9月22日，深圳市造價工程師協會秘書長張燕燕一行蒞臨會邦科技參觀交流。會邦科技創始人蘇箭親自接待，並與來訪代表團就造價工程師協會的發展需求及未來專案合作模式進行了深入探討。

一、協會現狀痛點

會議伊始，雙方就自身在商協會多年的經驗，共同探討現階段商協會的運作模式，總結出協會目前發展主要面臨的三大難題：

1、數字化程度低

（1）入會管理大都依靠人工線下邀請和稽核，不但體驗欠佳，而且往往難以有效收集會員資料，導致後期難以開展精準服務。

（2）活動管理活動的報名與繳費採用官網、微信、線下等形式，而且繳費時還要一一對照報名資訊，很容易出現紕漏。

（3）通知管理大多都是微信與簡訊通知，觸達度極低，而且後續沒有資訊跟蹤，難以得知會員是否閱讀訊息。

（4）人脈資訊的儲存與查詢停留在紙質化層面，工作量龐大，而且很難將會員進行精準分類與服務匹配。

（5）協會簡介依靠官網和公眾號，方式相對落後，也難以全面展示協會風采。

2、服務能力偏弱

由於協會會員大都來自同一領域，目前會員服務大都集中在培訓、招聘、專案對接等領域，服務內容和形式偏單一。同時由於會員規模偏小導致服務成本偏高，難以有效拓展服務範圍。此外，由於傳統人工+線下的模式導致秘書處大量時間和精力被日常瑣事佔據，難以對服務進行有效創新。

3、品牌建設程度低

由於協會缺乏品牌意識、欠缺整體規劃，宣傳渠道窄，導致協會影響力偏弱，不利於協會的長期發展。

二、商協邦解決方案

商協邦核心團隊均具有豐富的商協會運營經驗，對於商協會發展的痛點和需求十分了解。針對目前大部分商協會的運營主要依靠人工+線下的管理模式的弊端，會邦科技專門搭建了“商協邦”智慧商協會管理平臺，透過線上化、資料化、智慧化的運營思路，幫助商協會實現高效運營。

1、搭建數字化運營平臺

（

1）入會管理線上化

協會可自定義入會申請表單，線上傳送申請表單給準會員填寫，並實現線上審批與繳費。會員體驗感提升，而且有效收集會員資料，方便後期開展精準服務。

（2）活動管理線上化

實現活動釋出、報名與繳費一站式管理，管理人員可線上檢視報名資訊並進行資訊跟蹤，定向傳送通知給未閱讀或報名未繳費的人員。

（3）會員管理線上化

線上展示會員資訊，並建立多標籤、高效檢索的人脈商圈。打破會員資訊壁壘，充分展示會內人才實力。

（4）協會展示線上化

實現協會服務線上化展示，協會提供的服務、舉辦的活動都可分類歸檔，並建立可分類展示的活動相簿。

2、賦能打造服務聯盟

（1）跨商會聯盟商城

依託全國商協會地方特色產品及優質稀缺類產品/服務來進行整合，打造互聯互通的商協會私域流量平臺，一方面服務於商協會及會員產品整合與推廣，另一方面也是商協會會員福利的O2O服務平臺。

（2）協會學堂

整合全國優質教育培訓平臺資源，根據協會和企業需求量身訂造專屬線上化學習平臺，提供“內容+運營+工具+諮詢”一站式 服務，助力會員企業構建人才培養體系。

3、 構建協會品牌體系

（1）集體商標

透過幫助商協會和會員企業構建智慧財產權體系， 包括專利、軟著、商標等，並以此為基礎匹配相應補貼政策，實現智慧財產權保護和經濟效益的雙重增值。

（2）構建IP體系

針對聯盟內優秀協會品牌、企業、協會會長、秘書長、會員及協會的特色產品等進行IP化打造，並打通IP推廣傳播渠道，構建品牌營銷體系，幫助其擴大影響力。

三、雙方達成共識

對於商協邦針對商協會管理痛點與發展需求的剖析，以及為商協會打造的完善服務矩陣，深圳市造價工程師協會秘書長張燕燕給予了高度讚揚，表示“商協邦”智慧商協會管理平臺不僅能幫助協會減少工作量、提高管理效率，還為協會的數字化轉型和商業價值點的發掘提供了更多的思路和實踐可能。

經過深入交流，深圳市造價工程師協會與會邦科技初步達成合作意向。本著賦能商協會強勁發展，構築具有獨特影響力的商業聯盟的使命和願景，相信深圳市造價工程師協會與會邦科技將會攜手同行，和衷共濟，擦出更多合作的火花！