不久前落幕的2020東京奧運會中，中國代表團以38金32銀18銅順利收官，在短短17天裡見證無數激情時刻，在田徑100米短跑半決賽中，中國選手蘇炳添以9秒83打破亞洲記錄，完美詮釋中國速度，成為第一個進入決賽的中國人，讓這位老將再度封神，更被網友贊為“蘇神”。

出生於1989年的蘇炳添過去在大眾看來似乎早已過了運動生涯的黃金年紀，而如今蘇神一再打破記錄告訴我們年齡並非是屏障，其外籍教練蘭迪·亨廷頓，是一位典型的科研型教練，主張用高科技的儀器裝置檢測運動員的身體素質、技術和恢復情況等各個方面，並對資料進行全面研究，找出問題與差距，為運動員定製培訓方案。蘇炳添也表示，

透過亨廷頓的科技手段，教練員可以隨時掌握運動員動作的規範性和肌肉的放鬆程度，透過大資料的演算法，為每一位中國運動員提供個性化的改進建議。

由此可見，體育賽事的比拼，最終都會演化為科技的競爭，而不可否認的是，半個世紀以來，我們一次又一次以中國製造、中國奇蹟、中國速度等標籤出現在世界舞臺，為世人所驚歎。

在社會主義工業化程序中，我國經歷了五個重要階段。

●第一階段是1953年-1957年，我國建成了一大批現代化大型企業，主要工業產品產量大幅度增長。

●第二階段則是1978-1991年，我國計劃經濟向市場經濟轉型，著重糾正產業結構重大比例失調，技術引進和消化吸收成為重點，工業水平上升到新的臺階。

●第三階段1992-2001年，市場經濟體制進一步完善，產業機構再次調整——這是技術引進和消化的加速階段，基礎產業、支柱產業、高新技術產業得到進一步發展。

●第四階段是2002年-2012年的自主創新發展階段，我國工業技術引進繼續強化的同時創新投入和產出方面都顯著增長。

而2012年至今是創新驅動發展新階段，工業技術創新呈現三大特點：一是創新投入的不斷增加，二是企業在技術創新活動中的主體地位不斷增強，三是核心技術突破任務依然很重，其中更是湧現了不少優勢工業企業，羅想軟體作為國內領先的智慧製造一體化解決方案專家，運用透過5G與工業網際網路平臺技術實現人員、物料、裝置、工藝、環境和質檢一體化全連結平臺，透過AI機器視覺實現產品快速檢測，同時提供C/S、B/S以及手持終端多種便利操作手段，全面實現生產過程透明視覺化管理，實時監控裝置狀態，進行預測性維護。

在羅想IIoT平臺中運用智慧分析和基礎資料維護，完成包括計劃、生產、質量、物料、追溯和裝置管理在內的協同製造，應用層滿足企業內各種運營條件，更有滿足跨企業社會化需求，從而為推進社會主義工業化程序貢獻一份力量。

我國從一個弱小的以農業為主體的國家成為了擁有完整工業化體系的工業化大國，實現了對發達國家在工業化規模的發展與超越。如今隨著科技的高速發展，新工業革命來臨，中國工業化程序迎來了更多的挑戰，也得到了更多機遇。