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小編：記得關注哦
原文標題：Women in Web3：區塊鏈的超級女性力量
在美國財富 500 強榜單中，女性 CEO 只佔 6。4%。閃光燈裡記錄的商業世界是清一色西裝革履董事會成員合照，是酒桌上兄弟會的男子氣概間的堅固結盟，是好萊塢電影裡穿著格子襯衫的男程式設計師極客。偏見和刻板印象對每個人都有影響，尤其是對女性。
《男性統治》裡面布林迪厄寫“女性是一種處境”。商業技術與文化在迅速發展，處境在轉變，但在 web3 為代表的廣泛科技領域，女性力量的彰顯卻仍需我們攜帶放大鏡潛心找尋。
但眼前的不滿，亦可成為眼前的第一行詩。為此，Buidler DAO 尋找了 Web3 世界中極富力量的三位傑出女性——希望讓她們成為敘事的主體，展現“她們”的努力、“她們”的成就、“她們”的夢想。
從她們在悉達多道路的探索中，我們對當下的想象無限延展，看到自己未來無限的可能性；循著她們的思索與實踐，我們共同打破刻板印象對於成功的預設偏旁設想，看見並賦予生命本身以具體答案。
知曉她姓名
01/ Cheryl Liu
Deeper Network 聯合創始人，全獎留美博士
Twitter： @deeper_network
02/ Maggie Wu
Krypital Group and Galactic Holdings CEO & 聯合創始人，連續創業20年
Twitter： @MaggieWu_KG
03/ Lemon Lin
iZUMi Finance 聯合創始人 & CMO，浙江大學區塊鏈俱樂部第一屆主席
Twitter： @Lemon。bit
Cheryl Liu
我雖然深諳賺錢的秘訣，但卻不能更高層次地突破自己。我希望真正地去做一個企業家，影響更多的人的生活，為大家帶來根本上的改變。
比較舊俗的觀念認為女性應該保守一點。而女生去會更多細節上的考慮，不管是領導力、認知、執行、連結人的能力都不是問題。
從小鎮做題家向課程出題家的蛻變之旅
2018 年我從美國移民到溫哥華。那個年代出國的人比較少，我從國內拿全獎來美國讀博士。全獎也意味著學費和生活費都能夠覆蓋，這算是一份工作。我從小受到幾個對我來說比較重要的老師影響，能讓我從一個小城市奮鬥，憑自己的能力拿全獎出國，留在美國、創業，走到今天。。。。
為什麼會在早期進入區塊鏈行業？這來自於從小敏銳的嗅覺，洞察力和商業意識。
我家其實並沒什麼經商基因，但我很早就去嘗試力所能及的事。在不影響學業的前提下，在小學就開始把爸媽給的一點點零花錢攢下來，在夜市倒賣小商品賺差價，再去開網店。作為一個學生能做的有限，但在上大學的時候就已經經濟非常獨立了。當時沒有智慧手機，只有翻蓋摩托羅拉和諾基亞之類，30萬的畫素攝像頭就是很酷的功能了。那個時候出一代新手機我就給爸媽各買一個，能改善家庭生活水平的感覺特別好。這些不起眼的經歷，能一直讓我在同齡人中保持深度的思考和總結能力，不斷的去小成本試錯，去到前沿領域和不斷嘗試新的機會，這對我能早期進入行業，選對賽道，非常的關鍵。
2015 年後我沒繼續走學術研究之路，也是因為看到了區塊鏈行業巨大的潛力和未來。那個時候我周圍有朋友開始挖礦，我也迅速的感知到了這個機會，從最早的買比特幣礦機，買算力，到參與以太坊挖礦，去採購顯示卡，透過自學組裝多顯示卡的機器，再到建立礦場和運維管理等等。。。我可以說是透過挖礦的方式進入到這個行業。並且在2015-2018年我開始帶著團隊做區塊鏈的服務公司和法務公司，在新專案如雨後春筍般爆發的行業裡，選擇去做“送水工”。
5年，1億個節點
構建 Web2 到 Web3 的橋樑
