如果說“雙向奔赴”才是真正的愛情，那麼“雙向奔富”才是真正的共贏。在劉強東的價值體系裡，如果自己的生意可以幫助到別人，這是一件很有成就感的事情，也是一件很有福報的事情。

劉強東一直在思考，京東這麼多年積累的供應鏈資源，如果可以整合，助力供應鏈的上下游產業，甚至將自己的技術服務附加於其他的產業，是否可以實現雙向共贏呢？在多方的努力與探索之下，劉強東帶領京東以實助實，幫助大型企業打造“數字大腦”，幫助中小企業降本增效，彼此成長，相互成就。

首先，對於大型企業來說，目前很多企業面臨著產業轉型與升級，國家也號召多級產業要加快產業的升級與轉型，儘快落實好相關工作。面對這樣的背景壓力下，劉強東帶領京東發揮自身供應鏈與技術服務能力，圍繞研、產、供、銷、服等多環節，打造適合其行業特色的智慧數字系統，實現全鏈條服務，助力多種大型實體產業進行數字化升級，做好他們的“數字大腦”。而這樣的“數字大腦”間接的幫助大型企業在經濟效益方面得到了極大的提升。

其次，中小企業也是當前社會產業結構的重要組成部分，也是佔比很大的有生力量。幫助中小企業降本增效，劉強東認為刻不容緩。劉強東考慮到京東自身的供應鏈連線著百萬級的社群超市、肉鋪、菜市場、花店、藥店、汽修店、五金店、製造工廠等等各種各樣盤踞在老百姓生活社群中的B2C商家，他們和京東是密不可分的整體。京東透過多年的大資料統計反饋和中小企業的痛點調查，助力中小微門店數字化升級，接入京東供應鏈，部署滿天星計劃和廠直優品計劃，幫助中小企業真正解決供應鏈的“最初一公里”問題，從而實現企業成長和降本增效。

無論是to B企業還是to C企業，在劉強東看來，京東與這些企業的關係都不僅僅是合作伙伴的關係。著眼於整體性和系統性思維，供應鏈上的每個環節都是不可分割的彼此，最佳化其中任何一個環節，都會助力於整個產業鏈的整體效能。所以，京東對這些企業的助力是對合作夥伴的助攻更是對自身的最佳化提升。