購買恆大財富產品的客戶，當然希望恆大渡過難關撐下去，直到自己的投資和回報兌現為止；購買恆大房產的客戶，當然也希望如此，直到把自己購買的房子拿到手。

能否渡過難關，大致有這樣幾個因素。

第一，能否取得政府和外部力量的支援和輔助。第二，老許及高層團隊的運作能力。第三，整個集團這臺機器執行的正常程度。第四，就是企業文化。

我們說說企業文化。

企業文化的好壞，就決定了公司上下能否樹立起同舟共濟，共渡難關的思想。其中最主要的群體是中上層和高層管理人員。看他們有沒有主人翁責任感，有沒有社會擔當和企業擔當。

特別是有沒有社會責任感。因為他們手中捏著眾多人民群眾的血汗錢。能不能完璧歸趙？能不能完成人民群眾所訂購的產品和應得的收益？給人民群眾一個好的交侍，是他們的社會責任。

今天有朋友在評論裡留言，說有六位管理人員提前拿走了他們的投資。恆大官方網站還發布了公告。情況是：

9 月 18 日凌晨，恆大集團官方網站釋出公告，針對部分管理人員提前贖回恆大財富投資產品一事，集團公司高度重視，已要求該 6 名管理人員提前贖回的所有款項必須限期返回，並給予嚴厲懲處 。全文如下：

截止 2021 年 5 月 1 日，時任恆大集團總部、各產業集團總裁助理以上高管及地產集團各省公司董事長、總經理，以及時任恆大財富副總經理以上管理人員，共計 44 人持有恆大財富 58 筆投資產品；5 月 1 日 -9 月 7 日期間，上述範圍管理人員中，有 8 人的 9 筆投資產品到期正常兌付，有 9 人新認購 13 筆投資產品，有 6 人提前贖回 12 筆投資產品；截止 9 月 8 日，有 39 人仍持有恆大財富 50 筆投資產品。

針對部分管理人員提前贖回恆大財富投資產品一事，集團公司高度重視，已要求該 6 名管理人員提前贖回的所有款項必須限期返回，並給予嚴厲懲處 。

集團公司要求恆大財富必須嚴格按照已公佈的兌付方案執行，確保公平公正、一視同仁。同時，要求恆大財富中層以上員工必須堅守崗位，繼續做好客戶服務工作。

這六個人中間，有的可能是特殊情況。有的就是故意提前套現。好在恆大公司發現及時，制止及時。

為什麼會出現這種情況？這就是企業文化問題。他們拿著高薪自覺很輝煌的時候，是恆大給了他這個平臺。當這個平臺要倒下去的時候，他們卻提前拆開。是思想出問題。

對於恆大財富產品，公司中高層管理人員可以擅自違規，提前套現，說明他們的制度體系有漏洞，管理體系有問題。更說明企業對員工忠誠度，凝聚力的思想建設不到位。

企業文化這東西看不見摸不著。但是在關鍵的時候，他就會彰顯出結果來。恆大的企業文化比不上萬科，更比不上任正非的華為。如果華為的資金鍊斷裂，其結果肯定不是這樣。

並且，任正非不像許家印，也不像其他的房地產企業那樣，一發展起來就去玩上市弄錢。人家腳踏實地攻技術，不玩金融，不上市，風險也沒這麼大。這裡重點要說的是華為的企業文化，最讓人佩服的是，就是華為員工的凝聚力。他們的制度體系把住了一人為本的基本方法。

在恆大，如果更多的人都像故意套現的這些人一樣的話，那麼同舟共濟、共渡難關就無從談起。當然，這種情況只是極少數。

其實，在恆大的地產板塊兒，有很多優秀的人才，有不少跟隨恆大一起成長起來的精英，無論是在工程、營銷及經營管理方面。其管理能力，專業能力和思想品德都非常不錯。目前，他們仍然是中堅力量。