2018 年，在一次區塊鏈行業的會議中我認識了 Russell Liu，也是現在 Deeper Network 的技術合夥人。他堅定地說要打造下一代可信網際網路，並讓使用者100%擁有自己的資料主權，讓使用者決定自己要看什麼，不看什麼，要做什麼，不做什麼。他當時給我演示了自己研發網路安全作業系統已經實現的一些功能，包括企業級的防火牆，還有一些其他網路安全的功能，這些不但在當時極具創新性，在四年後的今天也無人能夠實現。
作業系統開發它是一個大工程。Russell 團隊規模不大卻做出比較完善的視覺化網路安全作業系統，能夠給使用者提供真實的七層的企業級的這種網路安全服務，可見他有超強的研發能力、前瞻性和領導力，是在矽谷罕見的頂級技術天才和創造者。我在行業裡見到的專案非常多，但給我的通感是落地屬性不強。真正的易用性高的區塊鏈技術能不能實現？能不能普及到千家萬戶？是不是對於每個人來說是高頻剛需的應用場景？——都要打一個問號。我一直以來對於商業邏輯和商業模式比較看重。Deeper Network 打動我的點在於它強大的殺手級應用。不管普通網際網路使用者懂不懂 Web3， 或者懂不懂什麼是區塊鏈，使用者都需要一個產品或者服務，會自然而然的成為區塊鏈的使用者或者說 Web3 的使用者。
2018 年之前，我用了十年，才好不容易學會了用已有認知和成熟的商業模式來創造經濟價值，但人往往就是這樣，因為你已經知道賺錢鑰匙是什麼，但卻不能突破自己變成更有創造力的人。所以那個時候我覺得是得突破一下自己，用真正能改變人類並讓人類生活變得更便捷和舒適的硬核技術，去影響世界；真正地去做一個企業家，打造一個強生態的獨角獸公司。
投機的事難以改變世界
致力於打造殺手級應用
一提到基礎設施，人們腦海中本能浮現出來的概念——投資大、回報低、週期長、費力不討好。
Deeper 做的是 Web3 基礎設施生態，需要先把基礎設施這種硬體產品發放到千家萬戶，把骨幹網路搭起來，透過給使用者去提供企業級防火牆，隱私保護，去廣告等殺手級功能，進而打造最大的去中心化邊緣計算平臺。其他所有的生態上的服務都是基於我們的骨幹網，在此基礎上形成一定的這個網路效應，把網路，儲存，計算真正的融合到一起——所以其實是相當有挑戰的。即便這樣，Deeper Connect 產品，也就是我們網路上的硬體節點裝置，在主流平臺 Kickstarter 和 Indiegogo 上能夠長期熱度和銷量佔據幾百萬個產品的前十名，甚至是作為這些主流眾籌平臺唯一的 Web3 產品，一再的去打破歷史，創造記錄。
如果 Web3 參與者的目的全部為投機，那麼 Web3 就永遠不會有影響世界的主流應用。我是以一種做企業的心態，以十年為週期的這麼一個單位把這個事情要長期地去做下去。現在我們處於高速發展期，從 8 萬個有效節點到下一個 Milestone ——100 萬個節點這個目標來真正形成我們的這個網路效應，去做一個全球最大的去中心化的邊緣計算平臺。
任何一種科技產品或者技術，當它變成一個主流大眾所接受和被很廣泛的應用前，起碼要有足夠數量的人真正參與進來才算是完成從小眾、投機冒險者到主流應用鴻溝的跨越。基於全球人口總的來說，現在有 60 億人，那麼 Web3 所有的應用面對的是一個 10 億級使用者的一個市場。我們需要生產出讓這 10 億級的使用者很難去拒絕使用的殺手級應用。
我們都知道發射火箭，這個事情很難，小公司做不了。但總有人要做這樣的事情，因為這個事情它對人類有意義，對社會有意義，那就總有人去做。我希望 Deeper Network 可以去解決每一個 Web2 的網際網路使用者都面臨的真實問題，提供殺手級應用，在不知不覺中把使用者帶到 Web3 的世界，去實現真正從 Web2 到 Web3 的鴻溝跨越。
