老闆是如何玩死自己的

寫這篇文章,首先宣告自己是站在一個員工的角度的寫的,老闆們參考;

打工十年,見過無數老闆,很多曇花一現,無數老闆前赴後繼的玩死自己的公司;

剛上班那會兒,本地有一家廣告公司正高速發展;這個公司是老闆出錢,然後找了幾個合夥人給的乾股,這些合夥人負責公司所有的事務,他自己是負責給錢這種方式運作;一直以來這個公司每個月基本只有10天員工在上班,其他時間都在玩,但是公司的業務越來越好;所以大老闆決定把管理權收回,好好整治下這群散漫的人,但是他的方式就是單純的扣錢,因為不懂業務整所以各種績效考核,動不動就要扣錢降薪,員工的工資全都降了一大截;沒兩月合夥人都跟他拜拜了,後來公司中層也跟他拜拜了;只有一個負責工程的人任勞任怨;當然這人在大家都閃人的情況下給老闆表了中心,相信老闆一定很開心,但是大家都討厭你的時候咋會有人喜歡你?沒過多久這個工程部負責人在拿著極低的工資情況下居然賺夠錢買房了;

在老闆親自接管的三年裡公司業績持續下滑,知道一個人的出現;新來的總監立馬讓公司業績重新有了起色,秘訣就是新來的總監給業務員說,老闆規定價格以為的人民幣歸業務員自己所有,但是需要AB合同他來解決,錢大家對半分;所以這個新來的總監帶領業務團隊業績大爆發,同時公司基本連財務都在參與分錢了,就只有老闆不知道;然後業務總監用自己新註冊的公司讓媒介去續簽老闆的媒介資源,並賣給客戶;當老闆發現的時候,公司已經剩一個殼了;估計老闆太傷心了,直接關門大吉了;可能他永遠也不明白,手下幾十號人一起出賣他的原因;

老闆是如何玩死自己的