排名第一是忠誠。

忠誠不是會拍馬屁，不是會送禮。

忠誠作為一種特殊的職場生存方式，它的重要性不言而喻。有些人總想討得領導歡心，就是不得要領，那是因為你沒有從領導角度去思考什麼叫忠誠。

老闆要最大化盈利，老闆要公司發展壯大。老闆和員工的關係始終是一對矛盾，對於老闆而言，公司的生存和發展需要員工的敬業和忠誠；對於員工來說，豐厚的物質報酬和精神上的成就感離不開公司的存在。對於老闆而言，他寧願信任一個能力差一些卻足夠忠誠敬業的人，而不願意用一個朝三暮四的人。

你除了勝任自己本分的工作，還要對公司的發展和壯大表現出強烈的興趣。這在軍營被稱為“以連為家”“連興我榮，連衰我恥”，在公司被稱為“以公司為家”“一榮俱榮”“一損俱損”。

你做到了嗎？

排名第二是能力強。

人與人之間差距真的很大嗎？從生理上講，人類進化幾十萬年，大腦容量基本一樣，不存在誰比誰更優秀。

我們與其他人的關鍵區別在於思維方式不一樣。因為思維方式不一樣才導致我們的行為方式不一樣，基於行為方式的區別，我們區分人們的能力孰強孰弱。

老闆懷著偉大的夢想開公司，建廠房，招人才，算成本，計盈利，這個過程總是遇到很多很多問題。老闆需要手下的人能夠為他解決這些問題。

這就引出了我們的核心問題，怎麼樣才算能力強？

能夠幫助老闆解決棘手問題的人都是能力強的人。

老闆會遇到諸如營銷渠道開拓問題、法律問題、降低成本問題、精準市場調研問題等等，我們能解決到什麼程度，老闆放心把這些事情交給你嗎？

解決問題是一項能力，是有捷徑可走的，同時經過長期的鍛鍊是可以逐步提高的。這在今後的文章中我會逐步給大家闡述清楚。

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