產品經理需要了解的三個漏斗

上一篇文章有講到,產品經理需要廣闊的視野,需要掌握足夠多的資訊和模型來支撐其工作的順利進行,今天我們就先來談談漏斗模型。漏斗模型顧名思義,經過若干環節的“過濾”,使用者/資料會不斷流失/縮小範圍,形似漏洞。我們先從產品運營的漏斗模型講起,大家比較熟悉也更容易理解。

運營界的三大漏斗模型,AIDMA模型、AISAS模型和AARRR模型。AIDMA模型對使用者的接觸場景有一定的要求, 透過場景氛圍引起使用者的注意、從而讓使用者產生興趣、激發使用者的慾望、佔領使用者心智,最終達成使用者的購買行為,AIDMA模型讓使用者在不經意間接受產品營銷;AISAS模型是隨著移動網際網路的興起而誕生的,它可以說是AIDMA模型進化的產物,漏斗的第一層都是引發大眾關注度,不同的是AISAS模型結合了大量的使用者主動干預環節,在引發使用者關注之後,對產品產生感興趣的使用者會進行網路搜尋,此時各渠道的品宣力度,會為使用者購買行為做出強有力的支撐,使用者的自發傳播也被AISAS模型吸納,成為更貼近移動網際網路的運營閉環模型;AARRR一種業務增長模型,AIDMA模型和AISAS模型都存在一個重大問題,那就是無法準確的獲取各環節的資料,AARRR模型則透過量化使用者的生命週期,第一層獲取了多少使用者(獲客)、第二層有多少使用者對產品感興趣(啟用)、第三層有多少使用者最終嫙則留下(留存)、第四層有多少使用者願意為產品付費(商業變現)、第五層有多少使用者購買產品後願意去分享(自傳播),獲取各環節的資料。透過以上三個模型,大家應該對三個模型集模型設計有了一定的認識。

產品經理需要了解的三個漏斗

那接下來我們來看看網際網路產品經理工作中常接觸的三個漏斗。

第一個為需求漏斗:

第一層為新概念和新模式;

第二層為易用性和興奮點;

第三層為功能和效能;

第四層為賦能和價值。

第二個為資訊傳播漏斗:

第一層為心裡所想;

第二層為口中所說;

第三層為別人聽懂;

第四層為最終呈現。

第三個為銷售漏斗:

第一層為市場表現;

第二層為潛在客戶;

第三層為商務談判;

第四層為達成合作。

產品經理需要了解的三個漏斗

今天為什麼要說這三個漏斗呢?首先模型對於我們建立問題的解決思路有極大的幫助;其次、很多模型並不複雜,只要我們掌握了其設計的思路就可以為我們所用;最後也是拋磚引玉,希望對大家有所幫助。

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