作者：瑞典 漢斯。羅斯林，尤拉。羅斯林，安娜。醫學、社會工作者，作者致力於普及實事求是的世界觀，減少無知。

本書透過作者在世界各地醫療、社會的工作經歷和詳實的資料，給出了絕大部分人都意想不到的世界真相，很有可能你在開篇的幾個問題正確率比不過胡亂扔飛鏢的結果好。在這些事實的背後揭露出人性本能的諸多弱點，而作者也分析了其中的原因和解決的辦法，教你避免情緒化決策，充分利用資料思考，所以讀讀該書絕對有意想不到的收穫。

*先試試完成作者提的幾個問題（一共13道，只選了前3題）：

在全世界所有的低收入國家裡面，有多少百分比的女孩能夠上完小學？

A。20%

B。40%

C。60%

全世界最多的人口生活在什麼樣的國家？

A。低收入國家

B。中等收入國家

C。高收入國家

在過去的20年裡，全世界生活在極度貧困狀態下的人口是如何變化的？

A。幾乎翻倍

B。保持不變

C。幾乎減半

《事實》揭露人性本能，如何做到事實求是。

一、一分為二的分化觀

簡單快速的思維模式，將物件分為好或壞，對或錯，非黑即白，這種兩極分化的做法容易造成對立、衝突

原因：被平均數、極端情況、俯視視角影響形成簡單判斷，忽略資料重疊部分及現代世界複雜性，單一視角的缺陷

克服方法：1、控制我們一分為二的錯誤本能，要堅持尋找絕大多數，注意資料分佈情況，關注重疊部分，世界有黑、白還有灰色地帶；2、注意只比較極端情況的做法，任何群體中有頂層、底層，還有大部分中間部分；3、注意只俯視不仰視的做法。俯視會帶來錯覺， 一切看起來都一樣矮，但是事實並非如此。

二、負面情緒本能

人們更關注負面、極端的訊息，被新聞媒體利用擴大了影響，容易造成悲觀、負面的世界觀，俗語“好事不出門，壞事傳千里”。

人本能的資訊過濾機制會更關注負面、極端的資訊，記憶自動美化歷史，情緒容易受到個體事件、具體數字的衝擊。

要做到實事求是，控制負面情緒，我們要認識到原本就更容易獲得負面新聞，對壞訊息要有思想準備。克服方法：1、要區分趨勢變化和狀態，意識到有不好和更好，是否在慢慢變好；2、循序漸進的進步不是新聞，當一件事情在持續變好時不要被低谷資料欺騙；3、不要被數字、個別事件影響情緒，分析具體比例、變化趨勢才能發現真相；4、更多壞訊息不意味著比以前更差，可能只是因為被報道的更多，警惕過分美化歷史的情況。

三、直線思維

簡單的將資料的變化趨勢按照直線規律預測，既有可能高估樂觀變化，也有可能低估危險（傳染病指數級增長）

控制直線思維的本能，我們就需要記住，自然界有很多不同的曲線形狀，可能是螺旋、波浪型、S形、駝峰型、指數級等等。

四、恐懼本能

恐懼感在人類進化過程中形成，幫助躲避危險適應生存。頭腦被恐懼感佔據時就失去了思考分析能力，依靠本能、情緒行動，容易出錯。

要做到實事求是，就需要當我們感到恐懼的時候，能夠認識到事情不一定是真正危險的。對於暴力、受困以及汙染的天然恐懼，會使我們習慣性地過度高估這些風險。

控制恐懼本能，1、意識到給你看到的資料是媒體挑選後的，真實世界差別很大；2、真實危險=危險程度*發生機率，綜合分析機率大小和危險程度兩個因素；3、深呼吸5次，冷靜頭腦，經過分析後再行動，不要再恐懼中做決定，避免被騙。

