在合作這件事上，比較悲觀的軌跡是這樣的：
同心同德：合作初期大家同心同德、思想一致，能夠同心協力和同舟共濟
同床異夢：合作中期大家開始離心離德、同床異夢，開始有著各自的打算
同室操戈：合作後期大家從相互抱怨、指責，逐步上升到互相攻擊、傷害
同歸於盡：合作最慘烈的結局是大家同歸於盡，合作的人都落得傷痕累累
在現實裡，誰在合作上沒有吃過虧、受過傷，那些強大的人，哪個不是曾經傷痕累累！
如何與別人合作共贏，避免掉入上述合作軌跡，子禾有以下4個建議：
01 用師者王：尊奉真正賢能的人為老師，從而“王天下”成大功，是合作共贏的最高境界
要搞清楚如何合作共贏，我們先來搞明白為什麼要合作，有什麼非合作不可的原因。
合作的原因
效率更高：分工合作可以讓工作的效率更高，這毋庸置疑
成本更省：合作讓每個人可以只用專注自己的事，從而可以逐步提升效率降低成本
用時更少：時間是最寶貴的，透過合作可以讓雙方都節省時間
效益更好：合作共贏，就是對比合作之前，雙方的收益、效益能夠更好
非合作不可的原因
別人有的，我沒有：別人有的資源、人脈、經驗，我需要但我沒有
別人懂的，我不懂：別人懂的事物、規則、訣竅，我需要但我不懂
別人會的，我不會：別人會的技術、技能、方案，我需要但我不會
綜上所述，要想與別人合作共贏，首先要搞清楚自己和對方，是怎樣需要與被需要的關係。
而實現與別人合作共贏的最高境界是：
用師者王
以人為師：尊奉真正賢能的人為老師，從而“王天下”成大功
保持尊重：對於沒有真正賢能的人，至少要保持尊重，一旦失去尊重，就會離心離德
謙虛謹慎：在任何事情上，都要保持謙虛謹慎的態度，多向別人請教
合作共贏：在合作的事情上，把人用到“可以為師”的地方上，保持對人的尊重，讓對方為了師道尊嚴，也要把合作的事情做好
項羽用范增，劉邦用韓信，劉備用諸葛亮，雍正用鄔思道，都是用師者王，一旦偏離了這種關係，雙方就會從合作共贏，直接走向分崩離析。
在現實中合作初期把人敬著、供著，等拿到了對方的資源、學到了對方的技術、方案，就把對方拋棄，這不是合作雙贏，這是卸磨殺驢、過河拆橋！
所以用師者王不僅是合作共贏的最高境界，更是一種為人處世的哲學和胸懷，這要戰勝自己的私慾貪心，非志向遠大、德才配位的人不能達到。
02 用友者霸：對合作夥伴像兄弟朋友一樣，能夠成就一番霸業，是合作共贏的高階境界
與別人合作共贏比較普遍的一種做法，是用友者霸，這包括：
對合作夥伴像兄弟、朋友一樣，講究位置平等、關係緊密
沒有永遠的朋友，但可以有永遠的利益，只要利益一致，可以和任何人成為朋友
即便是對手、敵人，也能因為共同的利益走到一起，成為朋友
用友者霸，能夠成就一番霸業，是合作共贏最快達成合作，最快見效的一種方式
當出現困難和風險時，關係遠的朋友會逐漸遠離，留下來的不是關係更近，而是價碼更高
當利益分配出現問題，所謂的朋友、友情，可能在轉瞬間土崩瓦解
用友者霸的漏洞，是在合作到一定深度時，因為信念、思想不同，存在分裂、背離的風險
用友者霸，正如《流金歲月》裡的楊柯，只要找到共同的利益、合適的價碼，就可以從老東家挖到自己想挖的人，包括挖到唐欣成為合夥人，最後一起把新公司弄上市。
用師者王，正如朱鎖鎖從楊柯用友者霸的新公司走出來，是因為和楊柯的信念、理念不同，朱鎖鎖前期以楊柯為師，後期以葉謹言為師，這是她用師者王的道路。
用師者王如春風化雨、浸潤入心，非有德者不可得；用友者霸如狂風暴雨、摧枯拉朽，非有心人不可為，兩者皆能成就一番大事業，只是要分物件、分時間、分誰去用！
03 用徒者亡：同言聽計從、唯唯諾諾、順人喜好的人合作必然失敗，是無法合作共贏的
與別人合作共贏需要避免的一種做法，是用徒者亡，這包括：
在合作上搞一言堂，對其他人的要求是聽話、照做、重複，這不是合作，而是洗腦
排擠可以為師、可以為友的人，重用言聽計從、唯唯諾諾，精於討好人、順人喜好的人
在合作上搞店大欺客，對合作的人窮盡算計的壓榨、套路
在合作上搞客大欺店，在自己負責的事情上，不做任何讓步、商量，只要求別人配合自己
在現實裡用徒者亡也是有一定市場的，這樣的老闆，這樣的人才，都不在少數。
正是因為用徒者亡有一定市場，所以合作這件事才變得無比複雜與高風險。
人性中趨利避害、好大喜功、過於自我、自大，都是用徒者亡的病根兒，遇到這樣的人要當心，要避開，不要試圖用一時的委屈換得對方的自省，那既很幼稚，又絕無可能！
04 合作方法：共識合作理念、目標、利益，建立合作規則，按約執行和分利，實現共贏
具體到如何實現和別人合作共贏，在實操上具體的步驟如下：
用師者王：區分出核心、重要的人才，以他們為師進行合作，保持對他們的尊重
用友者霸：區分出合夥人、一起並肩戰鬥的戰友，和他們以朋友相處，維護共同的利益和目標
用徒者亡：做好自我管理，避免搞一言堂，區分出趨炎附勢的小人，遠離用徒者亡的命運
共識合作：合作之前先在信念、理念上達成共識，再建立共同目標和共同利益
建立規則：醜話要說在前頭，要先建立合作的各種規則，周全地考慮到合作的各種風險和應對
按約執行：按照合作的約定，實際落地執行，保持溝通，確保方向相同、步調一致
實現共贏：按照合作的約定分配利益，各取所需，實現合作雙方的互利、共贏
同別人合作，用師者王是需要我們去追求的，用友者霸是需要我們去踐行的，用徒者亡是需要我們去避免的！
更為重要的不是這些理論，而是實實在在把合作的細則、規則、約定等落實在紙面上，雙方蓋章、簽字，形成具備法律效力的協議，切記、切記！
頭條號作者：策劃人子禾，靈魂人物®創始人，15年商業策劃人，做企業家幕後的輔佐者