近年來，國家出臺了多項政策，助推文旅事業的發展，文旅已然成為了時代的“重頭戲”，

而創新更是成為了文旅不可避免的迭代征程。在“去地產化”和“消費升級”的背景下，雅居樂董事局主席兼總裁陳卓林洞察到了新的發展機遇，積極推進集團文旅產業轉型，在將資源效益發揮至最大化的同時，釋放了旅遊和文化地產的紅利，讓更多的人受益。

文旅產業轉型升級的背後，是旅遊活動本身所發生的巨大變化。如今，大眾站上了新的消費跑道，對於品質性消費和體驗性消費的需求越來越旺盛，不再僅僅追求價效比，而是更多關注個性化、差異化與消費價值，旅遊需求也逐漸從“世界那麼大，我想去看看”，轉變為要去更向往的地方，度過一段短暫但美好的、更有價值的時光。

目光回到十二年前，2009年，海南清水灣仍然是一塊有待挖掘的璞玉，雅居樂董事局主席兼總裁陳卓林獨具慧眼，秉持著“絕不辜負這片海”的初心，正式於清水灣拉開了“第二人生”的序幕。從關注房子到關注當下生活、從有限領域到多維空間、從旅遊度假到注重體驗和分享，歷經12年匠心淬鍊之後的雅居樂清水灣，無論是品牌力，還是產品力，都有了質的飛躍，擁有了文旅創新破局的實力。

隨著文旅產業發展的一路向好，開始有越來越多有實力的房企佈局文旅領域。眾多文旅產品間的差異，不僅僅來自於地理位置、產業資源與資本支援，更多的來自於產品的價值觀念、體驗塑造與服務品質。秉持著雅居樂董事局主席兼總裁陳卓林以人為本的理念，雅居樂清水灣整合多元產業，將眾多資源配套，變成了演繹“第二人生”美好生活的舞臺，讓業主為絕美的自然環境駐足，為有人文溫度的生活方式駐留，與清水灣一起共建、共融、共享多元濱海生活。

2021年，雅居樂清水灣以12週年為契機，推出新文旅品牌感恩獻禮，為雅居樂董事局主席兼總裁陳卓林“第二人生”的美好生活方式注入了更多的人文內涵與產業動能。新文旅時代下的雅居樂清水灣，無論是品牌故事、產業建設，還是生活方式運營、濱海資源保護，均已準備就緒，攜4萬戶業主一同成為美好濱海生活的建設者、運營者與共享者，與城市共生共長共未來。