暢銷書《高效能人士的七個習慣》［美］史蒂芬 柯維著作中，認為高效能人士具備以下7個行為習慣：積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、綜合統效、不斷更新。書中講述的習慣，對我觸動最深的是“

以終為始

”。

小A的故事

近期我司的財務審票主管A，非常積極活躍，若遇各類報銷小問題則在流程中填寫專業術語且以指導的口吻直接退回，不作任何的口頭溝通。 各部門負責費用管控的同事近期至少與其有“一戰”。

這時睿智的小姐姐說：“我覺得如無意外，A會在年底有晉升機會，或者至少有承擔重要工作作為晉升踏板的機會。“

眾小妹妹恍然大悟，公司增編一位財務總監，小A一改以前的

默不作聲

的風格，在新的直屬上司面前表現出色、敢衝敢言，趟完所有的雷。果然不在沉默中消失，就會在沉默中爆發。

小A是典型的”以終為始“實踐者，他想晉升，於是他表現出來”我已經匹配我想要職位的能力“。在職場中，類似小A這樣目標明確且採取同樣措施的人很多，而且成功晉升的人也不少。但更多的是：毫無目標地努力工作，整天抱怨工資低、領導不重用的人。

選擇比努力重要，但目標比選擇更重要

作為成熟的管理者，通常會把獎金績效發給有功勞的人，把口頭表揚給到有苦勞的人。晉升、績效等資源只會傾向於創造業績的人。選擇合適且匹配個人能力的賽道，比埋頭苦幹要重要得多。

社會的階層結構就像是金字塔，不是每一個人都能站在自己想站的那一層。電視劇 《歡樂頌》裡面的樊勝美，想用美貌來實現跨越階層，卻經歷一次又一次的失敗，最後她意識到只有自己努力，不依賴他人才能實現目標。

做任何事情之前，都要先認清方向

。

頭腦中要時刻記得：每天希望自己成為什麼樣的人，當務之急是什麼。這樣才不至於拼命埋頭苦幹，到頭來卻發現追求成功的梯子搭錯了牆壁。

有則小故事，葬禮上有人問死者的朋友：”他留下了多少遺產？“對方說：”他什麼也沒有帶走。“

他雖然什麼也沒有帶走，但墓誌銘會說出此人一生是波瀾壯闊，或是肆意荒唐，或是平靜如水等等。一些培訓課程有一個互動環節：主持人要求大家寫下未來的墓誌銘，並據此撰寫自己的人生目標/人生指令碼。

”以終為始“的一個原則基礎是：”任何事情都是兩次創造而成。”領導是第一次創造，要做正確的事情。管理是第二次創造，要正確地做事。管理是有效地順著成功的梯子往上爬，領導則判斷這個梯子是否靠在了正確的牆上。

”以終為始“的有效方法是：撰寫一份個人使命宣言，即人生哲學或基本信念。通常包括以下三個方面。

品德

自己想成為什麼樣的人？

成就

成就什麼樣的事業？

原則

做事的價值觀是什麼

撒切爾夫人的使命

我要兼顧事業與家庭，兩者缺一不可。

家庭是平安、

祥和

與幸福的港灣，我要以智囊來創造整潔溫馨的環境，並都教導子女有愛心、進取與充滿歡愉，培養他們發揮長才。

珍惜民主社會的權利與自由，善盡公民義務。

主動積極追求人生目標。

避免滋生惡習，不斷改建自己。

入為出，並定期儲蓄或投資。

我願貢獻金錢與才智，改善他們的生活。