舊俗認為女性應保守
但女生創業時其實有更多細節上的閃光
現在商業創業的環境中男性會多一點。我這些年來創業人群也基本都是以男性為主的。作為一個女性創業者，我覺得女生本身並不比男生天然的就說是 idea 更差，或者說執行力更差。社會中會有一些比較舊俗的一些觀念，認為女性應該更可保守一點。但女生去創業本來比男生可能會更多一些在細節上的考慮，而且也能夠透過自己經驗和認知的積累，女性自己該有的這種 Leadership 也好，認知能力、執行力能力也好、以及就是說找到人連線的能力，這些都不是問題。
但是熊市正是大家深度思考和踏踏實實做事的時機，丘吉爾曾說“不要浪費一場危機”。中國有句老話，求仁得仁。在西方叫做吸引力法則。只要相信自己，並且從小事做起積累，肯定會有自己該得到的收穫的一天。
圖片來源：Cheryl Liu 朋友圈
Maggie Wu
我喜歡新鮮的事物，喜歡參與那些沒有人參與過的東西；我也喜歡挑戰，常常會去做第一個吃螃蟹的人。而現在的我不僅僅想做第一個，也想做第一名。
在工作中我從來不會去考慮性別這個問題。我從來不贊同“因為你是個女性，所以你應該怎麼樣”。對我來說，所有人都是一樣，無論性別、種族，每個人都是平等的。。。
信仰之躍
從傳統網際網路金融投資到創立 Web3 VC
我大學在廈門大學修英語語言文學。2005年去美國，從 2002 年創業到現在有20年時間。2008年經濟危機，我開始涉獵投資較多，之前主要是聚焦傳統行業。2016年開始關注比特幣，很認真研讀白皮書 ，因此對新形態的金融網際網路產生了濃厚的興趣。第一次買比特幣是在 Coinbase，那時候是小白。
數字貨幣的交易市場對我比較有吸引力，因為它二十四小時不停。從一開始只在 Coinbase 做簡單的買賣，到後來到各大交易所開始嘗試操作更復雜的衍生品，慢慢變成專業的trader（交易員）。跨出了第一步以後，研究變得越來越深入，我也是最早一批去 MIT Sloan（麻省理工學院斯隆商學院）上區塊鏈課程的人。
2017年底 ICO 風潮來臨時，我和我的合夥人們決定正式成立專門針對區塊鏈領域的風險投資基金 —— Kypital Group。一開始是自有資金，那時候憑著一腔熱血投了不少，後面到2018 年底時行業很快進入到了熊市，這也是我們第一次經歷區塊鏈行業的熊市，也被上了深刻的一課。塞翁失馬，焉知非福。。。因為大浪淘沙會讓行業更加成熟。
從決定開始融基金起，整個團隊對未來一直保持信心，想著要在這個行業繼續堅持下去。2019年-2021年我們又陸續投了很多 DeFi、GameFi、NFT相關專案，比如 Injective、Animoca Brands、Solv、Highstreet、deBridge、Blocto等。其中很多專案上了幣安，也有很好的市場表現，有的專案也成功完成了好幾輪更高估值的融資，整體我們投資的 portfolios（投資組合）表現還是比較優異。
除了一級市場投資，我也做二級市場交易，從去年年中起，整個市場其實已經看到了下行的趨勢，大概 5 月份我們就開始逐步退出了。現在行業已然又進入了熊市，且預計還會持續一段時間。雖然我們還有在持續看專案，但對於專案篩選會比牛市嚴格很多。但也是件好事！通常來說專案方都更加踏實在做事，估值也更加合理，而在牛市時絕大部分專案的估值都有很大的泡沫。同時作為投資人，我們除了要做好風控，也需要做好投後管理，有耐心陪伴並全方位幫助 portfolios（投資組合）一同成長。
見證網際網路當下經歷的正規化轉移
Web2 和 Web3 是近些年來很火的話題。未來世界是 Web2 （中心化）跟 Web3（去中心化） 共存的世界。
