世界盃的硝煙已經散去多時，然而這場世界頂級足球盛宴的影響力不僅僅侷限在足球領域內，也還遠遠沒到結束的時候。
光是從贊助商來說，先說國內的，雖然大家都知道中國的贊助商有海信，萬達，雅迪，VIVO，蒙牛五個。
但要說收益最大的，那必須得是蒙牛啊！
能夠讓梅西代言，是其中最成功的一環，但不同於世界盃比賽期間那些無腦15秒魔性廣告，真正讓蒙牛在大眾心中留下深刻記憶的，還得拜今年世界盃冷門迭出的奇觀所賜。
從
“我是里奧·梅西，我現在慌得一比”...
到
“我是勒夫，我比昨天的梅西還慌得一比”...
再到
“我是內馬爾，我現在慌得一比個球，疼！”...
到最後全明星版的
“我是阿扎爾，我是C羅，我是凱恩，我是克羅斯，我是……，我們現在都慌得一比”...
甚至於直到世界盃結束後的今天，這句話依然適用於各大領域。
往前一點的有法國奪冠華帝退款的宣言，決賽前就有了那句話：我是華帝，我現在慌得一比，我要退7900萬的款。
往後一點有傳言，前皇馬主帥齊達內擔任尤文體育總監，隨即就有了那句形容尤文主帥阿萊格里的話：我是阿萊格里，我現在慌得一比，我是不是被套路了？
阿萊格里
當我們以後不自覺地用“我是XX”這種格式的時候就會想起這句話是出自蒙牛的廣告，甚至於當週圍的人不理解的時候我們還會幫忙解釋一下，無形中又幫蒙牛做了下推廣。
而且這還是有一句著很長一段時間效應的口號，因為他可以適用於我們生活中的各個層面，持續性之長，記憶性之深，估計是當初寫這個文案的人自己都沒想到的。
而法國隊奪冠，最高興的，無疑是華帝，因為賽前的那句
“法國奪冠，全額退款”
的口號，華帝的名頭算是打出去了。
雖然華帝也算是國際名牌了，但說實話，小編以前真的不知道華帝，就好像三里屯的那件事之前也不知道優衣庫一樣。
不過這一次就不一樣了，就算沒有買華帝的吃瓜群眾們，也都紛紛在關注華帝是否能夠踐行自己的諾言，知名度蹭蹭地就上了去。
能不能將這個熱度轉化成口碑，那就看華帝的做法了。
現在網上到處瘋狂華帝玩套路，什麼退款變退卡啊，冠軍套餐不對啊，沒有發票啊之類的，小編沒有買也不懂，靜觀其變就好了。
搞不好，好事變壞事，一個發展良機硬生生成了名譽危機，那就好玩了。
另一個該高興的，恐怕是耐克。
每一年世界盃，不僅僅是球迷們和贊助商的頂級盛宴，更是耐克和阿迪的戰場。
世界盃參賽球隊有三大陣營：阿迪，耐克，彪馬。
彪馬就不說了，今年最是悲劇，種子球隊義大利根本沒有參加決賽圈，這裡就講阿迪和耐克。
兩個品牌麾下的熱門球隊都不少，耐克有巴西、法國，阿迪有
德國、西班牙、阿根廷、比利時。
阿迪的還要更佔優勢一點。
不過世界盃生意最重要的不是球隊數量，而是球隊的表現。
這方面阿迪在 1/8 決賽後基本就敗局已定了。旗下兩支高人氣王牌球隊阿根廷和西班牙全部出局，“頭牌”德國隊更是早早出局，直接對球衣銷量和庫存壓力產生了巨大的影響。
雖然比利時最後拿了個季軍，但說實話，比利時貢獻的球衣銷量就全球而言，可能還真沒梅西一個人的國家隊球衣銷量高…
這是球迷基數，銷量，球星相關度等多種因素決定的。
另一邊，耐克陣營裡的克羅埃西亞和烏拉圭異軍突起，四強之中，除了比利時之外，其餘三位包括冠亞軍全部出自耐克。
甚至據說世界盃開始前，奈及利亞的球衣就讓耐克賺了一個多億。
更要命的，這還是在阿迪需要依靠世界盃來挽救今年生意頹勢最關鍵的時刻。
相比上一屆世界盃，阿迪旗下兩支最有人氣的球隊會師決賽，今年的阿迪真是褲子都要賠沒了。
球隊不給力，在球星數量上阿迪和耐克就更加不是一個級別的了，世界盃金球獎，金靴獎，最佳新人獎全都是耐克旗下的。
甚至於，整屆盃賽耐克球鞋的進球數也遠超阿迪球鞋。
新一代巨星之中，阿扎爾、德布勞內、姆巴佩、格里茲曼、內馬爾都和阿迪沒有半毛錢關係。
還好博格巴在決賽中有一腳驚豔的長傳和進球，要不阿迪的文案都不知道該怎麼寫了。
從頭到尾，阿迪基本被打得抬不起頭。雖然還沒有具體的資料披露，但耐克在世界盃這場戰役中絕對是贏家無疑了。
