在職場工作時間長了，就會遇到一些危機。比如，公司突然來了空降兵，職位高你半頭。或者領導逐漸收回你的權利，逐漸架空你。有的領導，可能還隔著你，直接指揮你的下級。

這些現象，其實都是在透露一些訊號。

表面上，是遇到了職場危機，或者說是職場衝突，其實背後就是公司可能要幹掉你了。

有的人，覺得是自己不會說話，不願意奉承，所以才會出現這個情況。其實這些溝通問題，還有不順暢的情況，都是假象。你以前也不願意奉承，為什麼以前就沒有問題呢？

不管是我做企業顧問的時候，還是職場輔導學員的時候，這種案例見的太多了。

遇到這樣的問題，有些學員就是選擇逃避。

比如“此處不留爺，自有留爺處”這樣的想法，恰恰很多時候是公司喜歡的。因為不用費勁，員工自己就走了。這樣的員工，往往比較年輕。還有一些年齡大一些的，也是逃避。逃避的方式不同，他們認為“兩耳不聞窗外事，一心只讀聖賢書”，看書學知識就可以逃避了。

以上的2種想法，都是非常錯誤的。

爾冬升導演，早期主演了一個作品《達摩祖師》。其中有一個橋段很有意思，達摩祖師看到幾個和尚在坐禪。

達摩祖師問到：“你們在做什麼？”

和尚說：“我們在坐禪成佛啊。”

於是達摩祖師拿起一個碗，在桌面上摩擦。

和尚問他：“你在做什麼？”

達摩祖師答道：“我在磨瓦成鏡。”

和尚笑道：“磨瓦怎麼可能成鏡呢？”

達摩祖師說：“既然磨瓦不能成鏡，那你們坐禪怎麼可以成佛呢？”

其實上面逃避的兩種方法，就是磨瓦成鏡。

逃避，怎麼能解決現在面對的難題呢？

還有些人，他覺得這是個小問題，或者覺得自己潛意識可以應對。這就有點諱疾忌醫了，容易把小問題搞成大問題。開始不面對，最後就無顏面對了。

遇到這種職場危機，看你從什麼時候解決問題。如果一開始解決，可能就會由逆風變成順風。如果中途解決，就要看你遇到麻煩的大小。因為這個事情要取決於你的領導、甚至空降兵、同事、下屬、工作關係等。看麻煩的程度，才知道可以解決到哪。如果是最後才解決問題，要不就賴著公司不走，要不就需要重新擇業了。到了這個時候，就沒什麼意思了。

所以，早點面對，問題就會容易解決一點。

另外，還要注意2點。

1.看清事情的結構。

如果認為只是“我不會說話”，這種理解只是一個點。如果認為是衝突和矛盾，這個理解最多就是一個面。其實這種事情，都是綜合的人際關係和綜合的利益關係之和。

2.合理應對。“

合理”這個詞，看似簡單，其實玄妙。遇到職場危機，靠一兩個原則，肯定是不行的。書上描述的情況，總是很理想，情況總是比較簡單。現實的危機，總是複合且複雜的問題，所以從書上得到的東西，往往就行不通。這個時候，就要注重戰略思考，並且一個個的問題落實。因為稍有不慎，就可能被幹掉了。

千古不同局，天下沒有兩片完全相同的樹葉。

每個人遇到的情況不同，處理方式自然不同。但今天的內容，希望可以幫助你有更多的思考。

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