這次世界盃有幾個突出的感受，第一是

大量

科技元素

的融入帶來的極大正義感，以及對越位以及誤判不確定性99。99%的消除，在不一樣的世界盃中看不確定性的意義這篇文章裡已經聊過了。

第二個突出的感受恐怕還是

鈔能力

，帶空調的球場真的很讓人擔心球員熱身不充分凍感冒了，但擁有巨大鈔能力的卡達的接連失利也讓人感嘆有錢人的煩惱和我們普通人並沒有太多的不同。

客觀來講，這支奪得過亞洲冠軍的國家隊依然成色十足，更不用說一路走來金錢鋪路下各種各樣的集訓，但揭幕戰以及之後連續的輸球還是難以掩蓋金元足球下的失敗。

這樣的道路，旁邊的老財主沙特也曾經走過，透過贊助的方式往幾大聯賽輸送“飲水機”看管員，一敗塗地，最後也老老實實回到足球規律，透過慢慢參與歐洲二級聯賽的形式鍛鍊球員，這次世界盃預選賽的表現也算是穩健。

當然看到這裡，又為我們現在一地雞毛的中國足球感到黯然神傷，10年的金元中超，除了兩座亞冠冠軍和無比虛高的球員薪資泡沫，其他好像什麼都沒有留下，只留下一堆欠薪的球員和離世界盃賽場越來越遠的距離。

金錢的駕馭能力不要說卡達、沙特以及中國這些新貴了，意甲現在唯二兩家上市俱樂部之一的尤文圖斯前幾天釋出一條公告：現有董事會成員全部辭職，包括俱樂部主席安德烈亞·阿涅利和副主席內德維德，至此，歷時12年的小阿涅利時代宣告結束，尤文圖斯改朝換代，為啥呢？無他，過高的薪水遠超造血能範圍，最後不可持續。

所以

鈔票人見人愛，但鈔能力不一定有效

，短期打封閉沒問題，但如果沒有造血，長期一定會出問題。

如同我們的行業，曾經有一段時間渠道收購成風，進口、外資品牌渠道更是炙手可熱，10年之後再回過頭來看，那些在當時風光一時的企業現在又怎麼樣？

包括前段時間也有一些企業炒的很火，據說要花多少錢進入IVD，在某些細分賽道做大做強，時間會成為最好的驗金石。

金錢或者資本只能作為一種

工具或者資源

去使用，如果當成了核心競爭力，最後一定會死得很慘，就如同商業足球俱樂部的本質還是在於球員的競爭力和俱樂部的商業化，而我們這個行業的本質可能還是在於技術和企業管理。

有人曾經說足球場是一個小社會，而社會呢又是一個大的球場，這句話也有一定的道理，畢竟透過足球也折射出一定的社會問題，包括背後的社會現狀和生產力的關係。

隨著社會的發展，在足球上，等到我們不再需要一些名次或者光環，更多的孩子能夠單純地走上球場，並且為了自己的夢想去留洋，為了祖國的榮譽去穿上國家隊隊服的時候，那我們離世界盃的距離可能也就沒那麼遙遠。

同樣的，當我們行業內的國內企業都以技術迭代為目標，以出口作為目標而不是轉內銷的手段的時候，我們那個時候可能說的就不是國產替代了，而是實實在在的超越進口，當然現在也有一些企業實實在在地做到了這樣的事情，他們漂亮的外銷資料證明了一切。

所以鈔能力只是一種能力，有用但也不時時刻刻有用，作為企業商業資源的一種，還是需要放在一個適當的位置去對待，迴歸行業的本質，畢竟生活和商業都是馬拉松，打封閉雖好，可不要上癮哦。