提出一個問題往往比解決一個問題更重要，因為解決問題也許僅是一個數學上或實驗上的技能而已。而提出新的問題、新的可能性，從新的角度去看舊的問題，都需要有創造性的想象力，而且標誌著科學的真正進步。

作為社交軟體中的大佬，但是大家並沒有聽到過臉書和微信的戰爭，最主要的原因就是微信是我們的，而臉書則代表著外國。不過臉書如果來了，你會拋棄微信嗎？

其實臉書創始人扎克伯格曾經下了很大的努力尋求臉書入華，為了這個目標，其表現出來的身段不可謂不柔軟，其姿態也不可謂不優雅，其努力也不可謂不給力，在外界看來，他幾乎動用了可以動用了一切資源和人脈，但最終的結果還是無功而返。

中國這個十幾億人口的巨大市場，對於任何人、任何企業都有著巨大的吸引力，更何況像臉書這樣的全球性網際網路企業。臉書未能入華，不是小扎不想，也不是小扎無視中國這個巨大的臉書應用市場，也不是小扎不想實現其宏大夢想，而是在堅硬無比的現實面前，他選擇了暫時放棄。

小扎想進來賺中國人的錢並不是無條件的，就目前以及可預見的將來，這個“條件”小扎還沒法接受的，所以國人還是跟全球大熱的臉書無緣，國人依然被隔絕在“世界臉譜”之外。中國還有著土生土長的微信和QQ，臉書如果想進來，還得打敗強大的競爭對手。

假如有朝一日臉書真的進來了，也不見得就會有多少國人棄微信而選擇臉書這一產品。畢竟臉書這一產品，其產品介面的友好性、產品使用的便利性，以及使用者體驗、產品粘性、應用範圍等等方面，都跟企鵝的微信存在一定的距離，起碼在使用者的體驗等方面尚跟國人的使用習慣上有一定距離。如果它不根據國人的使用習慣而將產品進行“本地化”改良，其恐怕難以獲得國人的青睞，未必對騰訊微信等產品構成太大的衝擊，也就是說原來使用微信的使用者未必就一定會選擇臉書而棄用微信。

反過來說，如果臉書進來後為了遷就國人對社交產品的使用要求和習慣，而做出“脫胎換骨”式的改變，甚至同質化地變成了“第二個微信”，那麼就失去了其原有的產品個性和價值。

不過網友們確說：我愛中國造！或許這是一種最直接的回答，也是一種發自內心的選擇。

如果你要成功，你應該朝新的道路前進，不要跟隨被踩爛了的成功之路。以空前未有的熱情，煥發青春的創新功能，激發人人獨特的創新精神，使民族的、國家的創新智慧來一個總髮動！使個體的、群體的創新潛能來一個大爆發！