傳統的網際網路正在經歷一場正規化轉移，區塊鏈和加密貨幣正在推動整個行業的進步。而為什麼我們要來探索這個過程？第一是能夠解決傳統網際網路所遇到的痛點，第二是蘊含著巨大的發展前景，目前 Web2 整個網際網路市值大概是4000多億，而 Web3 只有200多億，從資料上我們也能明顯看出增長的空間。
眾所周知，Facebook去年10月把名字改成了Meta，並計劃投入 100億在 VR 方向上，這意味 Metaverse（元宇宙）在未來世界的重要性。透過研究顯示人們在虛擬世界裡花費的時間越來越長，未來的虛擬世界將佔據人類生活工作等方方面面，這無疑充滿了巨大的想象力，也成為我們重點投資的方向。
慶幸的我們今天仍處於整個行業發展較為早期的階段，未來也將一直在 Web3 的世界繼續探索。
讓不可能變為可能
登上 Web3 上女性從業者閣樓
我從到大是一個很有好奇心的人，喜歡新鮮的事物，也一直非常喜歡挑戰。我很喜歡參與沒有人參與過的東西，常常會去做第一個吃螃蟹的人。從好奇心開始，慢慢可能野心也越來越大。現在的我不僅僅想做第一個，也想做第一。
當然我做的所有事情一定都是有熱情我才會去做，這些都會一直驅使我想要不斷地學習，且從來沒有停止過。因為我覺得人類太渺小，自己也很無知，所以飽含著對這個世界好奇心跟求知慾，不斷地去增加我對世界的認知，同時也很享受這個過程。
我在美國創業已經很多年，我知道華人或者女性，這個社會其實多少是會有一些偏見。但我是一個很不服輸的一個人。作為一個華人女性背景在美國創業，非常不希望因為種族或者性別被慣性地打上帶有偏見的標籤。不管任何場合，我其實是不願意讓人家說因為你是女性，所以怎麼樣，或者拿性別來炒作。在工作中我更從來不會去考慮性別這個問題，對我來說所有人都是一樣，無論性別、種族，都是平等的。。。
但說來又有些矛盾，我內心其實是希望女性在這個行業裡面有一席之地。我曾經看過一個榜單“2022年加密貨幣前25位行業高管名單 ”，很遺憾的是這裡面沒有一位女性。我希望自己有機會作為華人女性創業者努力去達到行業頭部企業的高度。同時也鼓勵更多女性參與到我們行業，不要給自己設限。你成為任何你想要成為的人，只管去做，盡你所能！
我因為工作的原因經常去墨西哥，墨西哥每年有非常大的女權運動。幾個月前我剛經歷了一次，很多女性在參與遊行，偶爾能夠聽見火焰炸彈的聲音。我困惑為什麼墨西哥的女權運動會這麼的極端？後來我瞭解到，墨西哥在2020年僅第一季度，就有近千位女性死於各種形式的謀殺，而遇害者大多為十幾二十歲的年輕女性。
藝術家艾琳娜·肖維曾經在墨西哥的華雷斯市舉辦過一個名叫“紅鞋子”（Zapatos Rojos）的展覽。街頭的每一雙紅色的皮鞋都是代表真實的女性都是被迫害的故事，是華雷斯市數百名失蹤女性的替身。在墨西哥，女性的地位低入塵埃，她們被性虐待、被打死曝屍荒野，紅色的鞋子代表灑下的鮮血。
這些真實發生在身邊的事件對我來說都非常觸動。不得不承認，機會在這個社會跟行業對女性而言還是少了很多。雖然女權運動有些行為過於偏激，但是在特定的環境背景下，在幫助女性爭取更多權益方面還是有一定正面的社會意義，未來我更希望的是平權，女性需要更加公平的環境。
Lemon Lin
很多女生，特別是年輕的女生，在中間的過程可能會懷疑自己，或者是懷疑自己做的事情是不是有意義？
我在大學沒有畢業時創辦浙江大學區塊鏈俱樂部，以第一任主席跟創始人身份正式踏入區塊鏈行業。當初合作的初創團隊，現在發展到在全球都擁有很大影響力。這些讓我非常有成就感。我很堅定地想要在行業里長期主義地做下去。
從策展到區塊鏈協會主席的不設限人生
