劉老闆的火鍋店有400來平米，剛開業的時候生意還不錯，可是慢慢的，別人看到他的火鍋店生意好，也跟著在他附近開了幾家不同風格的火鍋店。

由於大家都在競爭，免不了打價格戰，搞促銷活動，可是這個惡性迴圈導致劉老闆這幾年每年利潤越來越少，已經到了每個月的利潤都快發不起工資的地步了。

後來他去參加了用網際網路思維佈局傳統商業的一系列課程後，豁然開朗，原來他的火鍋店還可以這麼玩。

回到店裡後，劉老闆就開始佈局：

第一步：建立社群，鎖定精準粉

劉老闆安排收銀員讓每天結賬走人的客人們加上微信並拉進群裡，但是有些客人肯定不願意加的。

這個劉老闆早就想好對策了，他讓收銀員跟客人們說，今天進群的消費打95折，每天老闆還會在群裡發紅包

於是大部分客人都進了群，第一天，收銀員就幫劉老闆的群裡拉了80多人。

第二步：紅包裂變，霸王餐活動

群裡有了80多人後，劉老闆開始每天在早中晚三個時間考慮大家都在吃飯時間的時候，各發一個10元30包的紅包。

並且劉老闆將群公告改成：每天早9點，中午13點，晚上19點共三個紅包！

福利共有3項

每個紅包的手氣王可享受吃一次霸王餐（限帶3人以下朋友）

不是手氣王的，根據搶到的紅包金額*100獲得抵扣券，抵價券每次就餐最多可使用50元，永不過期。

拉人進群也是有獎勵的，每拉一人進群可獲得5元抵價券，抵價券每次就餐最多可使用50元，永不過期。

透過上面的操作，劉老闆半個月的時間搞了8個群，每個群基本都在300-500人，店裡也跟著火爆了，服務員直接忙不過來了，劉老闆還親自去收盤子，搞衛生。

對此，小夥伴們怎麼看呢！