高成本產能退出時，由於固定資產已經投入，企業主的決策會轉變為：不計算固定資產攤銷，只計算邊際成本。如果現金流為正，就要繼續養下去。

即使現金流開始為負，也會有很多企業主選擇扛下去，因為企業經營行為是連續的，一旦中段，再接續起來稍微有點麻煩。（養豬行業還好，但是如玻璃纖維這種行業，只能死扛，停產會導致巨大損失）。

對很多企業主和散戶，還有另外一層思考：當下確實不僅虧損，而且現金流為負，但是6個月後呢？說不定價格又漲起來了！我們老家的話是這樣講的：“再賭一槽！”。

所以產能的退出決策是比較複雜而曲折的。由此造成周期底部一般會磨好久，一直磨到大多數人失去信心了，才會迎來反轉。

我個人認為：豬週期底部反轉時點是明年6-8月份。如果行業形勢有新的變化，再根據具體情況跟蹤調整

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