我大學學日語，研究生學歷史類策展，輔修了浙江大學校竺可楨學院的管理學強化班。學得比較雜，文科生背景。
我是一個比較矛盾的星座。上升摩羯，太陽星座是巨蟹，所以就是又求穩定。但又對於事業上可能有些追求。在變化中會有一種自洽的感覺，在流動性中尋求穩定。
2017 年在我還沒有畢業時，我創辦浙江大學區塊鏈俱樂部，以第一任主席跟創始人的身份正式去踏入區塊鏈行業。進行這個行業的奇點主要因為受到了浙大很多優秀前輩的影響，帶我也踏入了區塊鏈賽道。
當時市場行情比較好，我們第一次納新、第一次活動就吸引了非常多人。也吸引了一些由浙大校友創辦的知名聯盟鏈合作伙伴，比方雲象、趣鏈以及秘猿這三家現在已經是合規聯盟鏈領域裡面非常優秀的企業。我和它們在學校裡一開始就合作，看著他們從零到一做成現在的獨角獸企業。
當時客戶比較知名的還包括 Bybit 和 BitMart、嘉楠耘智、幣信、Nervos等。當初合作的時候很多都還是初創團隊，現在都已經在全球都有很大的影響力。這些讓我非常有成就感。
除此之外我在學校內組織了非常多的活動，社團每年保持在限定30～40個核心開發人員規模，定期每週四針對於我們的會員以及在校學生會組織技術分享會。我自己也會組織區塊鏈活動跟駭客松，這是一直到現在都還在做的事情。
在2018的時候，因為俱樂部活動辦得非常好所以又組織了 BTCU（中國高校區塊鏈技術聯盟）。我是其中一個核心創始人，在這個組織裡認識了現在專案合夥人。當時他是清華區塊鏈協會的創始人及第一任主席。BTCU 這個全國性的組織讓我接觸到了非常多優秀開發者。他們來自清華、北大、上海科技大學。。。上海科技大學是一個讓我非常驚喜的一個學校，它可能名氣不如其他幾所高校大，但是它開發者質量非常高，全部是資訊工程專業背景。BTCU 還包括上海交大、復旦、央財、中國電子科技大學等等的全國開發者。
應用生態的成熟和開發者的成長相輔相成
我畢業之後創業做了一個駭客馬松的品牌 Bitrun。經歷了牛市熊市，一八年的公鏈專案一直到現在也在不停做開發。其實一八年我們做這個事情是比較吃力的。當時區塊鏈環境沒有那麼好，當時大家都在炒公鏈的概念。我做駭客松希望打造讓學生或者一些開發者去開發一些基於公鏈的 DApp。但一八年的公鏈其實並不好用——駭客松比起開發公鏈生態更像是幫他們在 debug，不像現在 DApp 是能夠落地的，當時很困難。
當時做這個事情是非常有阻力的，所以沒有堅持下來，這也是我比較後悔的一件事情。因為雖然應用生態不下來，但其實開發者會跟著這行業持續的成長。那我如果堅持下來的話也能吃到行業的最終一些紅利。但一八年做的事情讓我在行業真正成熟的時候得到了些收穫。比方說我現在投資的專案，以及現在專案合作伙伴，大部分都是來自於一八年認識的那批開發者和創業者。
今日果，昨日因。這是我創業的一些感悟。
打造真正下一代高效率 DEX
iZUMi Finance 是我2021年6月份開始的創業。我經歷了這麼長時間的行業經歷，不希望再把時間浪費做短期專案上，意義不是特別大。我想做一些長期主義的事。鏈上的流動性是一個持續需求，不像一些短期專案一樣，需要追一波一波動態變化的熱點。
iZUMi Finance是提供一站式流動性管理服務的多鏈DeFi平臺。在手續費的基礎之上，增加專案方代幣和 iZUMi 代幣作為流動性激勵，結合我們提供的各類相關工具和策略，來幫助專案方吸引流動性。其中一個典型的案例是 Bybit，是我們的大客戶，也是我們最大的投資方。我們幫助 Bybit 將 BIT 代幣的流動性從 UniV2 遷移到 UniV3 並給予了更高效率的補貼，讓 BIT 用一個更低的成本獲得了更高的 TVL。