五、以偏概全

歸納法是必要和有用的本能，因此容易犯以偏概全的錯誤，用個體案例給群體下結論，以為看到的極端問題代表普遍現象。

要做到事實求是，就要養成多看多想多比較少下結論的習慣，在討論一個群體時要提醒自己分類歸納法是否正確，有沒有繼續細分、類比。

控制以偏概全的本能，要時常質疑自己的分類歸納法是否正確，1、在同類中比較不同，不同類中尋找相同和不同；2、注意大多數代表的具體比例，到底是51%還是99%；3、不要把個人案例、極端案例代替群體；4、保持好奇心和謙卑心，探究奇怪現象背後的真相。

六、單一視角

人們都喜歡簡單的想法，認為所有問題都是單一原因和簡單的解決方案，習慣性的將擅長的方法當做普適性方案，特別是專業性人士在看待非專業領域時，手裡拿著錘子的人看到的都是釘子

要做到事實就是，就是要認識到單一視角會限制你的想象力，你要多元視角看待問題，掌握多學科模型，具體問題具體分析。

控制單一視角本能，必須要有一個工具箱而不僅僅是一個錘子，1、檢查你的想法，多聽取不同意見想法，發現不足之處；2、掌握多學科通識，多元角度看待問題；3、不要以為自己的專業能力也能正常處理非專業領域的問題，要注意專業的侷限性；4、擔心簡答的想法和簡單的解決方案，認識到現代事物的複雜性，保持謙遜和好奇心。

七、規模錯覺

只注意數字、區域性資訊的本能思維模式，導致錯估真實情況，放大問題

要做到事實就是，你需要把數字、問題放到整體中考慮，對比前後時間、同類、整體比例等，多方面評估。

控制規模錯覺：1、多對比，多方位對比獲得比例資料，不要被單一數字迷惑，可能它只佔很小的比例，同時要注意前後時間、多型別比較後再判斷；2、二八原則：20%的資源能解決80%的問題，首先找出佔比大的幾項優先處理分析。

八、歸咎他人

逃避的本能會將責任推給其他人，最常見的替罪羊是無良商人、記者、外國人、臨時工；而有成果時又會本能的邀功吹噓。這樣會導致無法追究問題的真實原因，錯過改正的機會。

要做到事實，就是當開始找替罪羊的時候認識到這是錯誤的，並且記起簡單地歸咎他人，只會使你把握不住問題的真正要點，無法集中注意力防止類似事件再次發生。

控制歸咎他人的本能就要停止尋找替罪羊，尋找真實的原因，集中精力改正防止再次發生。

九、命中註定

認為某些是命運安排的本能，保守固執的代表，會阻礙你獲取新知識、成長。

控制命中註定的本能，就要記住緩慢的改變也仍然是改變，世間唯一不變的就是變化。1、注意跟蹤持續微小的變化；2、保持更新知識，與時俱進；3、拉長時間和空間視角，你會看到巨大的改變

十、情急生亂本能

緊急情況下大腦會停止思考依靠本能行動，而這種情況缺少冷靜分析的決定往往是錯誤的，騙子、商家都是利用這個本能弱點製造緊張氛圍誘人犯錯。可以說所有本能都來自於情急生亂的本能，因為在這個狀態下沒有分析能力，完全依靠本能行事。

要做到事實求是，就要認識到當你感覺必須做一個緊急的決定的時候，牢牢地記住，事實上絕大多數情況並不是真的緊急。

要想控制情急生亂的本能，你需要做到循序漸進。1、深呼吸5次以上，冷靜頭腦後，堅持給你自己一點時間和更多的資訊，絕大多數情況下，你並不需要立即採取行動，以後仍然會有機會；2、堅持瞭解基本資料，如果一件事是緊急且很重要的，那麼我們必須對它進行持續觀測，瞭解真實準確的資料後再分析判斷；3、警惕他人的預測，任何關

於未來的預測都是具有不確定性的。所有的預測都必須考慮到未來的不確定性。你應當堅持對預測有一個全面的、包含多種情形分析的瞭解。4、小心過激的行動，儘量採取循序漸進的方式。

答案：C、B、C