作者：龔進輝

“人都是會變的”，這句話用在阿里掌門人張勇身上再合適不過。

眾所周知，

2018

年

9

月

30

日，騰訊迎來新一輪組織架構調整，推動由消費網際網路向產業網際網路的升級。從此，騰訊掌門人馬化騰在公開場合言必談“產業網際網路”，帶動其成為行業熱門詞彙。

“

我不知道為什麼我一提完之後，好像大家都非常清晰了，現在

BAT

都看上了產業網際網路。

”他在

2018

年世界網際網路大會上

說道。

當時，張勇並不以為然，他直言自己

不喜歡講

“

產業網際網路

”

，因為它不是新名詞，而是一個很多年就存在的概念，今天核心是怎麼讓產業發生升級，發生本質的化學反應。

因此，馬化騰說自己一提完大家都非常清晰

，似乎

有點自作多情，

強行給自己臉上貼金，

BAT

並非

現在才看上產業網際網路，至少阿里助力品牌數字化轉型由來已久。

其實，

產業網際網路本質上是企業級服務，這並非新生事物

，只不過不同時期叫法不同，從

2B

到網際網路

+

到產業網際網路，本質上沒有太大變化。

一晃過去近

3

年，那個不喜歡講“產業網際網路”的張勇態度發生

180

度大轉變。前不久，他在致股東信中指出，阿里

希望成為一家消費網際網路和產業網際網路結合得更好的公司，這是阿里走向未來非常重要的定位和方向。

不光他講

“產業網際網路”，在此之前菜鳥

CEO

萬霖也講。

“菜鳥會堅持做一家客戶價值驅動的全球化產業網際網路公司。”萬霖如是闡述菜鳥的最新定位。我理解張勇的轉變，當初其選擇不附和馬化騰，甚至公開唱反調，是不想給騰訊背書，讓其掌握更多行業話語權和主導權，即馬化騰帶火“產業網際網路”一詞的印象深入人心，畢竟阿里、騰訊水火不容。

說白了，當初張勇就是不想便宜馬化騰，不想輕易成全他。當然，即便他公開唱反調，也阻止不了

“產業網際網路”的大火特火，如今已成為行業共識。而騰訊毫無疑問是最大功臣，也是最大贏家。所以，張勇眼看“產業網際網路”快速崛起勢頭

勢不可擋

，才會選擇順應大勢，大大方方地談論“產業網際網路”。現在“產業網際網路”一詞，對於整個阿里系來說真香。

此一時也彼一時也，而變化正是網際網路行業的常態。

2019

年

9

月，在公司成立

20

週年之際，阿里宣佈“新六脈神劍”，全面升級使命、願景、價值觀。其中一條是“唯一不變的是變化”，改變自己、創造變化，都是最好的變化，擁抱變化是阿里最獨特的

DNA

。作為阿里一把手，張勇更應該以身作則，起到表率作用。

因此，對於他的這一轉變，我一點也不奇怪。阿里如此，騰訊和其他網際網路公司亦如此，在競爭激烈且快速變化的市場環境中，沒有任何企業可以保證一成不變，變化才是永恆，而如何擁抱變化是一門高深的學問。