iZiSwap 是首個基於離散流動性自動做市商（Discretized-Liquidity-AMM）模型的去中心化交易所，旨在最大化資本效率。簡而言之，在 iZiswap 上，做市商可以用類似 UniV3 的形式在某一價格區間提供流動性，這是目前在區塊鏈效能限制前提下最優的提供流動性的方案。而交易者則可以設定限價訂單，相比於 Swap 的形式，限價訂單能夠幫使用者更好抓住交易機會。
我們判斷鏈上流動性賽道會越來越好的。中心化交易所到去中心化交易所已經邁出一步了。去中心化交易鏈上的流動，包括鏈上的應用、GameFi 會越來越多以去中心化的交易場景為主。我不會把我的遊戲幣每次都提現到中心化交易所來出售，特別麻煩，鏈上交易場景它永遠是一個剛性跟底層的一個需求，不會隨著市場變化而變化。這是一個長期值得去深入的可增長的賽道。
我個人目標是盡力把 iZUMi Finance 做成一個更好的品牌，有更多使用者。長期來看，DEX 是平臺性的基礎設施，如果有平臺，有更多流量，就能夠成為所有專案在鏈上去做發行或者是在鏈上做交易場景非常關鍵的一環，這是我長期我們要做的事情，包括現在我正在 lead 從0-1去建立一個生態基金，為了上線更優質的資產，早期去投資，接觸一些專案，後面會擴大。向外部也去募資，去做更價值投資或者生態投資的事情。
無畏CMO的刻板印象
女性就當自信展示優勢
CMO這個詞已經被汙名化了，所以很多情況我刻意不說自己是 CMO 。但其實我是 Co-founder 兼 CMO，因為 CMO 其實來說只是一個崗位。
女性在社交媒體上有一定的優勢。如果你多才多藝或者是有一些特長，又或者是比較聰明，對行業有自己獨到的認知，這都是優勢。大家可以不用去說特別忌諱，不好意思展示自己，或者覺得用自己的特長去吸粉是很羞恥的事情。自信的人就不要擔心、擔憂。
聰明人應該展示自己的優勢，然後讓它成為你變現的方式，也要注意不要讓自己去往刻板印象引導。讓大家關注、聽到你更多實際的成就，或者是想法，讓大家改變對你的印象。這是聰明的一個做法，也不用去忌諱說因為不能讓大家這樣想我，所以不屑於用這種吸引流量的方式。這也沒必要。
我身邊認識的一些非常優秀的女性，在這個行業做了非常多事情。宋婷就是我身邊很好的女性力量代表。她在紐約做了很多活動，在紐約時我倆一直都在一塊兒互相照顧。她非常堅定，對這個行業非常堅定，也對自己的成長的目標非常堅定。
很多女生，特別是年輕的女生，中間可能會覺得懷疑自己或者是懷疑自己做的事情是不是有意義。宋婷就是非常堅定的一個人，她也會影響別人、感染別人，堅持的在行業或自己賽道里佈道。她除了跟 Web 3的人接觸之外，還和很多傳統的收藏家、藝術家、傳統企業家，跟一些科技領域，比方說量子計算領域的人去進行交流，把 Web 3 的精神傳播出去，影響更廣闊的世界。這真的是女性的力量，特別的自立自強，獨立！
《2020年世界性別差距報告》顯示，人類距離真正的性別平等還有99。5年，男女實現收入平等預計需要257年。網路空間是公共建設專案，透過我們的集體行為而進化。集體行動需要依賴於人與人，性別與性別，心靈與靈魂間真誠又可貴的相處和協作共贏。
Buidler DAO致力於創造一個不受性別的特權或偏見的影響的社群，幫助所有人無差別進入 Web3 新世界。Web3 是一場女性和男性都必須在場的技術革命和思想實驗。這需要女性打破自我規訓，也需要更加多元相容的結構性改變發生。
Web3 是去性別的，做自己的路上不需要去究竟你到底是男性還是女性。我們希望勇敢推開粗糲的磐石，也衷心希望有一天世界不再需要強調身份與認同，性別不再是焦點。每個個體在找尋自己、抵達自己的路上，實然就是應然。
未來蘊藏於今天的火種，好故事正在發生。。。。