PPT不好看,是因為審美嗎?不!是缺乏結構化思維

PPT不好看,是因為審美嗎?不!是缺乏結構化思維

PPT不好看,是因為審美嗎?如果是多年前問我,我一定會說“是”。那時,常聽公司大佬說思維模式的重要性,人需要不斷提高思維能力。我信了嗎?

不好意思,那時的我根本聽不懂。那時的我只是個工具人,只能執行上級的任務,還缺乏獨立思考的能力,更不用說什麼結構化思維。

01

什麼是結構化思維?

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我就不照搬百度了,簡單來說結構化就是把事物進行分類、組合、歸納總結,並建立相互間的連線關係。比如:把人按性別分為男、女、非男非女。一天可以按時間早晚分為上午、下午、晚上。

所以,我們經過多年的教育,事實上,還是掌握了不少的結構化的思維模型。但是,我們往往缺乏舉一反三的本領。

比如說,我們知道字有各種結構:左右、左中右、上下、上中下。這樣的佈局形式可以運用於PPT排版。

左右排版:

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左中右排版:

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上下排版:

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上中下排版:

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當然除了這些結構還有些其他的排列。

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結構化思維重要麼?

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結構化思維當然重要,結構決定功能。舉一個簡單的例子:鉛筆芯(石墨)和鑽石的主要元素都是碳,但他們的物理屬性就截然不同。鉛筆芯(石墨)長得黑,比較軟且潤滑,鑽石光亮透明,而且堅硬。

功能不同價值就不同。石墨只能當鉛筆,物美價廉。鑽石能當鑽戒,成為忠貞久遠的愛情象徵,雖賣得死貴,還依然門庭若市。

結構無處不在,公司的組織架構是種結構。面試的套路STAR模型也是一種結構。質量管理PDCA是種結構,目標管理SMART還是一種結構。

舉個我們工作中熟悉的例子:工作彙報

很多人工作彙報,會像記賬似得,把一月乾的每件事都寫下來,生怕老闆不知道自己有多辛苦。但好的彙報不是記流水賬,不應該是清單結構,應該是總分總的結構。

老闆的時間是稀缺的,他想最有效率地知道,有什麼重要的事,做得怎麼樣,未來的工作需要他什麼支援?

這就像看一本書,要有個目錄,前言,可以快速知道主要內容。其次,每個篇章,都有中心思想,段落前、後有中心句。這樣讀者,才能快速抓取文章的關鍵資訊。

那這些結構又怎麼用在PPT中呢?

03

PPT最基礎的框架結構

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根據總分總的結構。一份PPT包含首頁封面、目錄頁、過渡頁、內容頁、尾頁封底。每1頁內容頁有標題、主要內容、觀點。

一份PPT主要結構:

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首頁封面的結構=圖片+標題+作者、日期等次要內容+裝飾:

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目錄頁的結構=背景+數字+標題+裝飾:

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過渡頁的結構=背景+大數字+標題+裝飾:

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內容頁的結構=標題裝飾+標題+內容+觀點:

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尾頁的結構=首頁封面+改字,通常會使用“謝謝”、“thank you”、“感謝聆聽”作為主題詞,當然也可以用觀點、期望、目標來代替,顯得不落俗套。

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套用封面的設計,省時省力

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空間結構與平衡

掌握了PPT總體結構化後,已經能做出一份及格的PPT,如果還想進階,需要空間結構的思維。比如陰影,需知道光照原理。

微粒體就是最常見的運用:

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我比較喜歡層次思維,理解簡單易操作。封面就會常使用到了層次思維。封面首頁=背景圖+文字圖+裝飾圖+文字。

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很多釋出會很喜歡用圖片+蒙版+文字的形式呈現內容。

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大家熟知蘋果的理念:少即是多,事實上,這有點偏激,我更願意理解成平衡。

太少畫面就缺乏說服力:

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要讓畫面處於不多不少的平衡

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PPT頁面的基本配置=圖片+文字,如果文字多,圖片可以弱化,甚至不要。

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文字已經夠多的情況:

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簡化一下:

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最後總結一下,結構化思維是做好PPT的必然條件,就像庖丁解牛,要能看到表象後面的骨架和脈絡。一個PPT有基本的首頁、目錄頁、過渡頁、內容頁、尾頁。而每個頁面都有結構:

首頁=圖片+標題+作者、日期等次要內容+裝飾

目錄頁=背景+數字+標題+裝飾

過渡頁=大數字+標題+裝飾

內容頁=標題裝飾+標題+內容+觀點

尾頁=首頁+改字

PPT頁面基礎配置=圖片+文字

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