為什麼在國企裡面最好別當基層管理者?

一、員工素質參差不齊

有聰明的也有勤奮的,但更多的是隻想混口飯吃的普通人,而他們最大的特點就是思想上沒主見,職業上沒規劃,工作上沒追求,綜合上述特點直接表現出來的現象就是上班摸魚,不論你個人能力多強這樣的隊伍都是很難帶,除非這個團隊是你從零開始組建,所有人員都由你親自甄選。

二、任務層層加碼,基層管理者擠在上級和下級之間變成夾心餅乾

為什麼大領導說做一個,中層就要告訴你做兩個呢?其中既有怕擔責的原因也有想往上爬所以要做出成績的原因,總而言之任務下來之後會包含大量冗餘、不必要的工作,你的下屬肯定不想做,然後你就被夾在中間,要麼得罪自己朝夕相處的同事,要麼得罪頂頭上司。結果就是你誰也得罪不起,在靠交情搞不定的時候就只能自己多做一點吃了這啞巴虧。

三、缺乏獎勵和懲罰許可權

你不能像私企老闆那樣一言不合就開除,也不能獎勵下級任何有實質意義的東西,所以說你這個領導就是沒有實權的擺設,如果不是礙於平常的交情很多下級真的可以完全無視你的。即便陽奉陰違又如何?難不成還能為了工作打一架嗎?

其實用我的理解,基層管理者更像是一個被實權人物立在哪裡的靶子,什麼髒活累活都讓你幹,如果你真的一絲不苟去執行把所有同事仇恨拉滿了,最後激起變故上級就會直接幹掉了消除公憤,又一箭雙鵰增加了自己權威。唉說到底都只不過是人家手裡的一個工具人罷了。