跨界”的本質是分歧的範疇，分歧的跨界，互相穿插、混雜、交融終極分解各個範疇裡的一個經濟時尚潮流，並給品牌一種平面感和縱深感。
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現下，每一個企業或品牌都說本身要跨界，紅木行業也不例外，作為傳統的行業之一，如今許多業內人士也曾經從傳統中走了進去，大部分紅木企業都從曩昔的短缺網路營銷，漸漸過渡到網站、微信流傳齊頭並進的格式。
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紅木行業經由過程O2O等形式，加強使用者體驗，改變繁多的販賣渠道，從而增長販賣額，逐步地區與網際網路交融。
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傳統行業，擁抱網際網路是大勢所趨。現今紅木傢俱企業成長的嚴重課題之一，是若何把同屬傳統行業的房地產和家居行業的緊張資本轉化成推進財產康健連續成長的有生力量。如經由過程與樓盤強強同盟，打造純中式的生涯社群等都是很好的跨界情勢。
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也有一些紅木品牌，與家居行業締盟，或許作出為各大財產供給全體家裝的、從工程到計劃甚至應用的一站式辦事，這類遠見會加強紅木品牌本身的成長。
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紅木人的與時俱進與網際網路交融，是一種勇敢的立異，而紅木行業另外一個大豪舉，就是打造紅木綜合體，他們再也不是簡略的紅木傢俱展現、販賣、會展等，還增長文明、遊覽等內容，這類情勢的跨界完成了強強聯合的品牌協同效應。
