真沒想到！楊元慶會這樣表態，聯想要“變”？

在聯想成立之前可以毫不客氣地說，中國沒有一個像樣的網際網路企業，1980年前的我們急切地需要一個世界知名的中國網際網路企業

。1984年在國人的盼望中，我們國家也終於有了一家像樣的網際網路公司——聯想。

聯想的發家過程想必網友們都非常清楚，起初是柳傳志在中科院的幫助下成立的聯想，在數年的發展過程中雖然磕磕絆絆，

但是因為有中科院扶持，和柳傳志父親的幫助，聯想終於在國際上嶄露頭角

。這時候的聯想在國內可謂是風頭無兩，在國際中的地位也不斷提高，因為是國產品牌自然也深受國人喜愛和追捧。

再往後倪光南院士的加入，更是為聯想注入了先進大量技術和思想，柳傳志和倪光南院士也被稱為聯想的“雙子星”。

而這兩位也不愧於外界對他們的稱號，兩人眼光極其毒辣，柳傳志的市場把控能力非常強勢，營銷能力在當時的國內無人能出其右，他總是能夠發現市場熱點，沒有錯過任何一次投資專案。而倪光南院士自不用多說，他先進的技術和思想理念，至今還在影響國內相關領域的科技發展，聯想的技術把關一直是倪光南院士親自來抓，也是因為他在技術上的獨到理解，才能讓聯想的電腦賣到世界銷量第一的位置。

但是好景不長，聯想的“雙子星”在公司發展方向上產生巨大分歧，

柳傳志想走的是貿工技，而倪光南院士作為技術出生肯定想做技工貿。

兩人在這個問題上數次進行激烈的辯論，但顯然是柳傳志更加強勢一些，後來倪光南院士出走，聯想正式邁入貿工技的道路。

起初以營銷為發展根本的經營模式，給聯想帶來了巨大收益，但是慢慢地以營銷為本的模式開始顯露出弊端。因為沒有技術的支援，在市場上開始逐漸沒有任何競爭力，在產品技術更新換代非常快的市場中，聯

想漸漸開始顯得疲軟。

時間越長，聯想衰落樣子體現得越明顯，因為在技術研發上投入小，任何新產品的技術都只能落後別人一步，永遠只能吃人家的殘羹剩飯，自然無法在市場上長期立足，所以聯想才走到了今天這個地步。

幾年時間就從譽滿天下，到利潤只剩下1%，可見貿工技對聯想的影響之大，甚至可以說是毀滅性的。就拿手機業務來說，聯想每年在手機業務上都要虧損3億美元左右，如果不是聯想的根深枝大，可能已經撐不下去了。所以聯想如果想重新回到世界舞臺，得到消費者的認可，重新改變發展方向是當務之急。

8月11日聯想的二代掌門人楊元慶，在發表講話時稱，將帶領聯想在兩至三年內實現翻盤，開始要在產品技術研發上加大投資。

當下市場擁有核心技術，才是能夠長遠發展的關鍵，

楊元慶曾經到華為參觀時也曾表示過要加大研發投入。

而任正非同樣給楊元慶打了“預防針”，他告訴楊元慶稱，想做研發，要沉得住氣，必須要沉澱幾年時間，資金上面沒有上百億也不會有任何效果。

在被問到要投資研發哪些領域時，

楊元慶表示聯想始終不會脫離公司發展領域，在網際網路的各個尖端領域都會保持關注和投入，雲智慧或許是重點發展方向。

而前兩年楊元慶表示過不會涉足手機操作領域，和晶片研發領域，但是這次同樣表示，在未來可能不排除自己研發晶片，同時也不排除和其他企業合作，但是和那些公司合作就沒有具體表明。而聯想考慮踏足晶片領域，或許是看到全球晶片市場的機遇，想分一杯羹，又或者是想幫助國家擺脫晶片制裁，但是無論怎麼樣能夠幫助全球減緩全球缺芯的狀態總是好事。另外，楊元慶同樣還決定，在電腦顯示器和電池上也要迎頭趕上，聯想手機能夠在今年實現5%的運營利潤，就是因為在研發上加大了開發力度。