕對不會重用一個連自己都琢磨不透、看不清的人。一個人不怕有缺點有錯誤，就怕什麼優缺點都不明顯，都要加以掩飾，讓人無法看清、無法判斷。

2. 執行力較強的人。

老闆的親信，一定是一個不折不扣完成任務的人。只要是老闆交代的事，有能力、順手的會辦好；有難度、不順手的也會想盡辦法、創造條件辦好。

3. 立場堅定,態度明朗的人。

那些在是非面前立場堅定，在適當場合指出老闆錯誤的人是親信。而做事息事寧人、含含糊糊、誰都不想得罪的人不是。

4. 私心較少,公心很強的人。

每個人都有自己的私心，但是要有度。那些在工作中犧牲個人利益、顧全組織利益，吃虧謙和的人，擁有真正的“大智慧。

5. 處處維護公司利益和老闆形象的人。

那些對公司忠誠，把維護公司利益、維護老闆形象當做工作一部分的人，值得老闆更加關注。

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