今天凌晨，我把昨天《明日方舟》的預告解讀發了出來之後，網上就有很多人都在批評yj“竭澤而漁”，甚至說有一些人說對明日方舟“累覺不愛”，退坑88。

今天我寫這篇文章，我並不是想借這個機會討論這個異格陳到底大致是怎麼樣的，我只想討論的是為什麼這次鷹角的預告，或者說這次的卡池會這麼犯人眾怒。

當然，以下的內容，全部都是我的個人看法，不喜勿噴。

對於《明日方舟》來說，它之所以能吸引那麼多玩家，與它的運營有巨大的關係

為什麼說這次的活動，那麼多人會給予《明日方舟》的開發者：也就是鷹角網路差評呢？

或許，這與鷹角以前在運營上的“佛系”有關係。

《明日方舟》，作為一款相對來說比較小眾的塔防類遊戲，在2019年5月公測，到現在已經走過了兩個年頭。對於遊戲行業來說，兩年時間算是一個很明顯的分界線：

在目前的節奏下，一款遊戲（尤其手機遊戲）在公測兩年後仍然能保持相對較高的人氣和相對穩定的流水，可以證明該遊戲的運營相對而言算是非常成功的。

《明日方舟》能取得這樣的成功，一個原因，與它在2019年初拿到版號，當時市場因為版號審批凍結，導致缺少優質的移動遊戲有關（

2018年的時候國家出版管理部門因為職能調整等原因，凍結遊戲版號審批，導致很多遊戲做好了卻沒有拿到版號，在2018年末國家新聞出版總署開始處理積壓的遊戲版號審批申請，《明日方舟》的版號申請是在19年1月7日處理的

）。

還有一個，與它的運營有著巨大的關係：一款遊戲，能夠吸引玩家去下載體驗的，很大程度上與它精美的立繪，吸引人的遊戲語音等表面東西相關。但是，能將這些新玩家轉化為老玩家甚至“自來水”的，不僅僅需要這些表面上的東西，還有學習成本適當的玩法，相對友好的氪金環境，良性的遊戲運營等這些在遊戲內上不易一眼看見的東西。

很明顯，《明日方舟》做到了這一點：不僅僅透過精美的立繪，吸引人的遊戲角色語音吸引到大量的新玩家，而且它透過相對容易上手，但是又具有一定深度的玩法，相對友好的氪金環境，以及相對“佛系”的遊戲運營和社群氛圍。

這些東西，不管是表面的還是內在的，都對保持遊戲玩家在這款遊戲內的黏性起到了非常重要的作用。

限定卡池作為一種可以短時間拉高遊戲流水的運營工具，用多了就好像咖啡那樣容易產生依賴

咖啡，作為一種可以幫助人提神醒腦的飲料，在人相對睏倦的時候來上一杯，可以刺激大腦皮層，提神醒腦。

但是，咖啡喝多了，人就很容易因此會對咖啡產生依賴，甚至，有的人會覺得，一天不喝咖啡，人就疲倦和難受。

其實，限定卡池，在遊戲裡面，就好像咖啡那樣，控制好出現的時機，會對遊戲營收和流水有著巨大的幫助。但是，如果說這樣的“咖啡”，在遊戲裡面“喝”得太頻繁，反而就會容易產生依賴，對遊戲運營環境來說不是什麼樣的好事。

我統計了一下，《明日方舟》在遊戲裡面已經出了6次限定卡池（根據官方公告整理而來，包括彩虹6號活動那次，不包括復刻活動）：除了彩虹6號活動那次之外，

另外五次之間有著一定的規律：第一次和第四次是春節檔活動，第二次與第六次是週年慶活動，而第三次是新的遊戲章節開啟。並且，在出限定卡池的時候，一般之後的常駐幹員會比較強（當然，阿就比較有爭議性了）。

這次【盛夏新星】活動，是在2021。8。3到2021。8。17，為什麼這次限定卡池會引發如此巨大的惡評？透過總結目前輿論上的觀點，大致在以下幾點：

（1）這次卡池的異格陳畫得太難看；（2）這次限定尋訪與上一次限定尋訪（【深悼】）相隔時間太短；（3）這次限定尋訪又是異格幹員，不是全新幹員作為限定，明顯敗壞了玩家對運營的好感；（4）策劃安排棘刺卡池在8.26復刻，有著明顯的逼氪嫌疑；（5）頻繁出限定尋訪，但是300保底太離譜，讓人提不起興趣......

這次活動導致瞭如此巨大的惡評，這些東西其實都不是什麼重點原因。很明顯，這次活動之所以引發如此巨大的怒火，一個很重要的原因在於，這個活動明顯與鷹角既往在這款遊戲上的運營節奏相違背（因為，此前兩次夏日活動，一個【火藍之心】，一個【密林悍將歸來】，出的卡池都是常規卡池）。

將這次夏活的抽卡卡池變成限定卡池，就好像在一杯沒有咖啡的牛奶裡面倒了一杯Expresso，雖然說能幫助遊戲流水，營收的“提神醒腦”，但是能保證下一次不會習慣性地往牛奶裡面倒Expresso嗎？

而且，限定卡池之所以能對遊戲的流水和營收起到“提神醒腦”的作用，原因在於“限定”遊戲角色的稀有性。

如果說控制好節奏，保證限定的遊戲角色保有程度的稀有性和保值程度是一回事；但是如果說出多了，頻率過密，導致限定角色的“貶值”，那這樣的限定卡池，還有出的價值或必要嗎？

怎麼用好“限定卡池”，既能保證現有的流水，也可以保證使用者的黏性和風評，是目前鷹角需要反思的問題

這次之所以一個“限定卡池”就能引起大家的眾怒，很明顯，這與yj試圖打破既有的運營節奏，但是恰好做得又太讓人難以接受是相關的。

因此，對於一款遊戲，到

底要在什麼時候“喝咖啡”，才能夠既能起到恰到好處的“提神醒腦”，又不會對此造成依賴，也不會有損自身的“身心健康”，是目前yj需要反思的一個很重要的問題。

假如說，我是一個遊戲的運營策劃

（

當然現在不是了，我現在只是一個悲催的亞馬遜運營= =）

，在搞這種東西的時候，我會更偏向於透過指標控制+預先告知預熱的手段來解決問題：如，一年最多出幾次這一類的活動，但是一年最多出不超過4次。而且，在出之前，會透過預熱活動（如H5傳單，遊戲內的預熱活動），提前一個月告知玩家大致會出什麼，讓他們保持一個期待和合理預期（

如保底多少會出，大致會出什麼樣的型別，以及什麼時候才會有復刻，在此之前不會有

），在活動預熱之後，再根據玩家的大致反饋方向再去改進這個限定卡池的活動。

維持一款仍在運營的遊戲的使用者粘性和風評，同時如何在此基礎上仍然保持著這款遊戲目前現有的流水的穩定增長，是目前任何一個遊戲運營都需要解決的問題。估計，這次yj可能真的要好好去思考到底要怎麼做了。

參考文獻：

[1]黎浩源. 論中國遊戲版號行政許可制度的完善[D]. 深圳大學:龍文社甘霖工作室（原龍文社第三工作室）, 2021.6.