替同事背鍋?你可以say no

小王是人事部主管,一次招聘職員中,明明有位應聘者不符合招聘要求,但部門經理讓他開綠燈,說是某部門領導的親戚,小王聽令辦事。

事後這位應聘者表現差強人意,接連幾次工作失誤,被領導責令追究人事部門責任,追究到小王這裡,沒想到經理一口否認,小王啞巴吃黃連,最後被領導嚴厲批評,撤銷主管一職。

工作中明明覺得上司的決定有悖原則,或者不靠譜,但作為下屬又不好否定,只有聽命辦事,因此帶來的後果,因為你是執行者,最後就要擔責任。

如果你記得當時受他人命委託還好,但時間一長,很有可能忘記當時的經過,你替上司背鍋承擔責任是鐵定了的,如何避免這種情況?

替同事背鍋?你可以say no

《跟誰都能處得來:72個妙招讓你實現職場有效溝通》的作者是美國著名人際溝通專家莉爾·朗茲,她在書中教你成為高情商的職場溝通達人,把同事變朋友,把老闆變支持者,把潛在客戶變成真實買家。其中說到記錄工作日誌,可有效保護自己,不替別人背鍋。

“記憶總會褪色,甚至真相也會被扭曲,但白紙黑字不會,每天記錄幾句話,能讓你追溯到以前,還原當時事件發生的經過,如果察覺哪裡有不對勁的地方,應該把細節也記錄清楚,把每天的工作日誌傳送到自己的郵箱,或者存在網盤中(設定密碼保護),如此一來是上司的問題也好,同事的責任也好,都有跡可循,有證可查,記錄工作日誌是工作的一部分。“

——《跟誰都能處得來》

01、為什麼寫工作日誌?

每天記錄工作日誌,一來對工作呈現做記錄;二來分析工作狀況,總結哪裡做的好,下次繼續,哪裡做的不好,原因是什麼,如何避免,怎麼解決,每日覆盤總結,洞察事情真相,事後學到很多寶貴經驗,每天精進一點點。三來還有個重要作用,記錄事情經過結果,除用於分析求長進外,在關鍵時刻可以幫你澄清責任。

工作日誌不用很長,簡單記錄,尤其是你對工作環節有疑問的部分,寫日誌甚至用不了幾分鐘,但這幾分鐘可以在關鍵時刻幫你的忙。

當工作發現問題,領導鐵定認為是你的責任,你不想為同事背鍋,光憑一張嘴講,恐怕難以獲得信任,甚至領導認為你推卸責任,這時工作日誌就顯得很重要,當時情況有記錄,你受誰命完任務,還有誰在場,有理有據,關鍵時刻顯作用。

尤其對於時間過去很久的事情,有潛在隱患,事過幾年再追究,誰還記得請?好記性不如個爛筆頭,工作日誌的簡單記錄,幫你追溯過往,還原真相。

替同事背鍋?你可以say no

02、怎麼寫工作日誌?

當上司吩咐你做事,雖然你覺得不靠譜,但又不敢違背,怕影響自己飯碗的穩定性,隱隱覺得不妥。需要維護原則的事情自是盡力維護,但上司命不敢不從的時候,你按照上司吩咐做,同時也要記錄工作日誌保護自己。

第一、記錄

把上司指令一字不差記錄下來,同時寫上時間和地點,如果當時有其它同事在場或參與,更要記錄下來。

重點記錄上司交代任務的重要細節,以及他提到這麼做的原因。

記錄中切記不要用帶主觀感情的詞彙和語句,只是客觀記錄事實。

替同事背鍋?你可以say no

第二、求確認

如果寫工作日誌還不放心,給上司發封郵件,把他的指令概括下,不帶主觀性意見或贊成或否定,只陳述任務,表明為更好的完成任務,向上司核實。

你大概可以這麼做:先謝謝上司,麻煩上司抽空幫你看下,這是你理解的任務,寫明具體步驟和做法,看有沒有理解錯誤的地方,如果有,請上司指正,如果沒有,請上司批覆,以便儘早開工。

這樣你不必再擔心,也不必糾結要不要聽從上司指令。如果上司指令沒有問題,有上司背後的意圖,你作為職場新秀或者下屬不明所以,是你經驗不足形成偏見,但記錄下來,方便日後分析,上司為什麼這麼安排,這樣做的深意是什麼,本質原因是什麼,從而讓自己多長點心,跟上司偷學技藝。

財會人員一般在這方面做得比較好,我以前在審計局工作,經常審計企業財務,作為企業的會計人員雖然有獨立性的工作原則,但作為上班族,往往需要聽領導命令列事,有時違背會計法的事情比如單位專款挪用、招待費招標、私設小金庫等,明知不對,但吃人飯就得聽人命,財會人員會做很詳細的收支記錄,一朝事發儘可能保護自己,不然負法律責任的事情真就說不清。當然,類似這樣的情況,違背原則違背法律的事情我們不可以做。

如果公司內部,因受上司差遣,做法不同導致效率低下,最後被追責,你不想替人背鍋,最好在問責的時候還是有理有據有真相的好。不至於像人事部小王一樣做冤死鬼,被否定能力,撤銷主管,影響升職加薪。你有沒有像小王一樣的經歷呢?窩囊吃啞巴虧又沒辦法證明自己?接下來該知道怎樣做了吧?

作為下屬,感覺無所適從的時候寫工作日誌,一邊分析,一邊記錄,覆盤精進的同時學會為自己做保護。小心駛得萬年船,作為職場中人,有善於思考的自我,防患於未然,具備些職場技巧還是很有必要的。替同事背鍋?你可以say no!

替同事背鍋?你可以say no