李忠凱因為年齡和長相相差太大成了網紅，根據雲南官方釋出，很大的原因由於李忠凱多年來在鄉鎮一線工作壓力過大造成的；年輕漂亮的90后王秋婷犧牲在扶貧的路上，讓人扼腕。從中我們在反思一個問題，為什麼這麼多年來中央一直強調要給基層減少點壓力鬆一下綁，但是這麼多年過去了，基層的綁鬆了嗎？問問多年工作的基層領導幹部，基層工作是越來越多，壓力是越來越大。做不完的黨建資料，工作無休止的統計報表，還有改了不停的扶貧手冊，每項工作都與績效掛鉤，還一票否。這樣的折騰幾時休？

任務層層加碼，實際工作與中央精神相違背

精準扶貧工作是我國我黨的千秋偉業，中央明確規定了脫貧必須要符合實際，不能數字脫貧，假脫貧。但是實際操作卻是國家下達任務，省、市、縣層層加碼。到了鄉鎮工作越來越多，壓力越來越大，只有無條件執行。實在完成不了脫貧任務怎麼辦？難道只能閉門造車嗎？這樣的脫貧是群眾所要？群眾會滿意嗎？中央年初有檔案明確指出群眾性建立工作不能夠搞任務攤派，符合要求的才推薦，但是上級績效明確要求達到建立目標數量，不攤派怎麼完成？建立工作變成了任務攤派，和建立管理辦法要自願的原則相違背，這樣的建立工作怎麼能夠達到理想的效果？

上有政策下有對策，督查檢查應接不暇

今年中央有關檔案，明令明年的督查檢查要減少50%，上有政策下有對策，中央不是提倡多下基層調研嗎，變換字眼，各種督查檢查改成調研。調研的實際內容就是督查的工作，調研完了還要把各項工作排名。

文山會海，不是在開會就是在開會的路上

到了年底，基層政府只有晚上會場是空著的，甚至有時候開會到8，9點。大會小會不停的開，很多鄉鎮一把手不是在開會就是在開會的途中，有的鄉鎮距離較遠的還要專門設定地點和專人就是負責開會傳達精神的。更有甚者，有的鄉鎮連續開會幾十個小時，最終導致幾個班子不得不去醫院吊針。我們不禁要問拼了命開這麼多會真的有必要嗎？開會真的能夠解決問題嗎？文山會海幾時休？

工作壓力過大，一個接一個倒在工作崗位上

王秋婷生前相片

最近有個90后王秋婷犧牲在扶貧的路上，人民日報做了深入報道。被報道出去只是冰山的一角，基層幹部病倒甚至猝死越來越多。某市政府辦秘書科黃小紅（化名）生完二胎回到崗位工作不久，連續寫材料加班三天三夜，突然腦溢血倒在案臺上，同事看到後，馬上撥打120，雖然經過醫生奮力搶救仍然不能挽回生命。某縣委辦秘書科李達力（化名）科長剛過完40歲生日不久，因為準備省級大型會議連續加班7天7夜，最終心肌梗塞病倒在工作崗位上，經過搶救夜沒能挽回生命。這是市縣一級黨委政府部門的工作人員，鄉鎮一級的事例就更加多，某鎮書記在扶貧路上突發心肌梗塞住院一個星期不幸身亡，某鎮財政所所長突發心肌梗塞住院三天最終搶救不過來。在百度上只要輸入心肌梗塞或腦溢血鄉鎮幹部就會出來十幾萬條資訊。這些發生在身邊的帶血的例子不勝列舉。工作總是有人做，倒下一個第二個接著上，再加上很多人好了傷疤忘了疼，就造成很多人對鄉鎮幹部喜歡受“孽”的假象。

要給基層鬆鬆綁

“上面千條線，基層一根針”這是對基層幹部工作最形象的描述，上層的所有工作在基層都要有人對應，可是越到基層人就越少，就造成了一人擔負多現工作，一人對應多人，工作責任重、壓力過大是必然的。突發腦溢血、心肌梗塞等疾病往往都是由於壓力過大所致。

給基層幹部鬆綁的呼聲喊了好多年，可是每年的工作越來越多，擔子越來越重，根本的原因是人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾越來越突出，而鄉鎮基層又是不平衡不充分發展的地方。基層幹部是中央政策落實是否落實到群眾的直接人，基層幹部工作好壞直接影響到中央政策的落實，這就造成了責任層層加壓，工作越來越多的結果。

要從根本上扭轉這個局面，需要從高層設計開始減壓，把做與不做影響不大，起不到效果、效果不明顯的工作剔除掉，早年由於調研不充分導致部分工作不切實際，浪費了大量的人力物力，勞民傷財，這樣的工作必須要堅決剔除；把務虛的工作擠壓坐實，比如黨建工作要結合精準扶貧和經濟建設，而不是以開展多少次黨課，寫了多少篇總結作為考核標準；基層工作中把政府職能和社會工作區分開，政府不用什麼工作都大包大攬，充分利用社會團體的作用，以政府購買的形式分包出去，從而減少政府的工作壓力，在政府購買方面廣東等地方走在了前面，取得了很好的效果，嚐到了甜頭，下一步將全域性推廣。